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文档简介

交管站内部管理制度 一、工作制度 1、遵守作息时间，按时上下班不迟到、不早退、不旷工。 2、交管站人员必须着装工作服上岗，着装必须整洁，注重仪表；执法时严禁抽烟、玩手机。 3、交管站人员执行公务时严禁索、拿、卡、要，暂不实行当场处罚；严禁以权谋私、徇私舞弊；坚持依法行政，做到优质服务、严格执法、公正执法、文明执法；提高执法水平，提升执法效率。 4、严格考勤。建立月考勤制度。 5、交管站人员进局机关办理公务时，不得大声喧哗、嬉笑打闹，注意形象。 6、工作期间任何执法人员不得喝酒。 7、所有交管站人员须确保通讯工具全天24小时畅通，因故关机的应确保能随时取得联系。 二、请、销假制度 1、请假时原则上应书面申请，说明事由，经批准后方可离岗； 2、一般工作人员请假半天以内由中队负责人批准；一天以上由主管领导批准。 3、病休假须出具医疗单位证明；病休假期间待遇按国家有关规定执行。 4、婚、丧请假原则上按国家有关规定执行，并及时办理销假手续。 三、值班制度 1、交管站节假日值班报主管领导。 2、建立值班专用记录本，由带班组长记录。值班记录必须详细真实。 3、所有值班人员在值班期间不得擅自离岗，否则一经查实，作平时的旷工处理。 4、值班时如遇紧急事项，除及时向带班组长汇报（必要时还要向主要领导汇报）外，还应作好详细记录。 四、考核诫勉制度 交管站人员考核诫勉制度是为了加强执法工作人员队伍建设，调动执法人员的工作积极性，激励和引导执法人员忠于职守、勤奋工作，积极进取。 1、考核诫勉的范围对象：凡交管站的所有工作人员，均需参加每年的年度考核，其考核结果作为诫勉的主要依据。 2、考核内容：主要考核勤、能、德、绩四个方面，重点考核工作实绩。勤，主要考核工作态度、勤奋敬业精神和遵守内部管理制度；能，主要考核业务技术水平、管理能力和法律法规了解情况；德，主要考核政治、思想表现和职业道德表现；绩，主要考核履行职责情况、管理效果情况。 3、考核方法：按照个人自我总结、群众民主测评、分管领导评鉴、站考核小组审定的程序，对工作人员进行全面考核，并评定考核等次。考核等次分为：优秀、称职（合格）、基本称职（基本合格）、不称职（不合格）。 五、车辆管理制度 1、车辆管理及使用 、执法车辆由主管领导和站长共同管理，共同监督执法车辆车辆使用管理制度的执行情况，首先必须保证执法巡逻用车。遇重大或特殊事件时，由交管站统一调整用车。 2、下班时间和节假日，车辆必须停放在交管站大院，司机不得私自将车辆异地存放。下班时间和节假日需要用车的，必须报站长批准，否则，出现问题一切后果司机负责 2、车辆燃修及物品配置 、燃油实行定车定卡加油。所有车辆由办公室指定加油站和油卡供油。 、修理、维护保养车辆需修理、维护保养的，由司机向办公室提出申请，填写修理维护单，再呈报中队长审批，方可到定点维修厂家修理或维护保养。车辆修理或维护保养期间，司机要全程参与，做好监督，确保质量，否则造
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