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文档简介

公司招聘试题考官先介绍情景模拟测试法练习的内容和做法，然后被测试者用抽签方式挑选角色。角色扮演：测评者：主试一名、测评员若干名、计分员一名、监督员一名。被测试者：510名，选拔任职对象为厂长。场外指导：由教师担任。角色分工后，宣布测试内容和各个角色的职责。记分员参考后面记分表进行记分。测试项目和内容：分析一人事选拔案例。你认为应该提拔谁？某厂需聘用一位生产经营部的经理，人事部推荐了5名科级以上的干部材料给厂长，要厂长发表意见，应该从中提拔谁？5名候选人的简况如下：1，男，40岁，现任厂办副主任，大专毕业，学过企业管理，成绩优秀，工作认真踏实，熟悉本厂生产，在车间里做过管理工作，已婚，有一个孩子，他本人与厂级干部关系好，有人说他是厂长的“大红人”。2，女，27岁，未婚、中专毕业，现任生产经营下属门市部经理，能干、聪明、热情，精力充沛，善于公关，工作干得不错，舞也跳得很好。目前她本人正打算攻读大学进一步提高。有的群众对她的能力很赏识，但又说她是厂长的“舞伴”。3，男，37岁，高中毕业后上山下乡，现任厂计划科长，有较强的组织能力和管理工作经验，工作勤勤恳恳，作风正派，多次被评为先进工作者，但群众反映他管得太严，一本正经，又没有学历。4，男，50岁，大学程度，现任生产科科长，曾在该厂担任过好几个科的业务和领导工作，工作经验丰富，过去曾受过大家的称赞，但近两年来，他工作的兴趣和热情有所下降。已婚，家中有两个孩子，并且已参加工作，无所忧虑，他本人没有太大的期望。5，男，45岁，大学毕业，现任技术科科长，该人性格内向，只知兢兢业业工作，不太多讲话，也不会得罪领导和同事，人缘很好，群众一直认为他是一位好人。在选举职代会代表时，往往他的选票最多，但最不愿意管别人的闲事。各个角色的职责：主试者掌握整个测试并按规定内容和程序进行。测评小组成员首先讨论并统一每次测试的评分标准，多次对每位被测试者实事求是评分。被测试者认真完成各项练习，尽量发挥自己的才能。计分员及时向测评小组和被测试者报告测试评分结果。要求计分准确无误。监督员担任整个测试公证人，对整个测试过程进行监督。测试完毕宣布测试有效与否。场外指导在测试过程中作些必要的提示。测试完毕进行小结讲评，对测试成绩优秀者给予物质奖励。评分标准，见下表。表角色扮演评分标准1-2分3-4分5-6分7-8分9-10分回答违反政策与程序，措辞不当，解决问题能力很差回答欠妥当，措辞有严重缺陷，解决问题能力较差回答基本符合政策与程序，措辞有点缺陷，解决问题
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