2016年年度安全总结.docx

安阳西北绕城高速公路AYRCTJ-3合同段 安全工作总结2016年年度安全总结本工程在项目公司、总监办领导领导下，以科学发展观为契机，积极响应平安工地建设的中心任务和工作准则，强化和落实安全生产主体责任，把“安全第一、预防为主、综合治理”落到实处，从加强领导、强化指导、明确责任、细化措施、严格标准等方面着手，通过健全与完善各项安全管理制度，更好的推动建设生产安全状况的持续稳定好转，在员工中牢固树立“强化日常管理、优化运行模式、适应环境变化”的工作方针，使安全生产各项工作有效开展。一、安全资料编制情况1、2016年项目部编制资料:单位资质：人员证件、从业人员登记、安全组织机构、施工机械：设备管理、特种设备管理、施工安全许可手续、安全生产管理制度、安全生产例会、安全教育培训、安全生产费用管理、危险品安全管理、消防安全管理、安全检查、安全奖罚考核、生产安全事故管理、专项安全方案、施工组织设计、安全技术交底、风险预控、临时用电管理、应急预案管理、平安工地考核管理、业主、监理文件、业主、监理整改、管理办法、机械设备安全技术操作规程、安全月报、安全汇报材料、防汛。共编制29项目录使项目部安全工作处在可控状态。二、安全生产基础建设和制度建设情况1、项目部于年初成立了安全生产领导小组，明确了安全生产领导小组成员及职责，结合项目部施工特点编制了“安全管理制度汇编”，包括安全生产责任制度、安全生产例会制度、安全培训教育制度、安全生产检查制度、特殊岗位培训、持证上岗制度、机械设备管理制度等69项安全管理制度；52项机械设备安全技术操作规程，14项安全管理规定，15项安全措施、方案，并正式下发实施；使安全生产工作逐步走上了规范化、制度化的轨道。三、安全教育培训及安全宣传教育工作开展情况1、安全教育培训情况项目部从国家法律法规、标准、规范及施工生产实际情况等多方面入手，积极编写具有“针对性、实用性”的安全教育培训资料。通过安全教育、观看视频及发放员工安全手册等多种教育手段，全面提升员工安全意识。全年累计培训23场次，累计培训人数575人，入场教育培训率达100%；安全技术交底30次，真正做到了安全教育全员覆盖。四、安全检查及隐患排查治理情况为消除施工现场安全隐患，不断完善安全防护措施。依据项目部安全生产检查制度及项目公司、总监办相关文件要求，认真执行日常巡查、周检查、月检查、安全隐患排查及施工用电、特种设备、车辆等各项检查，都能够做到有计划、有检查、有整改、有总结，对查出的各类安全隐患和不符合安全规范的事项都按规定进行了整改及落实，全年累计排查隐患104项，已按照要求全部整改完成。整改率：100%。五、安全事故情况严格按照公司安全生产事故管理制度、安全事故调查制度开展安全事故管理工作，全年未发生承担主要责任生产安全死亡事故，未发生设备、火灾等其它安全事故。因工轻伤率控制在2以内，实现了项目部制定的年度安全生产目标。六、特种设备及特种作业人员管理情况本项目部施工范围内的特种设备有：6台龙门吊、全部经安阳市特种设备检验中心检验合格。并建立了汽车吊使用台账：施工现场共10台汽车，并建立了施工机械管理台账，包括：压路机、装载机、挖掘机等施工机械共计16台，每月开展特种设备安全检查，并认真做好每日运行、维护记录。并建立了特种作业人员管理台帐，包括：起重工、电焊工、电工等特种作业人员共计67人，全部持证上岗，并按季度对特种作业人员管理台帐进行更新。七、应急管理及演练情况为防止施工现场发生安全生产事故，结合项目部施工生产实际情况，制定了包括消防事故应急救援预案、高温中暑事故应急救援预案、防洪防汛应急救援预案等23项安全生产专项应急预案，并建立了应急救援队伍，构建起安全生产应急救援工作体系。同时项目部有针对性的对防洪防汛应急救援预案、火灾事故应急救援预案及吊装坠物救援预案等10项安全应急预案进行了应急演练，累计演练人数241人次。通过演练加强了员工对事故灾害的防范意识，提高了员工应急逃生能力及自救互救能力。八、需改进和存在的不足尽管2016年安全生产文明施工方面取得了一定的成绩，但就安全管理而言，新形势下的安全管理形势依然十分严峻，须时刻保持清醒的认识。本着“居安思危、防患于未然”的原则，我们明确了2016年的安全生产文明施工基本思路；主要从以下几点作为2017年的安全工作重点：（1）、继续深化安全生产的持续性发展，把“安全责任，重在落实”、隐患排查、管控风险等作为重中之重。（2）、施工现场以下方面要到位：线路较长，安全监管桥梁上部结构的安全管控沿线的交通安全。（3）、虽然协调难，但不要发生群