九阳内购会广播稿.doc

九阳内购会广播稿 九阳内购会广播稿篇一：九阳活动方案 万客乐携手九阳员工内购会活动方案 一：活动背景 九阳小家电作为全国知名的小家电品牌，有豆浆机，榨汁机，电磁炉，开水煲，电饭煲，面条机，馒头机等全系列厨房用品，自从入驻万客乐超市之后，许多产品得到了很好的，为了感谢万客乐超市各位领导和全体员工的支持，也为了进一步加强双方的合作关系，特携手万客乐珀丽店举办此次员工内购会活动。 通过一个全新活动形式，以双方的默契创造一场成功的活动典范，也是我们双方的共同责任。 二：活动精神： 超低的折扣，一步到位的价格，让出利润，砍去一切中间环节和费用，把真正的实惠让给内部员工以及他们的亲朋好友，让员工享受企业的福利关怀，提高员工的凝聚力和向心力。 三：活动主题 万客乐携手九阳员工内购答谢会 四：活动时间 2014年月 日2014年 月 日 五：活动地点 万客乐珀丽店（影剧院广场对面东方珀丽负1层） 六：咨询热线 万客乐珀丽店服务台：0478- 九阳专卖店七：内购会参与方式 此次内购会为万客乐全体员工以及亲朋好友的专享活动，必须凭内部员工答谢券购买。 八：内购优惠 凭券购买产品的顾客，都可以享受到优惠的价格，享受到九阳产品整机保修二年，终身维修的售后服务。 九：员工内购会答谢券发放方式 1：活动前由万客乐负责人和九阳负责人给员工开动员大会 2：答谢券有九阳公司负责制作，再交给万客乐各店长发到各部门，再由各部门负责人发给每位员工。 3：答谢券每张10元，每人10张，共计100元，由万客乐各部门负责人收取。活动结束后，万客乐负责人根据活动条例，返还给各位员工。 4：如出券人发放张答谢券均由其亲朋好友或新老顾客投放在指定投奖箱内，不论其是否购买活动机型，都可退回100元。 5出券人在发放答谢券的过程中，如超出10张，可以和各部门负责人另外申请，超出部分答谢券不需要购买。 十：发布内容： 内部转发微信，QQ群，微博，日志 万客乐携手九阳于2014年 月日2014年 月 日在万客乐珀丽店举行大型内购会活动，价格绝对是你意想不到的，没有最低，只有更低，活动仅限小时，原价699的豆浆机，现价只卖549元，原价399元的电饭煲，现价只卖263元，有需要购买电器的朋友可以到我这里领取内购券参与内购会活动 十一：内购券使用方式 1：每张内购券限购买一台电器，开票时由导购员收回，导购员收回后统一交给主管，主管在当天结束后，统一交给店长，店长在第二天交给财务核算金额。 2：内购券的发券人和用券人以及联系电话必须填写完整，未填写视为作废处理 十二：答谢奖励方法 1：答谢奖励 每个用答谢券购买产品的顾客，出卷人会有单台奖励，199元以下，奖励10元，200元299元奖励20元，300399元奖励30元，400499元奖励40元，以此类推。 2：答谢奖励 此次活动期间销售个人销售第一名，奖励现金1000元。第二名，奖励现金500元。第三名，奖励现金300元。 十三：奖励兑现时间 万客乐财务与九阳公司将答谢券和销售金额核对清楚后，将于2周内，由各门店店长配合九阳公司将奖励以现金形式发放给各位员工。 十四：结算方式 此次活动由九阳公司收款，万客乐财务监督，核对之后，再由九阳公司兑现万客乐的费用。 十五：费用 此次活动费用为百分之（ ）。九阳内购会广播稿篇二：员工内购会 *携手TCL彩电感恩回馈员工内购会 *专场一、内购会主题： 二、内购会时间：2011年7月*日下午16:00-晚22:00限时6小时 三、内购会地点：*渠道*门店TCL彩电专柜 四、内购会背景及目的： 1、内购会是数据库营销的一种方式，TCL在其他区域超市渠道内购会的成功案例，4个小时销售过*万，销售量*多台，值得在*系统中借鉴、学习并提炼出更好的经验和提升销售的方式方法； 2、协同*充分发挥好其内部员工的消费市场，防止资源外流； 3、通过成功的促销活动提升门店对TCL品牌销售信心；创造淡季实现销售同比大幅增长的优良业绩； 五、内购会前期工作： 1、人员分工 总指挥： 职责：人员的安排、关系的疏通、门店的协调、工作的调配、政策的审批、进度的把控 总策划、负责人：职责：活动方案的制定及、工作内容的安排，人员的分工、货源的组织、产品上样、宣传物料的核对、活动组织及宣传 物料制作： 职责：活动物料制作，临促安排及培训 终端布置： 职责：演示设备、演示片源、样机上样、物料布置 现场促销员：驻店促销 外援：其他门店正促 工作人员： 开票人员：卖手临促、门店提供支持人员（我司负责培训） 售后咨询，现场维护：TCL彩电售后 2、活动宣传方式： 成败与否，宣传细节决定 1）*渠道、员工短信宣传： 频率：至少两次2011年7月*日晚上一次；2011年7月*日中午一次 包括*渠道的VIP贵宾用户的信息发放（免费发放） 内容1：7月*日晚18点隆重启动*携手TCL彩电感恩回馈员工内购会，员工福利，优惠到底，限时4小时，限购50台！32寸内补价1699元！（内容可根据各地实际情况调整） 2）门店广播：从7月*日开始各门店每一小时循环播放内购会通知 内购会广播稿统一由TCL录音制定具体内容：详见上述内容； 3）门店公告栏海报，门店服务台X展架，收银台周边宣传 4）早晚会宣传： 各门店早会、晚会的宣传讲解，由于各门店每日有三班或者两班人员进行倒班，因此需要细致了解人员的宣传到位，对此次内购政策的集中宣传，组织各门店早，晚会集中召开。 统一讲解词：见后 5）： 邀请函进行数量分配发放，TCL登记各门店发放数量，指定直接管理主管，管理主管分配至各部门主管，各部门主管负责在邀请函上登记门店信息，对认购人进行个人信息登记。 3、活动目标任务分解：（执行内购会各门店的销售目标由各分公司进行分解） 门店 保底任务 冲刺任务 辉煌任务 数量 金额 数量 金额 数量 金额 备注： 给各门店建议下达数量任务，不下达金额任务；金额预测平均单价为2500元/台； 4、内购会政策 1）所有*员工及亲友购买TCL彩电，均享受此次内购价，仅限此次活动时间内，且必须凭邀请卡进行销售，过期无效！ 2）凡是此次成功认购了TCL彩电的员工可以享受超低特价（邀请函公布特价机型），同时可享受信息发放补贴，具体如下 LCD产品：42寸以下5元/台，42寸以上10元； LED产品：42寸以下10元/台，42寸以上20元； LED-3D产品：42寸以下20元/台，42寸以上40元； 3）针对门店团队奖：（仅针对门店管理层，含店总、家电处长、家电主管等） 保底任务奖：1000元；冲刺任务奖：1500元；辉煌任务奖：2000元； 4）参加内购会门店设定台数任务完成率及排名奖励： 完成100%台数任务且排名第一，奖励1500元； 完成100%任务且排名第二，奖励1000元； 5）门店店总、家电课长可享受10/台的额外奖励； 6）以上奖励均以现金方式体现； （以上内容可根据各地实际情况调整，仅供参考） 六、内购会价格及产品线内容： 定位 超低特价（锁定该门店淘汰机） LCD 品类 LCD 机型 原市场价 员工内补价 限量或赠品 限量（结合库存数量，售完即止） 限量（结合库存数量，售完即止） LCD 限量（结合库存数量，售完即止） 超市专供（重点主推上量） LED（爱出彩） L26P61 1999 LED（蓝光） L24P11 1599 1499（以旧换新1350） 1899（以旧换新1710） LED(蓝光) L26P21BD 1999 1799(以旧换新1620) LED（蓝光、彩壳） LED（蓝光、爱出彩） LED（蓝光） L42F3250B 新品 L32P61BD 2999 L32F3250B 2599 2499（以旧换新2250） 2799（以旧换新2520） 3899（以旧换新3510） LCD（蓝光） C40E320B 2999 2799（以旧换新2519） LCD(一体机) C32F12 1999 1899（以旧换新1710） 超市形象（重点 LED(互联网) L40F3200B 4390 LED(互联网) L32F3200B 2999 2799（以旧换新2519） 3999（以旧换新3599） LED-3D D42P6100D 5999 4999（以旧换新4499） LED-3D D46P6100D 6999 6399（以旧换新5999） 赠送变3水杯和T恤 赠送变3水杯和T恤 价值599元家庭影院低音炮 价值599元家庭影院低音炮 赠送变3水杯 赠送变3水杯或T恤 赠送变3水杯和T恤 赠送变3水杯和T恤 赠送变3水杯 赠送变3水杯 赠送变3水杯九阳内购会广播稿篇三：感恩回馈员工内购会 *携手XX电视感恩回馈员工内购会 一、内购会主题：XX携手XX电视感恩回馈员工内购会 二、XXX内购会专场二、内购会时间： 三、内购会地点： 四、内购会背景及目的： 1、内购会是数据库营销的一种方式，这种营销方式已经比较成熟，有多个成功案例。如TCL在XX百货电器员工内购会的案例中，4个小时销售过*万，销售量*多台，值得我们借鉴。在这个案例中，可以学习并提炼出更好的经验和提升销售的方式方法； 2、协同兄弟厂家充分发挥好其内部员工的消费市场，防止资源外流； 3、通过成功的促销活动提升门店对我电视品牌的销售信心；创造淡季实现销售同比大幅增长的优良业绩。 五、内购会前期工作： 1、人员分工 总指挥： 职责：人员的安排、关系的疏通、工作的调配、政策的审批、进度的把控 总策划、负责人： 职责：活动的制定及申报、工作内容的安排，人员的分工、货源的组织、产品上样、宣传物料的核对、活动组织及宣传 物料制作：职责：活动物料制作，临促安排及培训 终端布置： 职责：演示设备、演示片源、样机上样、物料布置 现场促销员：驻厂促销 外援：门店正促 工作人员： 开票人员：卖手临促、门店提供支持人员（我司负责培训） 售后咨询，现场维护，售后服务 2、活动宣传方式： 成败与否，宣传细节决定 （1）前期动员宣传 兄弟厂家相关负责人做好前期宣传工作，利用好会议室，跟工会组织、后勤部门等相关管理人员做好沟通，有序宣传布置此次内购会。工会组织需要跟下级管理人员介绍此次内购会，层层宣传，做到相关管理人员的紧密配合 我电视厂家也需要召集此次内购会参与人员，介绍好此次内购会的优惠细则、内购会进程安排，跟兄弟厂家保持沟通联系。另一方面，我厂家也需要确保内购会正常开展，做好布置准备工作。 （2）电视台渠道、员工短信宣传： 频率：一星期三次轮播 主要在员工上下班时间、傍晚时间播放 内容1：XX时间隆重启动*感恩回馈员工内购会，员工福利，优惠到底.（具体讲解词后期再做） 在电视上宣传只有文字是不够的，最好能配上有吸引力、有震撼力的声音。声音也是一种强大的品牌。在这方面最好能从一线员工中挑选，由我电视厂家统一录制。在这方面做好了可以省去电视画面的制作，节省费用。 （3）生活小区公告栏海报，员工宿舍楼门前、上下班通道X展架宣传 （4）对一些有宣传不到位的dm单页补充宣传，也可考虑横幅宣传。 （5）微信宣传 此次内购会专门开通一个微信公众账号，适时推送我电视品牌的宣传介绍，加深员工对我电视品牌的认同；前期推送内购会的几款主要介绍，一天一款，相应的配上优惠额度，激发员工购买欲望；推送内购会的活动内容，具体政策等内容，让员工零距离了解此次内购会；开通客服功能，解答员工疑问。 在海报、X展架、dm单页合适的位置印上二维码，方便员工扫码添加微信号。 为刺激员工通过微信了解此次内购会，相应减少其他支出，可以策划小型的线上或线下活动鼓励员工关注微信公众号。（具体操作后期完成） 3、活动目标任务分解： 机型 （五款） 保底任 务 数量 金额 数量 金额 数量 金额 冲刺任务 辉煌任务 4、内购会政策 1）所有*员工及亲友购买我品牌电视，均享受此次内购价，仅限此次活动时间内，且必须凭内购卡卡进行销售！内购卡是唯一的凭证！ 2）凡是此次成功认购了我液晶电视的员工可以享受超低特价（活动公布特价机型），同时可享受信息发放补贴，具体如下 .(给出机型，具体优惠后完成） 六、内购会价格及产品线内容：（根据需要补充后面内容） 机型 原市场价 员工内补价 限量或赠品 七、执行细则及关键工作： 1、前期沟通： 跟兄弟厂家工会组织的沟通，直接影响到后期的活动的宣传、工作支持和员工的积极性，此乃至关重要的一点！ 2、信息发布： 1）工会组织配合到位后，我电视公司相关人员配合，需要由我们牵头先进行工会组织、员工代表的沟通会议，把具体任务分配下去，执行者就是关键者，必须督促一线人员按时按质完成任务。 2）工会组织开会时需要做好及时推介，让员工有更多机会参与进来。3）由我公司定制员工内购卡，通过各渠道进行信息发布，每位员工限领1张内购卡，有亲友需要另外补办。每个员工确保将该内购卡发放给购买电视机意向的亲朋好友，另需要员工配合发送20条手机至亲朋好友处。 凭顾客持有的员工内购卡即可结算！内购卡上署名员工姓名、工号；手机短信发放时可署上员工自己的名字！ 2、宣传口径：内购会的价格优惠性，奖励的宣传到位，兑现的及时性，最好是活动结束后三天内现金发放各门店； 3、宣传的正规性：由我品牌工作人员佩戴工作证件，进行活动宣传、讲解以及后期的结算等工作。 4、必须凭内购卡在指定的时间内进行购买； 5、排他性：在我品牌进行活动期间