专业分包合同(范本)091128.doc

建设工程施工专业承包合同（合同名称按照集团统一格式填写）发包人（甲方）： 合肥万润食品有限公司 承包人（乙方）： 合 同 编 号： YRHFWR-FB-20110707001 签 约 地 点： 合肥市肥东县 签 约 时 间： 年 月 日第一部分协议书发包人（全称）： 合肥万润食品有限公司 （以下简称甲方）承包人（全称）： （以下简称乙方）为明确发承包双方的责任、权利、义务，保障双方的利益，保证工程的顺利进行，发包人与承包人经过友好协商，在自愿以及完全清楚并理解本合同条款的基础上按照中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法及其他有关法律、行政法规，结合当地的有关规定，根据本合同工程的具体情况，经甲、乙双方协商，特订立以下合同条款，以资共同遵守。一、工程概况工程名称： 合肥万润食品有限公司主厂房屋面防水工程 工程地点： 肥东县新城开发区 工程内容： 合肥万润食品有限公司屋面原防水层的处理及排水重新施工、新防水层的施工 二、工程承包范围及承包方式承包范围： 主厂房办公区屋面6000m2防水的重新施工 承包方式： 包工包料 三、合同工期： 开工日期： （实际开工日以发包人书面签认的开工令为准）竣工日期： 合同工期总日历天数 15 天。总工期已经综合考虑了国家法定节假日、冬雨季施工等不利因素对于合同工期的影响。四、质量标准及目标工程质量标准目标： 质量评定“合格”，满足发包人规定的相应房屋交验标准。本工程的质量目标应与整个工程的质量目标一致 。五、合同价款 人民币（大写）： 元；（小写）： 元。六、组成合同的文件及解释顺序(1) 本合同协议书(2) 本合同专用条款(3) 本合同通用条款(4) 图纸(5) 标准、规范及有关技术文件(6) 投标书及其附件 构成合同的文件应能相互解释，互为说明。除合同条款另有约定外，组成本合同的文件及优先解释顺序如下：七、本协议书中有关词语含义本合同第二部分通用条款中分别赋予它们的定义相同。八、承包人向发包人承诺按照合同约定进行施工、竣工并在质量保修期内承担工程质量保修责任。九、发包人向承包人承诺按照合同约定的期限和方式支付合同价款及其他应当支付的款项。十、在本合同履行期间，发包人签发的各种工作程序（指：规范现场的管理、或明确质量标准、或确立双方业务往来的流程和标准、或在本合同中有特殊规定的、或完成本合同所必须的）及现场管理规定都视为本合同的组成部分，对承包人均具有约束力，承包人不能以任何理由提出异议（程序本身有错误的情况除外）或其他要求。如程序本身有错误，承包人应在收到这些程序后的七天内提出书面意见，否则视为承包人已接受。十一、合同生效合同订立时间： 年 月 日合同订立地点： 本合同双方约定：合同双方在合同协议书上签字，并分别加盖双方单位的公章或合同专用章，并且发包人已收到中标人按规定提交的履约保证金 后生效。 如承包人未按照约定提供保函的，承包人要向发包人承担合同暂定总价的10%违约金。发包人： 有限公司承包人： 有限公司法定代表人或其授权代表：法定代表人或其授权代表： 日期：日期：第二部分通用条款参见建设工程施工合同（GF-1999-0201）第二部分“通用条款”第三部分专用条款一、词语定义及合同文件 2、合同文件及解释顺序 合同文件组成及解释顺序：同第一部分协议书 合同签订后双方有关工程的洽商、变更所达成的书面协议或双方盖章确认的文件均应视为本合同协议书的有效组成部分。发承包双方此前所签署的协议如与本合同有异时，应以本合同为准。在本合同生效后达成的书面文件，以时间在后的为准。 3、语言文字和适用法律、标准及规范 3.1本合同除使用汉语外，还使用 语言文字。 3.2适用法律和法规需要明示的法律、行政法规：工程建设现行的法律、法规；凡属国家、行业、地方发布的标准、规范应由承包人自行购买和准备。如果本合同约定的标准、规范、图纸、以及国家、行业、地方发布的标准、规范之间出现歧义或矛盾时，其中的数量以图纸为准，质量要求/工艺标准按照以下原则选择：3.2.1、如果图纸或本合同约定的标准、规范中的质量要求/工艺标准低于国家、行业、地方标准的，则按国家、行业、地方标准执行；3.2.2、如果图纸或本合同约定的标准、规范中的质量要求/工艺标准高于国家、行业、地方标准的，按图纸或本合同约定的标准、规范中的质量要求/工艺标准执行；3.2.3、如果图纸中的质量要求/工艺标准与本合同约定的标准、规范出现矛盾或歧义的，在满足国家、行业、地方标准的基础上按本合同约定的标准、规范执行。3.2.3.1国内和发包人均没有相应标准、规范的，承包人应按发包人要求的时间和技术要求提出施工工艺，经发包人、监理组织有关专家论证认可后执行。3.2.3.2凡属发包人自行编制的标准和规定由发包人按一式一份提供给承包人。3.2.4、由于上述标准（含图集）、规范和规定有异时，承包人所增加的费用均已在合同价款和合同计价方法中综合考虑，不再另行计取。4、图纸 4.1发包人向承包人提供图纸日期和套数：开工前一周提供肆套施工图纸。 4.2承包人委托分包人进行深化施工图设计的委托范围及费用承担： 根据发包人所提供的建筑施工图及要求，承包人为满足发包人及自身施工需要而需进行深化设计时，其提交的深化设计文件经发包人批准后实施。同时向发包人提供经批准的深化设计施工图纸十份，电子文件一份。其设计费用已在本合同总价中包含，不另行计算。 4.3复制、重新绘制、翻译、购买标准图纸的责任和费用承担承包人若需要增加图纸套数的，在复制费用由承包人承担的前提下，发包人代为复制。4.4图纸保密及其它发包人对图纸的保密要求：承包人对上述合同文件的内容和与合同有关的各种信息负有保密义务，未经发包人同意，承包人不得将合同文件的内容及合同履行过程中的所有情况和信息转让或泄露给第三方，否则发包人有权向承包人索赔损失。本合同与保密有关的费用已在合同计价中综合考虑，不再另行计取。在本合同工程竣工验收之前，承包人须按建筑工程文件归档整理规范，以及工程所在地城建档案管和发包人要求编制整理竣工图及竣工资料一式伍份，按规定办理移交手续。竣工图的整理、装订、移交等费用由承包人承担。二、双方一般权利和义务 5、工程师 5.1监理单位委派的工程师 姓名： 职务： 发包人委托的职权：主要有质量监督、安全、进度控制、成本控制、环境控制，合同、信息管理，协调与相关单位的关系。设计变更与现场签证的审核、工程进度款的审核、工程例会的组织、对承包人通过本合同及投标文件确认的技术、管理、主要人员、以及投入的主要设备情况和材料的数量与质量进行监理。其监理内容和监理权限以发包人和监理单位签订的监理合同为准，发包人有权对这些内容和权限进行相应的调整，但须提前7天告知承包人。如监理合同与本合同规定不符，应以甲方书面另行确定的为准。需要取得发包人批准才能行使的职权：审核现场技术核定及工程签证、审核设计变更、承包人的索赔、涉及工程费用增减、工程洽商等事项（未经发包人代表签证及发包人盖章的上述文件视为无效）。未经发包人书面同意外，监理方无权解除或减轻本合同规定的承包人的任何权利和义务。5.3发包人派驻的工程师 姓名：职务：代为签收承包人的文件，代表发包人监控监理工作，对工程质量、进度、安全进行管理。协助发包人书面授权的委托人进行工程进度付款审核、工程竣工验收审查等工作。但是针对承包人提出的顺延工期的签证、对发生的不可抗力造成工程无法继续施工的处置、设计变更及施工条件变更等所有内容的签证、涉及工程费用增减、工程洽商、工程量的确认以及确认工程竣工验收、确认工程进度款、确认竣工结算款等工作告必须由发包人书面授权的委托人签字并加盖发包人公章后方为有效，其他未经授权的人员签字发包人一律不予认可。发包人可根据工程施工的实际情况对发包人派驻工程师的权限进行调整，具体权限以发包人书面通知为准，但须提前7天告知承包人。发包人的指令一般通过监理向承包人发出并监督执行，特殊情况下发包人可以直接向承包人发出指令。本合同生效后在执行过程中发包人或监理工程师作出的任何指令、通知或其他书面文件，通过本合同确定的承包人联系地址、传真号码向承包人作出后即可生效，或者承包人项目经理或其指定收文人在发包人收发台帐上签署姓名和收到时间后生效，对有异议的文件除合同另有明确规定的时限外，承包人应在7日内回复，承包人不得借故拒收发包人或监理的任何文件，否则承包人承担由此引起的责任，并向发包人支付违约金1000元/次。7、项目经理 姓名：职务： 7.1项目经理全权代表承包人对本工程的建设进行全面管理，行使合同约定的权利，履行合同约定的义务。项目经理的承诺均对承包人具有约束力。承包人的要求、通知均应以书面形式由承包人项目经理签字并加盖承包人项目经理部或承包人公司公章后递交发包人。除此以外，承包人项目经理还要代表承包人接受发包人发出的指示和指令。承包人项目经理应该常驻工地现场，而且其全部时间应用于本工程的管理，不得兼任其他工作，到岗率100%。当发包人提出口头或书面要求时，项目经理必须到施工现场解决问题。7.2承包商的投标文件中明确的项目经理及技术负责人必须常驻现场（常驻是指：每周在现场不得少于6个工作日，每个工作日不得小于8小时），业主逐日对其考勤，每缺勤一次且事先未经业主同意，业主有权按照每次1000元人民币在承包商任何工程款项中扣除违约金。7.3项目经理按发包人认可的施工组织设计（施工方案）和工程师依据合同发出的指令组织施工。在情况紧急且无法与工程师联系时，项目经理应当采取保证人员生命和工程、财产安全的紧急措施，并在采取措施后48小时内向工程师关交报告。责任在发包人或第三人，由发包人承担由此发生的追加合同价款，相应顺延工期；责任在承包人，由承包人承担费用，不顺延工期。7.4承包人如需要更换项目经理，应至少提前7天以书面形式通知发包人，并征得发包人同意。后任继续行使合同文件约定的前任的职权，履行前任的义务。 7.5发包人可以与承包人协商， 建议更换其认为不称职的项目经理。8、发包人工作 8.1发包人应按约定的时间和要求完成以下工作： （1）施工场地具备施工条件的要求及完成的时间：施工现场已具备施工条件 （2）将施工所需的水、电、电讯线路接至施工场地的时间、地点和供应要求：发包人提供一个总配电箱和一个给水接口(到施工现场)，由承包人在配电箱接表、接出符合安全要求的供电电缆至施工现场，自行安装水表接出管线至现场施工用水。承包人进场后，发承包双方应及时办理临时水电设施的移交手续，移交后由承包人负责维护。排水接口和通讯接口由承包人根据市政和电信管理的要求自行解决，对此发包人提供必要的协助。安装费、水电线路管材购置费、水费、电费、通讯费用均已包含在合同价格内。（3）进行最终审核确认。（4）负责办理设计变更及现场签证的审核。（5）负责工程款项审批、支付并同时核查乙方支付作业工人工资情况。（6）组织各阶段的工程验收、办理工程移交手续、办理竣工结算等。8.2发包人委托承包人办理的工作： / 9、承包人工作9.1承包人应按约定时间和要求，完成以下工作： （1）需由设计资质等级和业务范围允许的承包人完成的设计文件提交时间：承包人应于合同签订后的10日内，向发包人提供满足发包人需要和相关设计规范的设计图纸，供发包人审核、批准。（2）应提供计划、报表的名称及完成时间：每周四向工程师提供工程进度计划及相应进度统计报表；月工程量统计报表25日前报发包单位审核。 承包人向监理工程师提交修改后的施工组织设计的时间：合同签订后的2日内。（3）承担施工安全保卫工作及非夜间施工照明的责任和要求： （4）向发包人提供的办公和生活房屋及设施的要求： （5）需承包人办理的有关施工场地交通、环卫和施工噪音管理等手续：承包人必须遵守工程所在地地方的法规，服从行发包人管理部门的管理，凡涉及到承包单位的施工备案、车辆准运等有关证、照，均由承包人自行办理，发包人给予配合，发生的费用全部由承包人承担，包括但不限于外地施工单位进宁施工备案费用、排污管理费、噪声管理费、垃圾管理费等。 （6）已完工程成品保护的特殊要求及费用承担： （7）施工场地周围地下管线和邻近建筑物、构筑物（含文物保护建筑）、古树名木的保护要求及费用承担： （8）施工场清洁卫生的要求： （9）高（中）考、节假日、当地重大活动期间以及发包人需要的时间段内，可能对施工作出某些限制和配合要求，承包人应按照要求作出必要的配合，并承担有可能因此而引起工效降低需增加的费用。（10）如果发包人要求，承包人使用的临时用水、电设施在合同实施期间为其它承包人提供分表接口，承包人应予无条件同意。其分水电表及以后的管线由使用单位承担和安装，同时本合同承包人也应安装分表，水电费用按各分表用户分摊。各分表用量总和与供水、供电部门计量的差额，按分表用户的用量比例分摊。（11）承包人要加强工程施工车辆的管理，施工车辆不得无故堵塞道路交通。（12）承包人应将施工用水设计图纸和详细的说明书提交给土建承包人和监理工程师，以便审查和批准，比如办公室和施工生产用水的总量和分部的耗水量、供水系统水压、水泵的容量和安排等。供水管路及用水设施必须符合中国及工程所在地有关安装、使用及维修的规定，承包人对所使用的供水设施的设计、安装、维修和管理负责，并确保其安全可靠。（13）承包人产生的建筑垃圾工作由承包人负责外运并处理，费用由承包人承担。（14）在现场施工中，承包人应服从土建总包人施工进度和现场安全文明施工的管理。（15）负责 系统的深化设计、施工图纸设计，承包人的设计必须瞒足发包人对 的要求和国家相关设计规范、做到设计合理、功能齐全、系统完整、结构优化、运行稳定。因承包人设计原因造成的责任与损失，均由承包人负责。（16） 根据工程的需要，承包人负责代表发包人向相关管理部门办理 系统工程的申请、报批、审核、开工和验收手续。组织相关行政主管部门对 系统工程进行验收，工程总体评比结果为合格。（17）负责协助发包人做好 系统工程的总体规划设计：并负责与当地相关部门的协调，所涉及的承包内容要得到相关部门的认可。（18）负责协助发包人对 系统工程的宣传、策划等、并提供相应稿件和图纸：负责 系统工程演示系统的设计与样板。（19） 根据发包人提供的土建工程设计进度及变更情况及时拟定调整本工程项目的实施计划，并将计划进度和实际进度按时报告发包人，按照发包人的工程进度要求施工，服从发包人协调和管理。（20）土建施工单位进行系统管路、箱、盒预埋过程中，承包人应派专人对预埋工作进行指导、督促和检查，确保满足系统安装的要求。由于承包人的责任、在预埋管线和设备安装过程中，造成土建二次施工时，承包人应予以经济补偿。（21）承包人根据工程总进度，配合土建和组织实施各系统缆线的敷设，承包人采购的设备，在发包人和监理监督下对主要设备进行质量和性能的检测。土建总体竣工之后，在发包人统一安排下，根据装饰进度情况承包人组织线缆接续、设备安装和系统调试，装饰竣工20天内完成合同规定的全部项目，交付发包人竣工验收。（22）为避免室内系统设备器材的丢失和损坏，在系统调试结束后，承包人负责室内设备维护，并移交甲方管理。（23）根据甲方管理部门对信息管理软件的要求，在系统调试交付前完成系统软件的连接、调试工作，并获得甲方管理部门的确认。（24）承包人需配合发包人委托第三方检测，如检测不合格，由承包人整改至合格，承担检测费用及复检费用，并承担由此给发包人造成的损失。（25）负责为发包人操作人员免费培训，培训内容为基础知识、操作运作、设备维护保养、故障排除和应急处理等。 （26）双方约定承包人应做的其他工作：为了保证工程质量，必须建立合格的自检系统，配备足够的试验、检验仪器、设备和人员，并提交工程师和发包人认可；在发包人组织的图纸会审和设计交底会上，以及在施工过程中，如果发现设计图纸本身或与现场有不符、错误之处，应以书面形式提交到工程师处，由工程师核实后报送发包人，与设计部门会商后予以澄清。 三、施工组织设计和工期 10、进度计划 10.1承包人提供施工组织设计（施工方案）和进度计划的时间：承包人应在合同签订后15天内提供完善的施工组织设计和进度计划。随着工程进展，每月按工程师提供的月报表形式和时间要求，报送月报表。 工程师确认的时间：10.2群体工程中有关进度计划的要求： 13、工期延误 13.1双方约定工期的其他情况：承包人的工期延误违约金：每延误一日，为合同价款的0.5%。（1）施工期间如出现因发包人重大设计变更延误、甲供设备延误等情况，按承包人施工组织设计，确实影响了承包人关键线路上的工期和实际工程工期，但承包人必须在事发后14天内将工期延误报告提交监理、发包人，发包人在收到报告后14天内予以确认，逾期不予确认也不提出修改意见，视为同意顺延工期。监理、发包人书面确认后，工期可以顺延；承包人逾期提交工期延误报告则视为其自动放弃工期顺延的权利。除书面确认的工期延误外，工程工期概不调整。（2）除本合同专用条款另有明确约定外,造成工期延误的只需对工期进行顺延,发承包双方无需承担任何违约责任。除本合同专用条款明确约定外，本合同确定的合同工期不做任何顺延。（3）如属不可抗力或发包人原因造成的工期延误，由承包人提交书面报告，经发包人认可后，可以顺延工期。（4）如果承包人的实际施工进度滞后于合同规定工期超过20日（含节点工期延误），发包人有权选择中止、终止或继续履行本合同，由此造成的一切损失由承包人负责。（5）发包人保留根据项目整个工程建设的实际情况，对本合同项下工程施工进度进行调整的权力，包括对关键工序的关键工期的合理调整。在进度调整时，若因承包人的原因出现赶工，承包人必须采取一切措施赶工，并不得向发包人提出任何与此相关的费用要求。非承包人原因出现赶工，双方协商解决。四、质量与验收 工程质量10、质量保证体系：承包人应按照合同规定，必须进行全面质量管理（TQC），承包人应依据ISO9001：2000质量管理体系标准，建立并保持一个健全的工程质量保证体系，完善质量管理制度，建立质量控制流程。 11、本工程由发包人委托 监理公司负责对其质量进行全面监督，并接受 工程所在地建设工程质监行政主管部门的监督；如果甲乙双方对工程质量问题存在争议的，由发包人指定有资质的第三方对此作出最终的鉴定。 12、隐蔽工程和中间验收 12.1双方约定中间验收部位： 13、工程试车 13.1试车费用的承担： 14、无论监理工程师是否进行并通过了各项检验，均不解除承包人对自己承包的工程的质量所负责任，而此类质量问题承包人须及时通知监理工程师。在采用承包人设计的施工图施工时，所引起的设计质量责任由承包人承担。15、无论工程材料是由承包人自行采购供应或是由发包人指定的材料供应商供应，均不解除承包人所负的工程全面质量责任，承包人应该对各种材料、器材、设备按规范、规程进行检查，拒绝不符合要求的材料、器材、设备用于工程。无论何种原因，出现不合格材料、器材、设备用于工程的情况，均由承包人承担应有的责任。16、在承包人所有工程材料有效使用寿命期内，如发生非发包人原因的质量事故，造成人员（含对第三方）人身伤害和财产损失的，均由承包人承担无限责任。17、质量管理17.1承包人应建立质量保障体系和质量问题追诉机制，采取可靠技术措施，努力消除质量通病，保证施工质量。当工程存在质量问题时，除非承包人有确切的证据证明该质量问题完全是第三方的责任，否则承包人为第一责任人或连带责任人。发包人、监理有权随时对承包人的质量保障体系和质量问题追诉机制，进行监督检查。17.2承包人对工程质量应承担责任的，应承担修理、重新施工、补偿或赔偿责任。17.3承包人造成同一质量缺陷超过三次的，其后每发现一次，承包人向发包人支付违约金5000元；工程质量发生严重缺陷或影响使用功能，发包人有权选择中止、终止或继续履行合同，由承包人向发包人支付500020000元的违约金，对于经过整改，仍未能符合发包人、承包人之间约定的质量标准的工程，但经双方努力通过了最终工程竣工验收备案且发包人同意接受使用的；该部分工程款将根据工程质量的实际情况下浮50以上结算或不予结算，且承担给发包人带来的各种直接间接损失。17.4工程质量问题与承包人无直接关系的，承包人应积极协助发包人、监理及相关责任方，努力使工程质量问题得到迅速解决，以确保工程质量符合相关标准。17.5承包人应承担责任的工程质量问题没有得到彻底解决之前，承包人的工程款不予结算，待工程质量问题彻底解决后，发包人在扣除因质量问题造成的损失、承包人依据双方约定承担的违约金、罚款、赔偿等费用后，发承包双方再行结算给承包人。17.6、承包人应严格按双方合同约定和设计要求，进行工程施工并确保工程的质量符合相关要求，施工中不得弄虚作假、偷工减料。17.7承包人违反上述约定的，每发现一次，承包人必须整改直至符合要求，并向发包人支付违约金20005000元，同时应根据所造成的后果，承担补救或返工责任，产生的费用由承包人无条件承担。对于经过整改，仍未能符合发包人、承包人之间约定的质量标准的工程，但经双方努力通过了最终工程竣工验收备案且发包人同意接受使用的；该部分工程款将根据工程质量的实际情况下浮50以上结算或不予结算。该后果没有得到彻底有效解决前，发承包人工程款不予结算。17.8承包人有义务陪同发包人或其总部人员（在发包人认为需要的时候）对工程进行检查，并对检查事实成果记录进行签字或盖章确认；若承包人因故不能陪同或拒不陪同检查，则检查成果记录可在监理在场的情况下，经发包人或其总部人员和监理签字确认后即视为承包人认可。需要对承包人进行处罚的，由发包人直接在处罚单说明罚款原因、罚款依据后，发包人有权在承包人不签字同意的情况下直接对承包人处以罚款，罚款金额在工程进度款或结算工程款中扣除。17.9不论是否通过监理验收，如当月承包人施工的分部、分项工程一次验收检查合格率低于80%（含80%），罚款承包人每次2万元/项。17.10 当发包人总部人员参与验收时，对某部位工程质量表示怀疑时，承包人应积极配合发包人进行再次复验，其相关检测费用已包括在本合同总价中，发包人不再另行支付。如承包人拒绝支付，发包人有权在工程结算时直接予以扣除。18、 设备验收与施工质量标准：18.1整体工程为包工包料交钥匙工程。联动试车正常指 系统在乙方调试完毕后能够达到合同规定的 要求。如因乙方原因，在联动试车不正常及达不到合同规定得要求，乙方无条件整改，整改必须在一个月内一次性整改完毕，超过一个月按合同总造价的千分之五每天向甲方支付违约金。18.2 严格按照国家有关标准、规范规程、设计图纸和批准的施工组织设计组织施工，质量等级为优良。18.3 乙方提供的产品技术规范、经济指标和性能必须满足工程质量、环保、安全等因素要求，符合国家或地方政府的相关规定及标准。进口设备部分需提供生产国厂家材质检验报告、产地证明、合格证、海关商检证等相关资料。18.4 国产主要设备应附材质证明书和合格证。18.5 非标设备应附有质量标准和出厂合格证。18.6 系统的设计、安装调试及验收将按下列标准执行（如果没有提及适用标准，则应符合中华人民共和国有关机构发布的最新版本的标准。）19、 检验与测试：19.1 甲方或其代表应有权对整个项目进行验收和测试，以确认其是否符合合同的要求，并且不承担额外的费用。合同条款和技术要求将说明甲方要求进行的检验和测试，以及在何处进行这些检验和测试。甲方将及时以书面形式把进行检验或甲方测试代表的身份通知乙方。19.2 检验和测试可以在乙方或制造商的驻地、交货地点或项目的最终目的地进行。如果在乙方或制造商的驻地进行，乙方应免费为甲方的检验人员提供工作条件，包括但不限于必要的技术资料，甲方不应承担费用。19.3 如果任何被检验或测试的系统及货物不能满足要求，甲方可以拒绝接受验收，乙方应采取相应的措施以满足验收的要求。19.4 甲方在货物到达最终目的后对货物进行检验、测试及必要时拒绝接受货物的权力将不会因为货物在从乙方或制造厂启运前通过了甲方或其代表的检验、测试和认可而受到限制或放弃。19.5 在所有设备及材料交货前，甲方或制造商应对货物的质量、规格、性能、数量和重量等进行详细而全面的检验，并出具一份证明货物符合合同规定的检验证书，但该证书不能作为有关质量、规格、性能、数量或重量的最终检验。制造商检验的结果和细节应附在质量检验证书后面。未经报验的设备及材料不可进行安装使用，否则后果由乙方承担，甲方有权不对安装后的材料及设备进行检验。19.6 乙方工程材料等送达甲方指定地点后（相关资料随货同行），经甲方进行质量及数量检验。若检验时发现不符合双方的协议规定，按国内商业贸易惯例，采取“缺一罚十”的原则，由乙方赔偿不足材料或设备。20、本工程按照国家规定和发包人的要求进行竣工验收。其中，承包人在竣工验收通过后28天内向发包人移交完整的竣工资料、竣工图纸伍套及相应的电子文件资料（含竣工资料，竣工图纸均须准确真实地反映实际施工情况），连同各种软件的设置参数和使用说明书，否则承担发包人一切损失。21、本工程质量达不到合同约定标准的，承包人承担一切返工费用，必须整改至合格要求，并赔偿甲方所遭受的一切损失。五、安全施工 22、 甲方有向乙方宣传、讲解国家有关安全生产的方针、政策、法规和法令的权利和义务。23、乙方应向甲方提供有关安全生产的资格认可文本：23.1营业执照、施工许可证；23.2安全生产责任制；23.3安全操作规程；23.4特种作业人员操作许可证；23.5危险设备、危险作业操作管理规定。24、 甲方有向乙方所有参加施工的人员进行入场教育的权利和义务，乙方任何人不得以任何理由拒绝。乙方应负责作业人员日常的安全教育，安全基础教育和安全技术教育。25、 乙方必须按国家有关安全操作规程及其他规定进行施工，对所负责施工区域内的安全生产负全过程责任，如果发生安全事故一切责任由乙方自负。26、 乙方进场后，应及时建立安全保证体系，建立与施工相适应的安全机构和专（兼）职主管人员，并接受甲方各级主管安全机构的管理和监督。27、 乙方必须无条件执行甲方有关安全生产的各种规章制度。甲方主管部门有权对乙方“三违”作业情况依据甲方奖罚条例有关款项进行处罚，乙方应无条件接受。28、 在存在安全隐患的情况下，甲方主管部门有权先令乙方停工整改，乙方必须在整改完毕经检查合格后，方可继续施工。29、甲方有权组织督促乙方落实防护措施，开展安全达标活动。乙方应无条件执行。30、乙方负责人和专（兼）职安全员要积极参加甲方召开的、与安全生产有关的会议，配合甲方落实安全生产的规章制度和条例。31、乙方所有进入现场的人员劳动保护用品要佩带齐全，实行强制性佩带，不佩带者，甲方有权给予罚款。乙方的特种作业人员一定要持证上岗，凡无安全操作合格证的特种作业人员一经查出，甲方将对乙方进行重罚，乙方无条件接受。32、 乙方如在施工中发生伤亡事故，一定要按“四不放过”原则严肃处理，并由乙方承担安全事故上报指标和费用。33、 乙方必须建立班前五分钟安全交底、检查等安全活动制度并按时填写安全活动记录。34、 在我公司长期稳定的乙方施工队伍中的特种作业人员，在其自愿的情况下，可委托甲方经过地方劳动局进行培训、考核发证，其费用由乙方承担。35、 甲方如发现乙方在施工现场有违反安全条例者，甲方安全部门有权进行劝阻，如不听，可进行罚款处理，再不听劝阻者，直至追加刑事责任。36、本合同所有机械设备、工具及劳保用品必须使用合格产品，同时还需满足甲方管理要求，因此发生的如安全事故、机械事故等一切后果乙方自负。37、监理单位负责每周最少组织一次安全文明大检查并召开专题会议，建设单位、监理单位、承包人共同参与，对项目的安全文明情况进行检查评定。根据检查的评定结果，填写建筑工程现场安全文明施工措施费考评标准表，该表由建设单位、监理单位、承包人三方代表签字确认，承包人有知晓权但无决定权并不得以任何形式拒绝签认。38、安全文明检查综合考评的评分方法：满分为100分。工程竣工后本工程最终的安全文明检查综合考评得分为该工程施工期间所有周的建筑工程现场安全文明施工措施费考评标准表得分的加权平均数。如果安全文明检查综合考评的得分低于60分，则该项目的安全文明施工措施费在工程结算时应扣除；如果安全文明综合考评的得分高于60分，则在结算时以安全文明综合考评的得分除以100再乘以该项目的安全文明施工措施费计入。六、合同价款与支付 39、合同价款及调整 39.1本合同价款采用 固定单价 方式确定。 如：合同价款方式为固定总价合同，结算时总价不予调整（除另有约定外）。合同价是招标范围内完成设计、施工、调试等全部工程内容的价格体现。工程合同总价中，包括但不限于所需的设备、材料、随设备提供的备品备件及专用工具的费用、包装费、进口材料和设备的报关税及所有运费、运杂费（包括设备运抵工地现场合理放置等）、运输保险费、资料费、安装、调试费、操作维护人员培训费、土建配合管理费、验收及承包人认为必须的其他费用等。在施工、调试、验收过程中，如发现有漏项、缺件，承包人应无条件、无偿补齐，所发生的一切费用，视为已包含在承包人的投标报价之中，且并不因此而影响交付发包人使用的时间。投标报价不允许漏项和少计工程量，如有漏项或漏计，即认为所漏部分已包括在其他项目中，或承包人免费提供此项服务。（1）采用固定 单 价合同，其中包括的风险范围：承包人完成图纸及承包范围内项目的所有费用、施工期间各类建材的市场风险、人工单价、机械台班价格浮动的风险和政策性文件调整，承包人报价失误（含工作量及单价错误）。风险费用的计算方法：各种风险因素均已包含在合同固定总价中，任何政策性文件、通货膨胀、物价上涨等因素的变化一概不予调整。本合同另有约定的调整因素除外。风险范围以外合同价款调整方法：（2）采用可调价格合同，合同价款调整方法：（3）采用成本加酬金合同，有关成本和酬金的约定： 39.2、双方约定合同价款的可调整内容仅为以下部分：39.2.1发包人认可的变更、现场发包人签证；投标报价工程量高于实际工程量超过3%时，工程量按实调整，优惠让利幅度按投标报价时优惠让利幅度。其余均不调整。注：（1）变更为发包人、监理均认可的设计变更；（2）签证为发包人、监理均认可的签证；（3）承包人完工时报送符合本条款（1）、（2）范围的变更及签证结算；（4）实际完成工程量由发包人和监理确认。39.2.2承包人应当在上述第39.2.1条变更及签证情况发生后14天内，将调整原因、金额以书面形式通知发包人和监理。发包人和监理共同确认后作为追加合同价款，与工程进度款同期支付。否则视为该项变更不涉及合同价款的变更。39.2.3因承包人自身原因导致的工程变更，承包人无权要求追加合同价款。39.2.4工程变更、签证的价格制定方法按下述方法执行：a.变更及签证部分工程款结算按发包人集团公司变更、签证量结算程序进行，经监理和现场发包人的签字认可并经发包人书面授权的委托人签字认可的工程设计变更、签证量，并经总部相关部门审核。b.因设计变更导致的新增项目及设计变更造成的分部分项工作量与招标图纸工程量相比增减的项目，合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款；合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同介款；合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人提出合理的价格，报发包人同意后执行，计价方式参照签订建设工程施工合同签订时当地建设行政主管部门发布的计价方式或计价标准。如增加工程量超过合同工程量10%时，超过部分按原合同单价的90%执行，如减少的工程量超过合同工程量10%时，超过部分按原合同单价的110%执行。c.材料价格调整： 。39.2.5主要设备材料的品质、价格必须经发包人认定和参与采购。40、工程预付款 发包人向承包人预付工程款的时间和金额或占合同价款总额的比例：本工程不设工程预付款扣回工程款的时间、比例：41、工程量确认 41.1承包人向工程师提交已完工程量报告的时间： 41.1.1承包商在完成具有形象进度的分部分项工程且质量合格，各种规定的手续齐全时方可向监理工程师申请验工计量。当月计量部分必须当月汇总，否则业主可以拒付。41.1.2措施费项目，在标段内调剂使用，计量时既不增加费用也不减少费用。其计量与支付按本条款规定进行。所有费用均按投标报价表的相应项目分别计列。(1) 临时设施费（包括大型施工设备进退场费）：本项目指按合同要求完成全部相关项目工程所需的临时设施（含大型施工设备进退场），该类项目在合同执行期间合价不作任何调整，据该项目的施工组织设计确定的临时设施搭设情况和主要设备到场情况验工支付。(2)其他措施项目及深化设计费（如有）等其他费用，合同执行期间价格固定不变，即不作任何调整，据该项目的承包方式分月按形象进度验工支付（按已完合格工程量的比例支付）。42、工程款（进度款）支付 （项目部根据实际情况约定）双方约定的工程款（进度款）支付的方式和时间：每月支付当月已完工程量的70工程款；已完工程量是指每月25日承包商上报监理及业主的且经过监理及业主签字确认后的合格工程量；在竣工验收合格并经按甲方审核程序审核完成后，依据竣工结算报告原则上56天内一次支付到结算审计工程造价的95（实际支付时需再全额扣除甲供材及超领甲供材、甲供材节约费、水电费、预付款、按合同各项奖罚款、工期奖罚款、质量奖罚款等），留结算审计工程造价5的尾款作为保修金；支付工程进度款时需按同比例扣回业主供应材料款，施工用水电费和承包商应向业主支付的其他款项在应付款中按实际发生额扣除，预付款按实际发生额分别及分阶段在支付进度款的同时逐月扣完；承包商必须确保所开具的发票为工程所在地税务部门出具的正规发票。不论业主工程进度款最终批复额为多少，承包商都必须在收到的当次工程款中支付全部的人工费，确保工人工资的足额发放，否则业主有权暂停支付工程进度款。如果承包商收到工程进度款后，仍然发生工人工资纠纷等事件，由承包商负全责，且每发生一次，承包人自愿在结算总价的基础上再下浮1%。工程竣工验收合格后28天内，承包商须将本工程的竣工图、竣工资料和工程结算报送给监理和业主。业主在收到承包商完整的工程结算后按业主方审核程序组织审计，如工程结算资料不完整，退回承包商重新补充完整后再送业主。承包商须按业主要求程序进行结算审核，须为结算审核工作的顺利进行提供方便，审核工作完成后，承包商应在一个月内对审核结果进行书面确认；如逾期视同承包商认可审核结果。施工用水电费结算办法：统一挂表，每月抄表结算，在支付工程进度款时按实际发生额扣回。承包商按业主向供水，供电部门实际缴纳的水、电费的单价和数量计算和支付水、电费用。当各分表与总表不一致时，以总表为准，各分表按所用水、电数量的比例分担差额。如因城市供水、供电部门原因导致的停电、停水，承包商应予理解，并不得向发包人索赔。七、材料设备供应 43、发包人供应 43.1发包人供应的材料设备与一览表不符时，双方约定发包人承担责任如下： （1）材料设备单价与一览表不符：（2）材料设备的品种、规格、型号、质量等级与一览表不符：（3）承包人可代为调剂串换的材料：（4）到货地点与一览表不符：（5）供应数量与一览表不符：（6）到货时间与一览表不符：43.2发包人供应材料设备的结算方法：发包人供应材料结算时从合同总价款中扣回。对于承包人领用超出工程结算部分的材料，由发包人按结算相关条款从承包人工程结算款中扣回。43.3对于甲供材料设备，承包方应按实际需要用量组织供货，发包方有权对供货数量质疑承包方，承包方须提供有效证据说明理由，否则发包方有权停止供货或支付货款，由此引起的工期等责任由承包方承担。43.4承包方承担对甲供材料设备的卸车、验收、保管、搬运等职责，相应的费用均已包含合同总造价中，承包方不得再额外计取。44、承包人采购材料设备 44.1承包人采购材料设备的约定：本工程凡发包人不提供的所有材料均由承包人自行采购。 44.2甲控乙供材料或主要乙供材料设备均需发包人审核确认并封样后方可采购，承包人均需向发包人报送三家以上供应商资料，其中包括材料设备样品、各种质量证明和其他有关技术资料，若有未报监理和发包人确认的材料和设备，发包人除保留要求承包人所采购材料无条件撤场的权利外，同时承包人另须向发包人支付该材料价款20的违约金。44.3对承包人采购的一般要求：(1)承包人应根据采购量在其项目经理部中应配置有专门的、熟悉业务的采购人员；(2)承包人在中标后向发包人提供本公司在项目中使用的采购程序和质量控制办法报发包人批准；(3)承包人采购材料应严格按照设计要求、招标文件“技术要求”和有关标准、规范进行加工制造、检验、运输；(4) 发包人有权对材料供应商进行考察，并保留对不符合要求的材料供应商的否决权；发包人有权在承包人材料采购的任一环节进行监控，并行使最终的质量检验认可权和否决权；如果发包人在监控过程和检验中发现该材料不符合规定的质量要求，此时承包人应督促供应商进行整改直至发包人满意为止，由此造成的工期推迟和费用的增加由承包人承担经济责任；(5)材料按标准、规范和设计文件要求的检验报告、质量合格证书及使用、维修说明书等其他相关技术文件应要求供应商与货物同时交付，并作为交工文件的一部分妥善保存，以备竣工时移交发包人。(6)发包人的上述要求并不免除承包人对所采购的材料按合同应承担的责任。（7）乙供甲控材的供应必须按发包人制定的乙供甲控材控制程序执行，未按此规定执行的行为，其乙供材价格发包人不予确认和支付。44.4对承包人采购的材料，发包人如认为需要时可采取与承包人共同招标的方式确定供应商，为甲控乙供材料，其要求为：(1)对甲控乙供材料在投标文件中应提供其供应商的下列证明文件：-近3年有在相关工程中使用的业绩证明-取得 ISO系列认证的认证证书(2)投标报价时至少应有3家备选厂家供评委会评估；(3)承包人对主要材料的采购应遵守：-合同签订前经发包人审批-工程款专款专用，承包人在工程所在地银行开设的帐户应接收发包人财务部门的监督检查或承包人委托发包人直接支付给供应商；-发包人有权参与上述材料的加工检验过程的检查，并对查出的问题要求供应商立即整改，直至发包人满意