生产管理的工作计划.doc

生产管理的工作计划 引导语：为创建和谐的供热环境，确保供热生产安全、经济、稳定、可靠。力争使供热运行工作达到用户满意。下面是为你带来的生产管理工作计划，希望对你有所帮助。 一、指导思想 政府放心，创造效益最佳，树立品牌意识，使名牌效应深入用户心中，达到用户的认可。积极倡导经济运行理念，加大科学调节力度，严格执行操作规程，保证生产安全运行。 二、保障措施 1、了解和掌握所辖供热范围热源站、供热站的供热能力及状况。 2、监督、指导一次网、二次网调节工作，按供热曲线指挥供热生产。 3、积极做好供热生产运行现场问题的处理、上报、反馈工作。 4、熟悉了解供热相关的法规条例，作好热用户的供热咨询、投诉解释工作。 5、掌握供热开栓面积，指导运行调节，监督开栓指令执行情况，保证开栓质量。 三、月工作计划 一月份 1、根据室外天气、设备运行状态等情况，对热源站、运行站下达热网生产调度指令，并监督执行质量和反馈结果。 2、处理生产运行中发生的临时性问题。 3、监督检查一二次网管网的巡检、巡视工作 4、根据生产运行相关参数，指导一、二次热网调节工作 二月份 1、根据室外天气、设备运行状态等情况，对热源站、运行站下达热网生产调度指令，并监督执行质量和反馈结果。 2、处理生产运行中发生的临时性问题。 3、监督检查一二次网管网的巡检、巡视工作 4、根据生产运行相关参数，指导一、二次热网调节工作 三月份 1、根据室外天气、设备运行状态等情况，对热源站、运行站下达热网生产调度指令，并监督执行质量和反馈结果。 2、处理生产运行中发生的临时性问题。 3、监督检查一二次网管网的巡检、巡视工作 4、根据生产运行相关参数，指导一、二次热网调节工作 四月份 1、根据室外天气、设备运行状态等情况，对热源站、运行站下达热网生产调度指令，并监督执行质量和反馈结果。 2、处理生产运行中发生的临时性问题。 3、监督检查一二次网管网的巡检、巡视工作 4、根据生产运行相关参数，指导一、二次热网调节工作 5、月初编写分公司冬运停运方案，组织实施，并监督落实情况 五月份 1、根据夏季设备检修和公司专项工程计划，跟踪设备检修、专项工程进度。 2、不热栋号、不热单号明细，制定整改方案，下达整改通知书。六月份 1、根据夏季设备检修和公司专项工程计划，跟踪设备检修、专项工程进度。 2、不热栋号、不热单号明细，制定整改方案，下达整改通知书。七月份 1、根据夏季设备检修和公司专项工程计划，跟踪设备检修、专项工程进度。 2、不热栋号、不热单号明细，制定整改方案，下达整改通知书。八月份 1、根据夏季设备检修和公司专项工程计划，跟踪设备检修、专项工程进度。 2、不热栋号、不热单号明细，制定整改方案，下达整改通知书。九月份 1、根据夏季设备检修和公司专项工程计划，跟踪设备检修、专项工程进度。 2、不热栋号、不热单号明细，制定整改方案，下达整改通知书。 3、提前印制用户供热系统充水通知单 4、编写分公司管网充水方案，监督一二次网充水进度。 5、根据设备检修验收方案要求，检查夏季设备检修情况，制定整改措施。十月份 1、编写分公司供热运行方案 2、10月23日前完成一二次网管网冷态循环运行工作、锅炉的烘炉、煮炉和锅炉的试压工作。并同时做好网站的流量粗调节工作。 3、设立分公司调度指挥系统，下达生产调度指令24日开始升温，25日凌晨零时达到供热曲线要求的温度。 4、根据室外天气、设备运行状态等情况，对热源站、运行站下达热网生产调度指令，并监督执行质量和反馈结果。 5、处理生产运行中发生的临时性问题。 6、监督检查一二次网管网的巡检、巡视工作 7、根据生产运行相关参数，指导一、二次热网调节工作 8、掌握供热开栓面积，做好监督落实情况，并协调好热网调节工作十一月份 1、根据室外天气、设备运行状态等情况，对热源站、运行站下达热网生产调度指令，并监督执行质量和反馈结果。 2、处理生产运行中发生的临时性问题。 3、监督检查一二次网管网的巡检、巡视工作 4、根据生产运行相关参数，指导一、二次热网调节工作 十二月份 1、根据室外天气、设备运行状态等情况，对热源站、运行站下达热网生产调度指令，并监督执行质量和反馈结果。 2、处理生产运行中发生的临时性问题。 3、监督检查一二次网管网的巡检、巡视工作 4、根据生产运行相关参