番职男孩郑俊雅《人力资源管理和组织行为管理》.docx

番职男孩郑俊雅：人力资源管理和组织行为管理1. “请稍后”，讲这种话的人会吃亏但不知道2. 学习成就未来3. 人力不是资源，资源是被利用的对象4. 中国人无法忍受人家不把他当人5. 学习成就未来6. 职业没贵贱，职位也没有高低7. 修养不好就没价值8. 上天有好生之德就是不分贵贱9. 管人的三大祸害：给所管的人活活气死；10. 你要他当你的员工你就要看得起他11. 中国人不是不会做，而是不敢做和不愿意做12. 好坏是说出来的13. 比较管理：哲学才能比较，科学不能比14. 中国人是你有别人都没有就公平，所以中国人的奖励没作用，得奖的不会感谢你，没得的恨你；中国人得了一次就要下一次15. 人是不会感谢制度的16. 心安理得和死不瞑目（心理状态而非生理）人生的三件事17. 人生的总目标是求得好死18. 人生的起点是有口难言，结局是不了了之19. 小孩子很清楚他这辈子要来干什么20. 中庸之道合理式管理21. 21世纪是中国式管理22. 现在的中国人只了解世界而不了解自己23. 21世纪只有一个问题全球化和本土化24. 没有二三十年的历练，没有人敢说这种话25. 要理而不是管26. 人要翻脸，但不要翻得太快27. 演到翻脸的时候对方不会怪你你就成功了28. 骂人是伤害自己的29. 中国人是不同情吃亏的人的30. 他不是不喜欢听，而是受不了31. 凡轻诺者必轻率32. 制度化不是好的管理33. 我这本也很好看，两本拿回去看，免得人家说你上班看杂志34. 人不是资源，人最重要的是主体性35. 人事管理是人的事务实的管理36. 自动和被动完全不一样37. 人力资源的极致38. 最重要的是人力自动化39. 用英文就没办法讲出中国的人性40. 把孙子兵法用在人上面41. 尽力而为和全力以赴不一样42. 中国式管理是象棋的管理43. 职称的美化44. 很轻的环境音乐45. 把工作环境弄好，把工作气氛弄好46. 制度是下面的人定好，而不是上面的人47. 中国不是个人主义，也不是集体主义，而是交互主义48. 说对也打，说不对也打，不说打得更惨49. 受大法师的感召，我爸爸同意，我也很喜欢第四个和尚说50. 想打都打不下去，你就是会讲话的人51. 马屁是拍给别人看的，而不是给老板看，给老板足够的面子就够了52. 他没有学士学位，却带出了博士生53. 人才断层，因为没有培训和学习54. 日本有公司墓园55. 好聚不如好散56. 顾问就是明知故问嘛57. 不要把自己变成美国人58. 不要把人当成理性的人来看，理性的人很可怕59. 你把你的泪水拿来给我化验不就是盐加水吗你看这样说话的化学家，有什么用60. 人就应该有喜怒哀乐61. 天底下没有这样的曲线斜上。宇宙中只有上下上下的曲线，起起伏伏每一次都是这样的经历，因为它是不同的阶段62. 中国人很难沟通，却很容易商量63. 中国人讲来讲去都是讲别人64. 外国人很天真65. 你今天这一套很好的东西不用，而去学那些迟早要倒霉的，是自作自受66. 中国人的道理两边讲都说得过去67. 你搞得过你的老板，我一百个不相信68. 创新也要求降低风险69. 你要改变，要慢慢地调整，否则人家无法适应70. 管理最重要的是自我管理71. 西方标准化72. 有工作压力是因为你接受西方的那套东西73. 心甘情愿时是没有压力的74. 主管不要太注重管理人的手脚，而要管心75. 很多意外都源于心跑出去了76. 中国人从小训练一心多用，训练照顾全局，这个才是好的77. 他告诉我排队，我想你回答汇率多少就好了，和说“排队”有什么区别78. 职位越高的人，你的情绪千万不可随便起伏，因为你影响太大79. 我们很喜欢自动，但一自动就挨骂，所以我们就变得被动80. 疏导水而不是抵挡水81. 西方人认为领导是管理中的一小部分82. 我们是无三不成理的民族83. 基层力量造成高层绩效84. 高层是天，干部是人，基层是地85. 天上无，所有东西都在地上86. 中国社会能干这两个字我们要小心87. 基层要说，干部要能说，88. 受人欢迎不可用讨好的方式89. 中国人没有归属感，只有依附感90. 只要有人就有派系91. 基层要培养归属感92. 不同舟共济，只能同归于尽93. 要把公司的目标当做自己的目标94. 努力是没有用的，用心才要紧95. 多元化是一回事，但要有一个标准96. 高层是道家，讲天道；中层是儒家，讲人道；基层是墨家，讲地道97. 论语是写给中等智慧的人看的98. 老子告诉你一定要深藏不露99. 当你当干部你很早就像老板的话，你一辈子都不可能当老板了100. 一个人能够把所有的智慧用5000个字表达出来，不简单老子101. 你能够顺应人性去带人，你就可以把人带得很好102. 地一定有，但是这个地不长东西就叫荒地，能长东西的才是好地103. 老天什么都不做，也不讲话，但它大权在握104. 能干不等同于有能力105. 用分层负责来代替分层授权106. 天无人能地有107. 天有权，人有责，地没权没责108. 全球化绝对不是西方化，现代化也不