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质量保证计划范文 古城新苑项目地下车库 一、二民防工程质量保证体系上海中锦建设集团股份有限公司二一三年九月古城新苑项目地下车库 一、二民防工程19目录 一、二民防工程2 一、质量计划目的和范围为贯彻本公司按ISO9001质量管理体系要求保证工程质量，项目部结合工程的实际情况和履约要求，特建立本质量体系。 确保工程在整个实施过程中，明确施工管理中人员组织，过程控制和各项资源配备。 编制计划为工程质量管理体系运作提供依据，为工程质量提供保证，从而最终满足业主的要求，实现合同要约。 质量计划由项目经理组织有关人员编制，其审核、审批均按QG/SHEJ ZLCX01产品实现的策划程序进行。 根据公司质量方针、目标、程序和要求，编制质量计划适用于履行合同全过程，保证项目部质量体系有效运行，防止施工过程中出现不合格品，确保最终产品符合合同要求。 项目所编制的质量管理计划是根据工程合同的要求和针对本项目质量目标而编制，故其使用范围只适应本工程。 二、工程概况和工程特点项目名称古城新苑项目地下车库一/二民防工程；建设单位上海金山卫房地产经营有限公司监理单位上海三维工程建设咨询有限公司设计单位上海市建工设计研究院有限公司设计单位华优建筑设计院施工单位上海中锦建设集团股份有限公司；项目建设地点金山卫镇13街坊P1宗地，东至东平北路，西至卫工河，南至龙皓路，北至龙航路；金山卫镇F地块古城新苑配套商品房地下车库人防工程，结合金山卫镇F地块古城新苑配套商品房地下车库人防工程小区中心集中绿地进行设计，本工程相对标高0.000m相当于绝对标高+5.300米，车库顶板覆土作为小区绿化之用，设计为附建式甲类6级人防地下车库，地下车库总建筑面积为8868.91平方米，民防建筑面积8199平方米，非民防建筑面积669.91平方米.地下车库结构地面标高-5.3米，地下车库顶板结构面标高-1.35米。 古城新苑项目地下车库 一、二民防工程3 三、合同中质量承诺和实现质量承诺的有利因数分析我公司作为特级施工总承包管理企业具备一套完整的质量保证体系，以高标准、高质量，全面实施“自检、互检、专检”的三检制度和督促、抽查等管理手段加强施工过程中的质量管理，确保工程质量达标，强化施工总承包管理职责。 本项目部能严格按照施工图精心施工，加强图纸会审，及时协调各分包之间的矛盾，最大限度消除返工现象，最大程度满足业主的要求。 3.1有利因素1）本项目部成立了以项目经理为首的施工项目质量管理领导小组，承担并协调全过程的监控。 2）所有施工管理及施工人员都通过了培训中心的学习和考核，做到人人持证上岗。 3）在机械设备供应方面，有本公司机施公司及集团公司的积极配合和支持，能提供高质量的服务。 4）在原材料、构配件方面，进行严格管理，保证其可追溯性。 对使用的原材料、构配件有严格的检验制度和进货质量记录。 5）对各条线管理人员进行责任划分，明确各人的职责，并执行质量奖罚制度。 3.2不利因素及解决方法本工程面积大、工期紧，只有通过合理分段流水施工，方能如期完成业主要求的工期进度和质量要求。 对于施工过程中其它标段专业施工的相互交错搭接，施工搭接，加强需要相互配合与协调，正确顺利完成接口对接。 3.3项目部质量管理领导小组序号姓名性别职务组内职务组内分工1马少林男项目经理2叶涛男安全员3沈坚男质量员4陈志峰男施工员5古城新苑项目地下车库 一、二民防工程4 四、工程质量目标及分解4.1工程质量目标分析结合上海市建设工程优质结构评选办法文件要求项目规模及基本条件为 1、凡建筑面积在5000平方米以上的工业与民用建筑工程的结构工程以及建安工作量在500万以上的各类专业结构工程或构筑物。 2、从开工到主体结构完成、工程建设未发生重大质量事故和因工死亡事故。 3、基础工程质量经受质监站评定达到一次性验收合格等级标准。 4.2工程质量目标分解 1、工程质量一次验收合格率100%。 2、从开工到主体结构完成，工程建设过程中杜绝发生重大质量事故和因工死亡事故。 3、基础工程质量争创经受质监站评定达到优良等级标准。 施工工序质量控制工序质量控制就是对工序活动投入的质量和工序活动效果的质量的控制，工序质量控制好，才能保证分项工程质量。 (1)确定工序质量控制工作计划。 针对本工程的特点决定对不同的工序活动制定专门的保证质量的技术措施；作出物料投入及活动顺序的专门规定；规定质量控制工作流程、质量检验制度。 (2)主动控制工序活动质量的条件。 A管理人员的因素和控制针对本工程的质量目标，项目部成立了以项目经理为组长、各项目主管为副组长的创优工程工作小组，组员有质量、施工部门负责人组成，全面负责对本工程的质量进度以及对施工队伍、工程材料、施工机械的选用、管理和调配。 对直接参与施工的管理者和操作者。 主要从政治思想素质，技术业务素质和责任心等方面考虑。 全面控制和提高人的使用管理素质。 B材料的因素和控制材料控制包括对投入的原材料成品、半成品、构配件等的控制。 主要是严格按质量标准，合理选择公司、指挥部选定的合格供应商进行订货、采购、检查，对进场的原材料成品、半成品、构配件等要进行验收，查对有关的技术资料，进场的材料要正确堆存、保管和合理使用。 古城新苑项目地下车库 一、二民防工程5C施工机械设备，工具的因素和控制本工程施工机械设备工具控制主要根据本工程工艺特点和技术要求，按“经济合理、生产上适用、性能可靠、使用安全、操作维修方便”的原则考虑选择。 为了使合适的机械、工具能发挥最大用处，为此本项目部将严格实行操作证制度，“定机、定人、定岗位责任制”的三定制度。 D方法控制方法控制包括对施工方案、施工工艺、施工技术措施，施工过程的控制。 项目部在充分理解设计图纸的要求以后，针对本工程的施工特点，制定有关施工组织设计和方案。 制订施工方案和施工组织设计时我们将从切合实际出发，制订出一套技术可行、经济合理、施工方便的方案，并在方案中明确要求要及时督促、检查施工工艺、文件是否得到认真执行、是否严格遵守施工操作规程。 务求将施工技术质量情况解决在施工前，在施工中严格按施工组织设计进行施工安排、质量控制。 E环境控制环境控制主要对工程技术环境（工程地质、水文、气象），工程管理环境（质量体系，质量管理制度）、劳动环境（作业场所，现场布置）采取有效措施进行严格控制。 (3)及时检验工序活动效果的质量主要是实行班组自检互检上下道工序交接检，特别是对隐蔽工程和分项（部）工程的质量检验。 开展质量统计分析、及时掌握质量动态，一旦发现质量问题，立即进行研究处理，使每道工序处于良好的控制状态。 (4)设置工序质量控制点（工序管理点）工序质量控制点是针对影响质量的部位或环节而确定的控制对象。 正确设置控制点并严格进行实施是进行工序质量控制的重点。 五、各关键工序质量控制点工程管理层决定将工序质量控制点设在为实现质量目标和现实工程当中比较薄弱的环节、关键部位和施工部位需要控制的重要质量特性上。 在实际关键工序质量控制中，采用如下办法 (1)制定管理点的管理办法； (2)落实管理点的质量责任； (3)开展管理点QC小组活动；古城新苑项目地下车库 一、二民防工程6 (4)在管理点上开展抽检一次合格管理； (5)建立管理点的质量记录； (6)落实与经济责任制结合的检查、考核制度。 关键过程:易发生质量通病、技术要求高、施工难度大或对施工进度与工程质量影响大的施工过程。 包括电渣压力焊、直罗纹、锥罗纹、地下室施工缝处理、模板体系、砼小型砌块等。 特殊过程指不能由后续的检验或试验对其产品质量加以验证的工序，包括仅在工程使用之后问题才显现的工序。 施工中的特殊过程主要有以下三种类型a)施工中难以或无法验证，只能通过工艺参数的控制来间接实现对质量特性的控制；b)过程中形成的缺陷可能在工程使用后才会暴露出来；c)项目特有的不宜用后续监测加以验证的过程。 包括特殊合金钢焊接或钢结构焊接中手工焊特殊部位、地下防水工程、管道防腐蚀施工、预应力砼钢筋张拉、大体积混凝土浇筑等。 特殊过程的过程能力确认应包括下列内容1）对工艺标准和施工技术交底书进行审批；2）对操作人员上岗资格进行鉴定；3）对施工设施与设备和检验、测量与试验设备进行认可；4)建立相应的审批、鉴定和认可记录；5）定期或在人员、物资、工艺参数和施工设施、设备发生变化时，重新进行过程能力确认。 六、各分项工程质量保证措施6.1桩基工程A施工前应认真清除地下障碍物，必要时可对每个桩位用钢钎触探；B对拟沉桩应检查桩身弯曲情况，对桩身弯曲矢高大于1桩长且大于20mm的桩或桩尖偏离桩纵轴线时，桩不宜使用；C桩在初沉时发生倾斜，应及时纠正，如有可能，应把桩拔出，清理障碍物或回填土后重新沉桩；D桩入土一定深度后发生严重倾斜时，不宜采用移动桩架来校正；E接桩时要确保上下两节桩在同一轴线上，接头也要严格按操作要求进行；古城新苑项目地下车库 一、二民防工程7F桩在堆放起吊、运输过程中，应严格按照有关规定或操作规程执行，若发现桩开裂超过有关验收规定时，不得使用。 6.2钢筋工程A钢筋按图翻样，要求准确；B按施工进度要求进场，进场后按不同型号、规格、种类分别堆放核对合格证和翻样单；有锈蚀、裂缝、弯曲等缺陷的钢筋严禁使用；C钢筋的绑扎搭接及锚固除按规范要求外还必须满足抗震设计规范要求；D钢筋绑扎时如遇预留洞、预埋件、管道而必须割断的钢筋，要按图纸要求留加强筋；E钢筋弯钩应交错放置，箍筋尺寸正确；F严格控制柱插筋位置，避免发生钢筋位移；G浇捣砼时要派专人看铁，随时随地对钢筋进行纠偏；H施工作业场地要求平整，对软弱地基要求表面铺碎石再平整，最终坡度小于1%；G对连接结构的表面必须清理干净；连接部件必须牢固平整，不符合设计要求时，必须在修整后方可使用。 6.3模板工程A根据轴线位置放模板线后，要由技术员进行技术复核，无误后才能支模。 B模板涂隔离剂。 C支模时要拉水平、竖向通线，并设竖向总垂直度控制线。 D模板及其支架具有足够的强度、刚度和稳定性。 E混凝土浇捣前，对模板轴线、支架、顶撑、螺栓进行认真检查、复核，发现问题及时解决。 F模板顶部设标高标记，严格按标记施工。 G模板断面尺寸应符合设计要求。 H浇捣砼时要派专人看模，如有爆模征兆，立即停止浇捣，加撑紧螺栓。 模板拆除应根据“施工验收规范”规定的强度要求同意进行，未经有关技术部门同意，不得随意拆模。 现场增加砼拆模试块，必要时进行试块试压，以保证质量和安全。 6.4混凝土工程A严格执行砼浇捣令制度,浇捣令签发前施工现场应办妥各类有关部门技术复核、隐蔽古城新苑项目地下车库 一、二民防工程8验收手续。 B明确每次浇捣砼的级配方量，严格控制砼原材料的质量技术要求C及时了解天气动向，避免大雨天施工，如果砼施工过程中下雨，应及时遮盖。 D混凝土浇捣前，施工现场应先做好机械设备、照明设备等的准备工作，模板内的垃圾和杂物要清理干净，木模部位要隔夜浇水湿润；E振动器的操作做到“快插慢拔”，砼分层浇筑时，在振捣上层时，应插入下层5cm左右，以消除两层之间的接缝；F每一插点要掌握好振捣时间，一般以砼表面呈水平不再显著下沉，不再出现气泡，表面泛出灰浆为准；G振动器插点要均匀排列，采用交错式的次序移动，每次移动位置的距离应不大于50cm，并不准将振动棒随意振动钢筋、模板及预埋件；H做好砼试块养护工作，试块应在浇捣地点制作；浇至标高时用煤锹拍平，再用长刮尺拉平，木蟹抹平，待砼收水时用木蟹第二次抹面。 J控制拆模强度，不宜提早拆模，尤其是底模。 6.5砌体工程A砌筑时砌块应隔夜浇水湿润，保证砌体与砂浆的粘结力；B砂浆拌制要均匀，随拌随用，随铺随砌，一次铺灰不得大于2块砖长，内外搭砌横平竖直，上下错缝，头缝饱满，水平缝的灰浆饱满度不得低于80%；C不宜选用标号过高的水泥和过细的砂子拌制砂浆，严格控制砂浆配合比；D不准使用未经处理的桶底砂浆和隔日砂浆，做到随拌随用；E执行三一砌砖法；F墙与柱沿墙高每500毫米设置26水平拉结筋，每道不少于两根，每根伸入砌体内不少于一米。 七、质量通病的防治和创工程质量特色7.1本工程质量通病防治的二个方面 (1)与设计、监理单位密切配合，在熟悉图纸的基础上，本着为工程质量考虑的前提下，针对可能因各种因素而可能造成的质量通病，进行认真、诚恳、虚心的探讨。 古城新苑项目地下车库 一、二民防工程9 (2)提高管理水平；提高施工班组队伍素质；改进传统落后的施工工艺；认真地按照施工规范、规程及设计要求组织施工。 7.2本工程主要质量通病防治内容7.2.1规范、规程及设计要求的学习和贯彻 (1)施工前要做好技术管理和学习工作，内容包括图纸的熟悉审查，设计交底及会审，编制施工组织设计及技术方案交底。 督促本工程所有参加施工的各施工单位严格按施工图所显示的设计要求以及施工组织设计进行施工。 (2)建立质量管理组织体系，按施工现场工程质量保证体系（DG/TJ08-1201-xx）要求，编制质量计划。 制定质量管理监督工作程序，保证专业专职质量员配备到位，工作到位。 (3)认真学习和严格按照设计图纸确认的工程质量施工规范和验收规范，精心组织好施工和验收工作。 对设计图纸和质量施工规范和验收规范中不理解的部分，要及时请监理、设计和质监站的有关专家来讲课和辅导。 提高项目部的施工的水平。 (4)严格质量监督，抓好施工质量、原材料及半成品的质量，确保工程质量达到合格。 (5)审查各施工分包单位编制的施工组织设计中的质量保证措施，检查分包单位的各项施工准备工作。 (6)严格按照国家规范和设计图纸要求进行施工。 组织好各项工程验收工作（包括隐蔽工程验收，分部分项工程验收等）。 (7)检查设计变更和技术核定单的执行情况，负责处理施工过程中发生的技术问题，并报设计院及业主、监理最终确认后实施。 (8)组织由监理单位、质监部门、设计单位和业主参加的分部工程及总体工程的检查、验收及工程竣工初步验收，按业主要求组织工程竣工最终验收，提出竣工验收报告。 7.2.2质量通病防治措施土建工程的“质量通病”具有普遍性，而且对工程有不同程度的危害性，针对本工程的实际情况，主要从下述几个方面进行防治,本工程主要质量通病防治内容如下1墙体裂缝防治的技术措施a）砌筑砂浆应采用中粗砂，严禁使用山砂和混合砂。 b)蒸压灰砂砖、粉煤从砖、加气混凝土砌块的出厂停放期宜为45d(不应小于28d)，上墙含水率宜为5-8。 混凝土小型空心砌块的龄期不应小于28d，并不得在饱和水状态下施工。 c)填充墙砌至接近梁底、板底时，应留有一定的空隙，填充墙砌筑完并间隔15d以后，方可将其补砌挤紧；补砌时，对双侧竖缝用高标号水泥砂浆嵌填密实。 古城新苑项目地下车库 一、二民防工程10d)砌体结构坡屋顶卧梁下口的砌体应砌成踏步形，e)砌体结构砌筑完成后宜60d后再抹灰，并不得少于30d。 f)通长现浇钢筋混凝土板带应一次浇筑完成。 g)框架柱间填充墙拉结筋应满足砖模数要求，不得折弯压人砖缝；h)采用粉煤灰砖、轻骨料混凝土小型空心砌块等的填充墙与框架柱交接处，应用15mm*l5mm木条预先留缝，在加贴网片前浇水湿润，再用1:3水泥砂浆嵌实。 3楼地面渗漏防治的技术措施a）、清除垃圾，将洞口四周进行凿毛处理。 b）、将洞口内钢筋绑扎、焊接，且合理加焊钢筋，不致于应力集中导致裂缝产生。 c）、洞口补浇捣砼前，将原洞口四周用同标号水泥浆刷涂，保持湿润。 d）、对于卫生间等处管子洞进行防水处理，经盛水试验，确认无渗漏水现象方可转入下道工序施工。 5外墙、门窗渗漏防治的技术措施a、门窗固定节点处，垃圾应清除干净；固定后周边嵌缝用硅胶嵌填；若缝隙过大则用细石混凝土嵌填，嵌缝面应压实、抽平、打毛。 b、门窗天盘及窗台下应做滴水槽，并采用嵌条子施工。 c、窗台下三皮砖应用标准砖砌筑，在两端各伸出窗边50毫米范围内施工时，应用水泥砂浆满刮，务必使竖缝嵌填饱满。 八、质量体系要素职能分配表施工现场工程质量保证体系要素职能分配表编号工程质量保证体系要素主管部门相关部门工程质量保证体系要素主管部门相关部门3.1基本规定3.1.1建立施工现场工程质量保证体系，形成文件3.1.2建立工程项目施工现场工程质量保证体系时应综合考虑下列因素1识别和确定施工及交付活动中，与工程质量有关的直接过程和间接过程；2确定各过程之间的顺序、接口和相互作用；3确定各过程的输入、输出与活动有效运行和控制所需的管理制度和方法；4确保各过程运行所需的资源和信息；5对各过程的运行进行监测和分析，并实施质量改进。 3.1.3识别对工程质量有影响的采购和分包过程，并确定对这些过程实施控制的规定3.2质量策划和准备工作3.2.1建立质量管理保证体系文件质量员其他各部门3.2.2组织人员勘查现场、学习合同和图纸项目工程师其他各部门3.2.3确立工程质量目标的要求项目经理其他各部门古城新苑项目地下车库 一、二民防工程113.2.4编制项目施工组织设计和质量计划项目工程师其他各部门3.2.5施工技术交底项目工程师其他各部门3.2.6合格供应商和合格分包的策划与管理项目经理其他各部门3.2.7开工报审项目工程师其他各部门3.3质量教育和培训3.3.13.3.3施工现场组织质量教育和培训项目工程师其他各部门3.3.2项目从业人员持证上岗项目经理其他各部门3.3.4定期对质量教育和培训的有效性进行评价，保存质量教育和培训的纪录项目工程师其他各部门3.4物资采购和管理3.4.1审核合格供应商项目经理其他各部门3.4.2自行采购控制材料员其他各部门3.4.3内部调拨或转移物资的控制材料员其他各部门3.4.4分包商采购、转移物资的控制材料员其他各部门3.4.5对发包单位提供物资的控制材料员其他各部门3.4.6进场物资标识、记录和不合格物资的控制材料员其他各部门3.4.7物资贮存、搬运、防护和维护、进耗存记录材料员其他各部门3.5分包选择和管理编号工程质量保证体系要素主管部门相关部门3.5.13.5.2对分包过程的识别，对分包商评价项目经理其他各部门3.5.3分包合同的控制预算员其他各部门3.5.4分包商施工活动的控制项目工程师其他各部门3.6施工过程控制和检查3.6.1施工过程动态控制和检查项目工程师其他各部门3.6.2设置质量控制点项目工程师其他各部门3.6.3对影响过程质量的因素实施控制项目工程师其他各部门3.6.4特殊过程的过程能力确认项目工程师其他各部门3.6.5施工过程的监视、检查和内外信息沟通项目工程师其他各部门3.6.6对设计变更产生影响的评定项目工程师其他各部门3.6.7产品保护的要求项目工程师其他各部门3.6.8施工过程控制记录与可追溯性项目工程师其他各部门3.7工程质量验收与竣工交付3.7.1施工过程的工程质量验收与竣工交付的控制项目工程师其他各部门3.7.2工程质量验收行为和验收内容项目工程师其他各部门3.7.3竣工交验收项目工程师其他各部门3.7.4工程质量问题整改项目工程师其他各部门3.7.5竣工资料项目工程师其他各部门3.7.6回访保修的控制项目工程师其他各部门3.8质量事故处理3.8.1建立质量事故处理制度质量员其他各部门3.8.2质量事故的分类、信息沟通和上报质量员其他各部门古城新苑项目地下车库 一、二民防工程123.8.3质量事故的应急预案与实施项目工程师其他各部门3.8.4质量事故整改后的验收项目工程师其他各部门3.8.5质量事故的原因分析与纠正措施的控制项目工程师其他各部门3.8.6质量事故档案的管理项目工程师其他各部门3.9质量分析与改进3.9.1质量分析改进的有效性控制项目工程师其他各部门3.9.2质量信息的与分析项目工程师其他各部门3.9.3质量改进活动实施项目工程师其他各部门3.10文件与质量记录控制3.10.1文件控制的要求资料员其他各部门3.10.2质量记录控制的要求项目工程师其他各部门备注 1、施工现场工程质量保证体系必须由总承包单位项目经理部负责在其承包施工的工程范围内建立，并统一协调管理。 各分包单位项目经理部应根据分包工程的范围、特点，以及总包单位项目经理部的具体要求，建立相应的施工现场工程质量保证子体系。 2、施工现场质量保证体系适用于工程项目自开工至交付全过程施工现场工程质量保证体系的基本要求。 九、质量岗位责任制质量管理职责项目经理序职责与权限1执行公司质量方针，落实质量职能，进行项目体各管理人员的职责分解。 2遵守和执行已经确认的法律、法规和其他要求。 3负责监督与本岗位有关的质量记录的完整、清晰。 4对规定的各类持证上岗人员进行审核。 5组织员工培训。 配备必要的人力、物力、环境资源。 6落实施工过程中对分包商的监控、检查和验收，进行分包商业绩考察评定。 7负责准备并提供与分管部门和工作相关的管理评审所需信息；参加管理评审会议。 8组织落实管理评审会议提出的或管理评审报告规定的纠正和预防措施的实施。 9负责做好现场施工前的准备工作，创造适宜的工作环境，负责本工程现场安全监督管理和对违章处理。 10执行公司回访计划按期对顾客方回访、提供服务。 11负责对日常工作中产生的质量体系有关的不合格问题落实纠正措施和预防措施，并组织整改；组织竣工验收。 12完成公司、工经部要求的其它工作。 古城新苑项目地下车库 一、二民防工程13质量管理职责项目副经理序职责与权限1执行公司质量方针，落实质量职能，进行项目体各管理人员的职责分解。 2遵守和执行已经确认的法律、法规和其他要求。 3积极参与相关的岗位培训。 4负责相应业务范围内的信息接收、传递、处理、分析和报告工作。 5根据工程生产进度计划，负责编制物料采购申请计划上报工程经理部与物资管理部。 6项目管理部在签定承包合同时，必须明确承包合同的安全生产与环境保护事项等要求，列入检查考核范围。 7按审核计划的安排，并作好必要的准备工作，对管理体系审核工作进行全面的合作。 8确认不合格项，分析其产生的原因，制定相应的纠正措施。 9参与施工组织设计/施工方案/质量计划的编制，确定关键过程、特殊过程，并按有关规定上报审核、审批；参与产品实现过程中的各项措施的落实和实施。 10在关键过程、特殊工程的施工过程中，不断完善和改进控制手段。 11参与对关键过程、特殊过程的检验批实施检验，并作好记录。 按照施工组织设计/施工方案/质量计划中明确需对物料、工程产品进行防护要求时，应有专人进行防护，并做好防护记录。 12负责对影响安全、环境的物料采取相应措施，实施严格管理，确保物料储存、防护符合安全、环境要求。 13参与工程经理部回访维修小组的工作，提供人力、物力的资源保证。 14组织接待上级公司、质量监督站对工程质量的监督检查，对提出的质量问题及时组织相关专业人员整改。 15完成项目经理布置的其它工作。 古城新苑项目地下车库 一、二民防工程14质量管理职责项目工程师序职责与权限1落实公司质量方针，自觉行使岗位职责；遵守和执行已经确认的法律、法规和其他要求；执行国家强制性标准、企业标准和公司有关规定，主持项目的技术管理工作，制定项木技术管理工作计划，严格按图施工，确保项目工程的顺利进行。 2负责主管职能、参与相关职能管理体系程序文件和管理文件及其他文件的编制、审核和更改；负责相应业务范围内的信息接收、传递、处理、分析和报告工作。 3负责开工前的图纸门审、组织施工图会审前的问题汇总等，负责编制项目工程的施工组织设计及安保计划和专项安全施工方案，并做好施工技术交底；负责检查指导项目管理部对分包方的技术管理相关要求。 4按审核计划的安排，确定陪同人员并作好必要的准备工作，对管理体系审核工作进行全面的合作；确认不合格项，分析其产生的原因，制定相应的纠正措施；实施不合格项纠正措施，并向审核组或总工程师办公室报告实施结果。 5负责准备并提供与分管部门和工作相关的管理评审所需信息；参加管理评审会议；组织落实管理评审会议提出的或管理评审报告规定的纠正和预防措施的实施。 6组织质量策划活动，形成质量策划会议记录及质量计划；就质量策划要求，编制质量计划和相应的实施性计划；产品实现过程中，将质量信息及时向工程经理部、公司职能部门传递；负责对上级部门提出的产品的持续改进意见和要求的实施。 7负责施工组织设计/施工方案/质量计划的编制，确定关键过程、特殊过程，并按有关规定上报审核、审批;负责产品实现过程中的各项措施的落实和实施；在关键过程、特殊工程的施工过程中，不断完善和改进控制手段；对关键过程、特殊过程的检验批实施检验，并作好记录。 8负责施工图纸的内部预审和设计交底工作；负责施工组织设计/施工方案/质量计划的编制，并按规定上报审核、审批。 9参与工程经理部回访维修小组的工作，提供人力、物力的资源保证。 10参加安全检查、验收、审批纠正预防措施。 督促安全员做好安全管理，杜绝工程项目施工过程中的安全隐患。 11领导项目工程的新技术、新工艺科技活动，并总结编写新技术、新工艺成果发表上报。 12督促、检查资料员做好工程技术资料的填报、收集、工作，确保资料正确、清楚、齐全、完整；主持技术学习，交流技木经验，组织专家进行技术攻关。 13根据工程施工情况，及时办理工程变更手续，调整工程进度计划。 14参加总监理工程师、建设单位项目负责人组织的分部(子分部)、单位(子单位)工程质量验收，并草拟单位(子单位)工程竣工验收报告，报建设单位。 15完成项目经理布置的其它工作。 古城新苑项目地下车库 一、二民防工程15质量管理职责项目技术员序职责与权限1落实公司质量方针，自觉行使岗位职责；遵守和执行已经确认的法律、法规和其他要求。 2参与质量策划活动，形成质量策划会议记录及质量计划；就质量策划要求，编制质量计划和相应的实施性计划。 3产品实现过程中，将质量信息及时向工程经理部、公司职能部门传递；参与对上级部门提出的产品的持续改进意见和要求的实施。 4参与施工组织设计/施工方案/质量计划的编制，确定关键过程、特殊过程，并按有关规定上报审核、审批。 5参与产品实现过程中的各项措施的落实和实施，在关键过程、特殊工程的施工过程中，不断完善和改进控制手段，参与对关键过程、特殊过程的检验批实施检验，并作好记录。 6参与施工现场的各类准备工作，建立适宜的工作环境。 7参与工程经理部回访维修小组的工作。 8在编制施工组织设计/施工方案和质量计划的同时，对工程项目可能出现的质量问题编制预防措施。 9严格按照施工组织设计/施工方案和质量计划及工作责任的有关规定，做好工序、检验批、分项工程、子分部工程、分部工程、子单位工程和单位工程的检验和试验工作，建立并保持有关质量记录。 10负责混凝土强度、砂浆强度检验评定中有关资料和数据的收集、计算、应用、评定和保管工作。 11参加安全检查、验收、审批纠正预防措施。 督促安全员做好安全管理，杜绝工程项目施工过程中的安全隐患。 12根据工程施工情况，及时办理工程变更手续。 13参加总监理工程师、建设单位项目负责人组织的分部(子分部)、单位(子单位)工程质量验收，并草拟单位(子单位)工程竣工验收报告，报建设单位。 14督促、检查资料员做好工程技术资料的填报、收集、工作，确保资料正确、清楚、齐全、完整。 15完成项目经理布置的其它工作。 古城新苑项目地下车库 一、二民防工程16质量管理职责项目质量员序职责与权限1落实公司质量方针，自觉行使岗位职责；遵守和执行已经确认的法律、法规和其他要求。 2负责相应业务范围内的信息接收、传递、处理、分析和报告工作。 在施工过程中实施对专业承包与劳务承包的服务、质量、环境、职业健康安全管理进行监督检查，并做好相关的检查记录。 3按审核计划的安排，确定陪同人员并作好必要的准备工作，对管理体系审核工作进行全面的合作；确认不合格项，分析其产生的原因，制定相应的纠正措施。 4参与质量策划活动，形成质量策划会议记录及质量计划；就质量策划要求，编制质量计划和相应的实施性计划。 5产品实现过程中，将质量信息及时向工程经理部、公司职能部门传递；负责对上级部门提出的产品的持续改进意见和要求的实施。 6参与施工组织设计/施工方案/质量计划的编制，确定关键过程、特殊过程，并按有关规定上报审核、审批；参与制定和实施对不合格品的纠正措施，并作好实施记录。 7负责产品实现过程中的各项措施的落实和实施；在关键过程、特殊工程的施工过程中，不断完善和改进控制手段；对关键过程、特殊过程的检验批实施检验，并作好记录。 8对施工过程中的各道工序、检验批、分项工程、子分部工程、分部工程的施工进行控制；建立施工过程质量控制的各项质量记录。 9参与工程经理部回访维修小组的工作，提供人力、物力的资源保证；负责施工过程中顾客满意信息的收集、分析和利用，将结果报告工程经理部。 10认真执行国家强制性标准、企业标准和公司有关质量规定，参与编写本项目各级质量负责制，组织施工技术人员对工程施工质量进行定期检查、巡视检查和专项检查。 11严格按现行国家验收标准、企业标准以及相关的法规，组织对工程的检验批、分项工程、质量的自检、自查，参加专业监理工程师组织验收，参加总监理工程师组织的对分部(子分部)工程、位(子单位)工程质量验收下作。 12坚持在施工现场，随时检查实物质量，掌握工程动态，不断进行质量分析，及时向项目经理报质量状况，对不符合要求的质量缺陷提出整改意见，严格把好质量关。 13认真学习新知识，不断提高专业技术水平，并运用于提高工程质量，消除质量通病。 14组织接待上级公司、质量监督站对工程质量的监督检查，对提出的质量问题及时组织相关专业人员整改。 15完成项目经理布置的其他工作。 古城新苑项目地下车库 一、二民防工程17质量管理职责项目资料员序职责与权限1认真学习，贯彻落实公司质量方针，自觉行使岗位职责；遵守和执行已经确认的法律、法规和其他要求。 2负责相关的与管理体系有关的外来文件的实施和管理；建立并保持各自必需持有的相应的有效文件清单和有效版本；做好失效和作废文件的控制。 3负责相应记录的编制、填写、收集、编目、查阅、留存、贮存、移交、保管和处理，包括供方（承包方）的记录；确保记录的可靠性、完整性，满足可追溯要求。 4建立并保持项目管理部的专业技术管理人员的岗位持证情况汇总表和岗位持证名册及岗位证书复印件。 5负责相应业务范围内的信息接收、传递、处理、分析和报告工作；保存各种试验记录、试验报告和工程技术资料。 6负责施工过程中顾客满意信息的收集、分析和利用，将结果报告工程经理部。 7按国家和地方建设行政主管部门要求收集、施工技术资料，在上海地区施工时，施工技术资料的按上海市建设工程安全质量监督总站沪建安质监xx第034号文件关于启用上海市建筑节能工程质量验收资料的通知和上海市市政工程管理局文件沪市政建 （xx）266号文件关于启用上海市市政工程施工质量保证资料（电子版）的通知执行。 8对分包单位的施工资料有责任进行指导和检查，在分包工程工作量完成时收集汇总。 9有责任检查原材料质保书和复试报告，发现不符合规定和要求的原材料质保证明和复试报告的，应立即报告材料采购部门协助做好善后工作。 10有责任配合建设单位完成竣工验收备案资料和建设单位送档案馆的档案资料。 11完成项目经理布置的其他任务。 古城新苑项目地下车库 一、二民防工程18质量管理职责项目安全员序职责与权限1落实公司质量方针，自觉行使岗位职责；遵守和执行已经确认的法律、法规和其