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文档简介

公司建筑安装、装饰装修工程内部经营合同书甲方： 公司乙方： 为强化我公司内部施工合同的管理，确保生产经营指标的完成。做到责、权、利相结合，结合本工程具体情况，经双方协商达成如下协议：一、 工程概况工程名称： 工程内容： 承包范围： 合同造价： 施工地点： 二、 施工工期开工日期： 竣工日期： 工期每拖延一天罚乙方合同价的 工期每提前一天奖乙方合同价的 三、 工程质量工程质量等级 。工程达到优良，甲方除按规定奖罚外，加奖乙方负责人 元。工程达不到质量等级要求，罚乙方负责人 元。出现重大质量事故造成的政治经济损失，按有关规定处理。出现基本合格等级以下工程，按有关规定处理，并加罚 元。四、 施工安全杜绝重大伤亡事故。轻伤负伤率控制在 以下。施工期间发生一起死亡事故，除按规定的处罚外，处罚项目负责人 元，项目安全员 元。发生一起重伤，除按规定外，处罚项目负责人 元，项目安全员 元。轻伤负伤率每超一个千分点罚项目负责人 元。发生伤亡事故的经济损失由 。施工期间未发生安全事故奖项目负责人 元。施工生产中，因违反安全规程忽视安全防护工作发生重伤以上责任事故，除对事故责任人给予经济处罚外，给予行政处分。五、 社会治安贯彻落实法规制度，以人为本、做好防范。安全制度执行不完全，无专职保卫人员，罚乙方 元，每出现一起治安案件罚乙方 元。每发生一起刑事案件罚乙方 元。施工期内不出现重大治安和刑事案件奖励乙方 元。未按规定配备专兼职保卫人员和值班人员罚 元。六、 成本控制工程成本范围：按照公司工程预结算与内部核算管理程序所规定的范围执行。工程材料节余，甲乙双方按 ： 比例分成，超支使用按有关规定处理。人工费含量控制在公司规定系数内，栋号管理人员每月发放工资额的 ，待工程决算后，有节余给予补发，并加发扣留额的 ，亏损不予补发。七、 上缴综合管理费及分配乙方上缴甲方综合管理费率为 （工程决算审定值为准）。工程优良奖的分配比例为 。工程审结后的节余甲乙双方按 比例分配。工程亏损甲乙双方按 比例承担。八、 双方权力和义务发包方：应按承包合同规定，监督管理好，履行本合同，做好指导、协调、服务工作。对承包方因管理不善，发生重大经济损失或不胜任者，可解除承包合同，更换乙方负责人。按合同规定兑现奖罚条款。工程节余分配乙方负责人分配 ，剩余部分集体统一分配。承包方：认真贯彻落实公司有关法规政策，对工程的管理负全面责任。履行本协议，在制度允许的范围内建立以项目负责人为首的生产经营管理体系。风险金抵押按工程总造价的 九、 本合同未尽事宜，按本公司有关政策、制度执行。十、 本
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