提案改善项目责任书.doc

寒阳计划项目责任书 项目编号：HP006和平子午线轮胎制造有限公司寒 阳 计 划 项 目旧油回收项目责 任 书为了进一步改善现场环境，带动行业旧油回收的节约行动，降低橡胶行业的生产成本，增加企业的生产效益，同时进一步完善项目管理水平，按照公司项目管理相关要求，有效控制项目质量与进度，保证项目整体目标的实现，结合公司密炼机润滑油使用现状，拟定本项目目标责任书。一、项目立项内容及项目目标1、项目内容：通过自制旧油回收装置，将密炼机转子润滑油旧油进行加温、沉淀、过滤出来的油进行二次利用，节约大量成本，从而实现以下目标：1.1、通过旧油回收再利用，达到改善现场环境的目标；1.2、通过旧油回收再利用，从而实现节约生产制造成本的目标。2、项目实施目标：通过本项目的实施，使密炼机密封油耗油量达到3. 6Kg/t胶的目标。二、项目小组组建1、项目实施参与部门：炼胶制造部设备部质量保证部2、项目攻关小组组 长： 薛飞组 员： 冯辉、韩宗昌、牟成宇、王俊卿、高静三、项目攻关小组职责： 1、项目攻关组负责围绕攻关目标，组织协调相关部门开展工作（包括技术交流、设备试验、试生产跟踪等工作的落实及实施），使旧油回收项目各阶段工作得到落实，确保目标达成。 2、项目攻关组负责旧油回收装置的制作，管路的布局与整体设计，旧油回收质量的跟踪检查，对回收后旧油的使用效果综合论证。负责相关试调整、生产的组织及协调工作。3、项目攻关小组负责相关试生产、生产的组织及协调工作。4、项目攻关小组负责项目实施期间对项目实施情况进行跟进，负责统计旧油回收变化情况。四、项目进度控制1、项目整体进度在2011年12月31日前全部实施完成，达到验收标准要求，各阶段按照阶段实施目标进行验证与考评。2、自本项目书签订之日起，15个工作日内，项目组长负责组织项目攻关小组按照公司技改技措管理规定拟定“技措项目实施计划书”，明确进度要求，并报管理推进部备案。3、项目攻关小组组长负责每月度5日前向管理推进部提报项目的实施进程，并提供相关数据。4、项目攻关小组组长负责在2012年1月5日前，提报项目验收申请，管理推进部组织相关部门进行项目评审、验收，并出具项目验收结论。五、项目管理要求1、项目攻关组组长/副组长按“技措项目实施计划书”中实施准备阶段、实施执行阶段、实施验证阶段、实施奖励与考核阶段四个阶段的具体要求进行项目管理,在项目实施的全过程中行使项目领导权、考核权。2、项目攻关组实施项目管理责任制，自上而下层层进行目标分解，并形成进度计划，层层签订目标责任状，形成“横到边，纵到底”的项目管理机制，并将奖励与考核责任落实到每一个项目参与人员，并形成具体奖励、考评方案。3、项目攻关组方案要有利于新旧方法效果验证与评估的计量手段、方法，对相关过程资料、数据进行保存，并提供核算依据。六、项目验收指标1、实施旧油回收项目后，密炼机密封油耗油量达到3.6Kg/t胶。2、实施旧油回收项目后，炼胶现各规格的胶料性能检测各项指标符合公司质量控制要求；设备因密封油产生的故障率不超过2011年标准。（说明：2011年度混炼胶合格率97%）七、项目考评1、项目组提出项目验收申请后，管理推进部组织项目部门内进行项目验收，并根据验收结果进行项目考核与奖惩的核算。2、项目达到3.6Kg/t终炼胶奖励基准，奖励项目组0.3万元；以3.6Kg/t胶为基数，每降低0.1kg/t胶，追加项目奖励0.1万元。3、项目实施后，关键质量指标混炼胶合格率低于公司控制标准，否决项目奖励。4、项目提交验收日期每延期一个月，奖励标准降低20%，延期三个月以上，取消项目奖励。4.1、由于公司性原因导致项目延期的，按照公司延期时间，验收日期顺延；4.2、由于其他部门配合原因导致项目延期的，由项目组长负责经部门负责人、分管领导签字后，提交至管理推进部，验收日期按期顺延；5、项目延期三个月以上未达成，或验收未通过，根据评价结果，取消项目组长/副组长三个月10%绩效奖，取消成员一个月的10%绩效奖。6、项目完成情况在年终作为干部、员工绩效考评的重要依据之一。八、项目的周期与考评兑现1、项目考评周期为一个自然年度（12个月），自项目验收达标次月算起。2、项目考评兑现按照季度进行兑现，每季度兑现额度按照以上核算标准的25%执行（出现季度跨月按照实际月度核算，既按照以上标准核算奖励额12个月考核期内实际有效月度）。九、项目的移交项目达成后，在项目考评周期内（12个自然月），由项目攻关组负责项目管理。达到项目实施管理周期，由项目攻关组移交给项目使用部门管理，并签订项目移交书，并报管理推进部备案，相关指标纳入对项目使用部门考评指标范围。十、项目收益的核算项目收益的核算根据项目指标达成情况及现实际指标达成进行核算，考评期项目收益额按照以下核算标准，为各项目核算额度总和。1、成本节约额成本节约额=（11年耗油量kg/t-考评期耗油量kg/t）*终炼胶产量t*（考评期内密封油采购单价元/kg-密封油废油单价元/kg）十一、附则1、因国家/行业法律法规、政策等发生重大变更，影响到项目实施内容，以评审后对实施内容、奖罚与验收标准进行相应调整。2、本责任状双方签字后生效，执行日期自二一一年十月一日至项目移交日期止。公 司 代 表： 年 月 日财 务 代 表： 年 月 日项目承办代表：(管理推进部) 年 月 日项目实施方代表：(炼胶制造部) 年 月 日项目实施方代表：(设备部) 年 月 日项目实施方代表：(质量保证部) 年 月 日备注：参照2011年密封油采购价格0.82万元/t,废油