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文档简介
关于提高审计效率的几个重要步骤 一、管理和培训客户 如果客户能够为执业的CPA提供一切有用的资料审计人员的工作效率将会大幅度提高反之如果审计人员必须花费大量时间自己整理所需资料寻找、誊写所需文件审计周期会大大加长位于美国贝塞斯达州马里兰市JohnsonLambert会计公司为了防止这类问题其事务所已经尝试创建了两套独立的审计队伍:一是个传统审计队伍；另一个被称之为“全垒打”队伍“全垒打”队的特点在于他们会为本职审计工作的顺利开展而对客户进行一些培训每次审计工作开始前必须有一次与被审计单位高层人员的对话告知其会计工作中有何不足之处审计人员可以提供什么帮助以及收取业务费用的根据在此基础上审计人员将会拟定一份与传统业务完全不同的业务约定书将会计工作与审计工作严格区分开来 而在达拉斯的WeaverTidwell会计公司合伙人加里霍夫曼(GarryHoffman)则会在审计计划讨论会上与客户共同协商提供业务效率的方法 除此之外调查还发现了其他确保客户为审计业务做好准备的方法:(1)从高层管理者开始培训；执业者与客户董事会成员会面就审计价值问题进行交流促使他们参与审计业务准备工作；（2）将事情明晰化；事务所会以标准样本及规定提交期限的方式提供一份所需会计资料的详细清单；(3)当顾客能够提供符合标准的资料时降低审计费用；事务所发现通过这项措施可以大大减少CPA投入准备工作中的时间实现“双赢”；(4)如果客户还没做好准备则根据情况调整计划重新安排实地调查程序；(5)帮助客户逐步提高合作素质；刚开始客户有可能不能有效完成事务所期望的合作事项但是通过逐步训练客户将能越来越多的提供合作 二、保持客户与工作人员的稳定 营造良好的工作环境有助于审计效率的提高这得到许多事务所的赞同当事务所能够留住老顾客时因为对客户状况和涉及的业务领域驾轻就熟可节约许多重新了解和准备的时间可以更快找出有效的审计方法提高审计效率同时由于熟悉顾客情况审计人员可以为客户提供一些改进工作方式等方面有价值的建议为事务所客户咨询服务开辟了溪径 成功的事务所还认为审计人员的相对稳定也很重要因为这有助于对具体客户及对整个客户经验值的提升为了防止人员的流失事务所可采取的措施有：(1)在工作时间长度上做一些努力详细列明和实施反超时政策；（2)完善激励机制为员工提供一个承认和提高合伙人身份的机会；(3)提供灵活的时间安排和穿着休闲服上班的政策创造一个宽松的工作环境；(4)提供一份有竞争力的报酬与红利政策；(5)保持工作的趣味性包括允许执业人员在工作中享有相应的权利承担相应的义务鼓励员工参与计划过程 三、正确的计划
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