精益生产快速换模换线培训教材 PPT课件

1 精益生产 快速换模换线 2 何谓换模时间 STOP 第一件良品产出 调整 微调 固定模具 模 工具放回 定位模具 模具上架 模具移开 拆卸模具 搬新模具 准备模工具 准备新模具 3 换模问题之探讨 1 换模是一件既麻烦又浪费时间的工作 不过可缓冲 偷得清闲 2 换模时间长短是因为机器 模具 物品设计因素 一般都是这样换 3 换模若是既麻烦又浪费时间的话 就将一周或一个月量一次生产再换模就好 可节省换模次数 4 换模工具找了老半天 东缺西缺工具 推高机 6 为了避免浪费正常班时间换模 多生产一点或停工至下班时候再换模 5 换模要有技术 师傅与一般作业者就是不一样 4 以熟练工来对应换模作业之问题 1 对机器结构功能 以及模具 刀具 工具 量具等的构造及功能需有完备的知识 2 对安装 卸除 定位 定中心 试模 调整等需有充分的技能 换言之 需要高度的知识与技能 不熟练工人几乎无能为力 长时间训练熟练工 专门机器 专门人员负责 问题 5 换线 模 时间与批量大小的关系 生产一个产品所需要之时间 平均一个产品耗用之时间 时效比率 时效比率 批量大小 换模时间 4小时 100 1分 1分 4 60 100 3 4 100 4小时 1000 1分 1分 4 60 1000 1 24 36 100 4小时 10000 1分 1分 4 60 10000 1 024 30 83 8小时 100 1分 1分 1分 1000 10000 8小时 8小时 1分 8 60 100 5 8 1分 8 60 1000 1 48 1分 8 60 10000 1 048 100 26 100 18 71 6 大批量生产的优点 1 换模作业时间对生产与产品的作业时间比例变小 因此 表面的换模作业工时会减低 2 将换模作业时间集中办理 即换模次数减少 使稼动率提高 生产力增加 3 因有库存 故交货负担会趋向缓和 4 如有不良品或机械故障 库存可产生缓冲作用 不致影响交货 5 特别紧急的订单 可直接以库存品来交货应急 6 小订单也可直接以库存品来交货 7 大批量生产的缺点 1 资金积压 利息负担增加 2 库存不会产生附加价值 却需增加储存空间 3 为储存库存品 需储存货架 栈板 人员 搬运设备等 增加储存管理成本 4 为了进出仓库 需要增加储运工时 5 大批量生产 从生产到完成的时间会延长 如需求预测错误 会变成呆滞品库存 可能报废品增加 6 大批量生产因作业时间长 可能延误下规格生产与交货时间 7 如产品有设变 库存品可能予以再处理 或因过时廉价出售 或变成报废品 8 长期的储存 可能引起质量劣化 如 变形 生锈 等使物品价值低劣 8 经济生产批量 成本 批量大小 P批量数 S平均库存量 E 经济批量 9 经济生产批量的盲点 生产一个产品所需要之时间 平均一个产品耗用之时间 时效比率 批量大小 换模时间 3分 100 1分 1分 3 100 1 03 100 3分 1000 1分 1分 3 1000 1 003 97 1 仅减少 3 工数2 集合了10批的结果 换模作业时间仅节省3分 10 1 27分3 一天稼动时间8小时 仅节省0 056天4 不如换模作业时间缩短1批即节省4小时 3分 3小时57分 10 经济生产批量的结论 1 快速换模可提升稼动率及生产力 2 快速换模可采用小批量生产 库存亦可减少最小 3 经济批量理论成盲点 4 专门技术化成一般技术 5 改善快速换模时间为个位时间 11 换模作业内容与顺序 1 材料 刀具 模具 工具 量具等的准备及整理 并确认功能 30 2 刀具等之安装 卸除 5 3 定位 对准中心 设定加工条件 15 4 试模 调整 50 时间比例 12 换模改善基本原则 初期状况线内与线外作业混杂不清之混沌 第一阶段首先将线内与线外作业作分离 第二阶段尽可能将线内作业转移到线外作业 第三阶段改善降低线内作业与线外作业时间 查核表机能查核模具搬运改善 作业状况事先准备机能标准化界面具使用 改善模具 治具 固定等作业 储存及搬运 并行操作装卸机能降低微调机械化 13 第O步骤改善 现状调查与分析 1 连续做马表现状工作调查与分析优点 简单有效缺点 精确度 非重复性 2 现场作业录像分析优点 1 减少漏失动作分析 2 可以与当事人互动检讨 3 可以重复检讨缺点 需有录像设备3 原则 1 告知 2 平常心 3 重复数次 4 偶发异常排除 5 不必分析太精细动作 14 换模作业稼动分析表 工程名 规格 机器别 作业者 观测者 时间 NO 换模作业项目 时间 累计实际 内工时外工时 作业工时 改善构想 合计 单位 15 何谓外部作业 凡非需一定要机器或设备停止生产之状况下 而事前可做换模 线 作业的动作如刀具 模具 工具 量测具 数据 材料 等之准备 寻找 搬运 整理 调整 检查 协调之动作或作业谓之 16 何谓内部作业 凡必须在机器或设备停止生产之状况下 作切换规格之一切作业动作 直到下规格良品产出后 能正常生产下规格产品之其间一切换模 线 作业或动作谓之 17 第1步骤改善 内外部作业分开 1 目的 1 排除不良 不适当 不能使用之浪费 2 排除拿错 不知放置地方 不够用 缺少之浪费 3 排除无谓来回重复走动或搬运 4 排除设备停止后之清理 调整 修护 换装刀具与工具等之浪费 5 排除不必要之协调 沟通 等待之浪费 2 改善着眼点 1 排除寻找之浪费 整理 不良刀具 模具 工具 量具 材料等事前准备或修护成可堪用状态 无法再使用者丢弃 避免混在一起 造成适时无法使用 18 第1步骤改善 内外部作业分开 续 整顿 放置场所三定 定点 定位 定量 放置场所必须要有标示 放置场所必须要有管理 确保存在或去向 需处于堪用状态 清洁 保持清洁与整洁 防止变异 生锈 碰撞等 2 排除搬运 事前作业与管理 常用的宜放置在设备附近或明显地方 模块搬运方式与工具 台车 3 作业顺序化 明确化 订定作业标准书 订定CheckList 3 效益 约可缩短30 50 效率 19 缩短换模时间要因分析 缩短换模时间 模具 标准化 模具存放 周边设备 机台 标准化 准备 其他 外形尺寸 长 宽 定位孔 固定方式 结构 高度 预热 待置区 浮模器Die Lifter 夹模器Clamp 前置架Pre Roller 存放方式 标示 定位 模具卡 作业条件 换模作业标准 定位孔 规格吨数 冲程 台车 工具 物料 容器 模具 换模时间 换模人员 调整 20 模 治 具存放改善 AA 01 A1 BB 01 A2 CC 01 B2 A B 1 2 C AA 01 A1 AA 01 A1 AA 02 B1 AA 03 C1 BB 01 A2 BB 01 A2 CC 01 B2 CC 01 B2 CC 02 C2 CC 02 C2 CC 02 C2 模 治 具存放配置 模架储位 模具编号 机种规格 顾客数量 21 换模作业标准书 工程名 规格 编号NO 模具NO 审核者 作成者 换模作业项目 年月日 NO 工时 工具 量具 质量要求 注意事项 22 换模作业查检表 工程名 规格 放置地 模具NO 审核者 作成者 换模治工具名称 年月日 换模治工具名称 模具 模具本体 单位 单位 数量 数量 查检 查检 模具吊钩NO3 具 1 个 2 工具 量具 配件 1 5 垫块 个 4 游标卡尺 支 1 20 钢尺 支 1 大活动扳手 支 1 棘轮扳手 支 1 23 第2步骤改善 部份内部作业 外部作业 1 目的 1 可以在外部作业内执行工作 一定于外部作业之时间内执行 2 将原部份内部作业改善移至外部作业执行 2 改善着眼点 1 运用检查表 作业上必要的 刀具 模具 工具 量具等的名称 规格 数量 以及 作业条件如压力 电流量 温湿度等功能 的检查表 依据检查表检查 有没有缺少的 有没有拿错的 作业条件之设定是否精确无误 绘影法作定位与管理 目视管理 价格不贵的工具 尽量专业化 24 第2步骤改善 部份内部作业 外部作业 续 2 功能管理 事前刀具 模具 工具 量具的管理 前规格拆卸之模具 量具必须检视 修护及防护后 再放回放置处 定期保养与校正 3 改善搬运功能 事前作业 模块搬运方式与工具 专用搬运车与工具箱 4 作业改善 事前预热 事前备料 备模具 备工具 25 第3步骤改善 澈底改善内外作业 1 功能改善 快速定位功能 模具尺寸标准化与模块化 组合式装置 卡式 配套 积木式 缩短作业缓冲 冲程 时间 改善预热功能与构造 2 快速更换功能 快速卸模 快速定位 快速锁模 模具固定 拆卸之机构化与动力化 模具位置 高度适宜性 模具定位快速构造 模具移动动之合理化与动力化 26 第3步骤改善 澈底改善内外作业 续 3 排除调整 通常 试机 调整 占内部作业时间的50 试机 调整 作业是将内部准备作业的 对中心 定位置 条件设定 予以精确化调整 以防止重复试作出不良品 因此 应将 对中心 定位置 条件设定 加以精确化改善 则可减少不必要调整次数或时间 排除调整必须依赖感觉 师傅式的作法 4 标准化 作业标准书面化 一致性与便于检讨 要求作业确实遵守作业标准书 5 持续不断改善 公开换模 持续不断检讨改善 改善后立即再修改作业标准书 27 模具标准化 上模 下模 L1 L2 L3 W H T L1 模具全长L2 T型槽间距L3 快速定位W 模具宽度H 模具高度T 模板厚度 28 旧模具之改善 模具高度不过 改善动机 问题点 改善前 1 冲程需调整 微调作业浪费2 锁模装置作业较费时 A B 上模 下模 29 旧模具之改善 模具高度不过 改善后1 以铁垫块焊高至标准2 冲程调整 微调作业较容易3 锁模装置作业简单 不需取下或转向 上模 下模 30 旧模具之改善 模具板厚太大 上模 下模 31 旧模具之改善 模具板厚太小 上模 下模 32 标准化 33 模具模组化 模具