某大厦施工组织设计.doc

此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除平顶山市大厦 施工单位： 编 制 人： 审 核 人： 日 期： 编制说明本施工组织设计有两部分组成：土建工程施工组织设计和安装工程施工组织设计。本施工组织设计根据施工合同、施工图纸、施工规范，并结合现场实际情况及我公司同类工程资料和施工经验贬值而成。土建工程施工组织设计主要内容有：工程概况，施工组织管理机构设置，施工部署和施工方案，施工进度计划安排几个分项工程：刚进工程、模板工程、混凝土工程、脚手架工程、砌体工程、水电预留预埋等，各资源计划：劳动力、机具投入等，以及现场平面布置图和质量、工期、安全等各项保障措施组成。水电安装工程施工组织设计主要内容有：工程概况、施工管理目标、分布工程施工方法、交叉作业方案、教工资料编制及质量、安全、文明施工保证措施等内容。目录第一章 土建工程概况61、 工程简况62、 现场情况63、 建筑、结构概况6第二章 总承包管理71、 对工程的认识和工作目标72、 施工总承包组织机构及职能73、 项目管理10第三章 施工部署161、 施工准备162、 施工进度计划203、 劳动力部署224、 周转材料用量225、 施工方案22第四章 土建工程主要分项分部施工方法231、 施工测量方案232、 土方及0.000以下工程 263、 0.000以上主体结构施工方法393.1 钢筋工程393.2 模板工程543.3 脚手架工程683.4 混凝土工程733.5 砌筑工程824、 屋面工程 875、 地面工程 956、 装饰工程 103第五章 安装工程主要分项分部施工方法 1191、 工程概况1192、 施工管理目标1203、 施工进度计划1214、 分部工程施工方法121第六章 劳动力计划141第七章 主要施工机械计划1421、 施工机械的选择1422、 主要施工机械计划表145第八章 工程质量保证措施149第九章 确保安全施工的技术组织措施175第十章 确保工期的技术组织措施188第十一章 降低工程造价的措施195第十二章 施工工期网络进度计划201第十三章 施工总平面布置2021、 总平面布置2022、 施工现场平面布置图203第十四章 你投入本工程施工的项目经理，技术负责人及管理人员情况204第十五章 工程重点、难点施工工序保证措施206第十六章 文明施工和环境保护措施209第十七章 季节性施工措施216第十八章 总包管理及服务措施221第一章、 土建工程概况1. 工程简况本工程位于平顶山市建设路东段南侧，东环路西侧。建筑面积25022.75，地下室一层，主楼L行两栋十九层及裙楼二层，总高度79.8m。集住宅与商业于一体的现代化大厦，工程施工便利，交通方便。2. 现场情况本工程现场施工场地较狭窄，不利于机械、现场材料的对方布置。3. 建筑、结构概况3.1地基与基础工程土方工程（基坑开挖、室外回填）、钢筋混凝土大板基础、地下室钢筋混凝土剪力墙（抗渗）、地下室防水工程为结构自防和改性沥青卷材放水，钢筋混凝土基础梁。3.2主体结构工程：基础为筏板基础，主体为框剪结构，蒸压加气混凝土砌块。筏板基础及现浇钢筋混凝土柱、梁、板、剪力墙，标高10.2 m（转换层）一下为C40砼，裙楼地面以下为C35砼，标高12.9737.47 m（转换层只十层）魏C35砼，标高37.47（十层）以上为C30砼，水池及地下部分采用抗渗砼DS-U膨胀纤维抗裂防水剂，抗渗等级水池部分不低于S12，其余部分不低于S6。砌体工程：室内地面以下采用MU10烧结普通砖M7.5水泥砂浆砌筑，室内地面以上采用200厚A3.5加气混凝土块，M5混合砂浆砌筑，女儿墙部位用240红机砖砌筑。屋面工程二层为高聚物改性沥青卷采访水屋面，十五层屋面为二层1.5厚氯化聚乙烯橡胶共混防水卷材，8-10后地砖铺平拍实。3.3装饰工程：地面装饰：地下人防部分为混凝土地面（随打碎抹光）。楼面装饰：卫生间为陶瓷地砖，大厅 其他为水泥地面。内墙装饰：电梯厅、走廊为花岗岩，卫生间卫面砖墙面，其他为混合砂浆抹灰，刷乳胶漆。天棚：电梯厅、走廊为轻刚龙骨埃特板平板吊顶，卫生间为铝合金封闭式条型板吊板。外墙面：一、二层为干挂花岗岩，二层以上为水泥砂浆抹灰刷高级白色外墙涂料。第二章、 总承包管理1. 对工程的认识和工作目标1.1对工程的认识该工程具有任务量大、设计准高、技术复杂、专业单位多等特点，因此，任何管理部门对此都必须尽其高度的重视，在建设单位及监理单位的统一协调指挥下，集中优势力量，将优秀的设计与先进的施工技术实现最佳的组合，以优质、高效、低成本把该工程建成一流的建筑精品。保证“合格，取得鲁班奖”工程，为平顶山市的城市建设增光添彩。1.2工作目标工期目标：总工期 个日历天。地基处理增加90个日历天质量目标：确保“合格，取得鲁班奖”工程 。标准化工地：建成 省级文明 工地。安全生产目标：无重大安全事故发生，一般事故发生率在1.5一下。2. 施工总承包组织机构及职能2.1工程项目管理组织结构业主该工程主体19层并装备电梯，作为住宅与商业于一体的综合楼，工程投资大、工期紧、标准高，涉及的专业面广，因此明确各部门在工程项目组织结构中所处的位置和相互关系是保证工程项目建设能科学有序地进行，达到优质、高效、低成本地把此工程建设成一流建筑精品的前提。本工程项目管理结构如下图1-1所示：设计合同监理合同施工总承包合同监理单位 设计单位 施工总承包单位 安装专业组 钢筋专业组砌筑专业组模板专业组砼专业组1-1：工程项目管理组织结构以上结构图中，虽无上下级关系，但彼此受合同约束，按合同契约关系处理一切业务往来形成联系。设计、监理单位虽与施工总承包大为无合同契约关系，但设计、监理同为建设单位委托方，也就与施工总承包方有了间接联系（以虚线表示）。本工程作为我公司在平顶山市的重点工程，由公司组建项目经理承担该工程的项目管理，工程按项目法施工，实行项目经理终身责任制，一项目合同和成本控制为主要内容，以科学系统的管理和先进的技术为手段，行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能，全面履行与建设单位、监理的合同，形成以全面质量管理为中心环节，以专业技术管理与计算机辅助管理相结合的科学化管理体制。本着科学管理、优质高速、开拓敬业的原则，以塑造“过程精品”为目标，发挥企业集团优势，对工程施工进行综合组织协调和控制管理，确保本工程实现一流的承包管理、一流的文明施工、一流的工程质量和一流的施工速度，以次出色的实现我公司的质量方针和本工程的质量目标，实现对建设单位的承诺。2.3项目经理部职责直接受公司、建设单位、监理指令并对建设单位负责，对专业班组进行管理和协调。项目经理部机构下设：项目经理、项目副经理、技术负责人；经理部下设工程部、技术质检部、安全部、物资部、商务部、水电部、资料部等七个职能部门，各部门责任如下：工程部：负责工程的施工管理，编制工程进度总计划、月计划、周计划，负责施工、生产调度，协调各专业班组施工，负责临时水电，施工现场总平面管理，填写总施工日记。负责内外经装修工程的总包管理。技术质检部：控制项目施工质量，负责工程质量检查与重大技术方案和措施的编制、审核和交底，组织二次设计。资料部：材料设备进场质量控制，材料试验，试验和检验资料档案等技术管理工作。安全部：控制项目安全管理与检查验收和文明施工。物资设备部：负责施工材料、设备、机械的采购、供应和管理，并保证周转料具的供应、运转与保管，塔吊、施工电梯等大型机械设备的管理，后勤管理工作。商务部：负责工程投标报价、合同管理、工程预结算、工程量统计和对各班组合同的管理、工程成本管理、项目财务管理，做好成本控制与管理。水电部：负责项目水、暖、电气设备安装及于安装相关所有事项。项目经理： 项目副经理： 总技术负责人：土建技术负责人：安装技术负责人：质量负责人： 施工员：材 料员:质检员：安全员：资料试验员：预算员：测量员： 各施工班组本项目部组织机构图如1-2所示：1-2：项目部组织机构图3.项目管理本工程属大型建筑，专业化程度高，将有众多的专业班组参与施工，在施工全过程中，按照统一管理、统一调度、统一协调、统一计划、统一对外的原则对各专业班组进行有力地协调、监督、管理。3.1管理力度项目经理部全面执行和理解建设单位和设计意图，认真履行施工总承包合同，同时运用经济、行政技术等手段进行协调管理，以保证合同规定的工程质量、工期等目标的实现，项目经理部必须这种做好下了几方面的综合管理工作：3.1.1统一编制施工组织设计和施工方案，协助建设单位（监理）对各专业班组工程的施工方案进行审核，将各专业 工程置于整个工程的整体作战方案中，宜于统一指挥和协调监督。3.1.2统一现场平面管理。由于项目专业队伍多，必须对现场总平面布置作统一规划、安排和管理，使现场的施工秩序井然有序，同时分基础、主体、装饰三阶段进行现场平面布置。3.1.3统一编制多级施工进度网络计划，根据总的工期进度运用计算机网络技术对各分不分项、分专业的施工进度计划严格控制，并实行动态控制，确保形象进度和工期按期完成。3.1.4统一施工现场的多工种、多专业交叉作业的平面调度，便于各专业队伍在交叉施工中诸如：工作面、时间、机械、脚手架和施工用水电等资源供应等方面的协调、组织和管理。3.1.5统一工程质量保证体系，按照ISO-9001质量标准体系运作，确保工程符合国家的施工规范要求。3.1.6统一现场文明施工标准，建立安全生产保证体系，确保无重大伤亡事故发生，使整个工地成为标准化文明施工现场。3.2施工生产管理为保证施工生产的正常进行，制定平顶山市杨东大厦工程生产协调管理规定与奖罚条例，使各单位在各个生产环节、生产工序上做到权责分明，奖罚有序，达到指挥协调有利。3.3进度计划管理制定严密、可行、有权威的警监事单位（监理）审核批准的总体施工进度计划。各分不分项工程劳动力安排、土质等资料的提供、材料设备订货进场时间、劳动力部署等向努施工中的每一环节，每一工序，都纳入总体施工进度计划。建设中的各项工作，包括建设单位负责的工作，以及各专业班组施工的安排，都按总图施工进度计划进行，本工程按七级指定施工计划，构成一个自山而下，从总体到细部的计划体系。第一级：根据合同工期目标制定主要形象进度控制点；第二级：根据进度控制点编制施工总进度网络计划；第三级：分不分项工程计划；第四级：季进度计划；第五级：月进度计划；第六级：周计划，制定一周的详细计划及下周的粗计划；第七级：日计划，按每一分项工程在每一楼层（施工段）上的逐日施工部位制定。另外，需多家使用的塔吊，编制详细地以小时为单位的疾患，确保施工现场忙而不乱。一旦确定总体目标后，所有工程都必须按倒计时排计划，只能提前不能拖后。一、二级计划有项目总工与技术负责人编制，其余计划由技术质检部门与工程部与各专业班组单位根据一、二级计划编制，项目部审核批准。各分不分项工程的是工以三级网络为主，抓四、五、六级落实。工程的统计则从日计划开始，会总成周计划、月计划统计表，直到总计划统计表。构成从细部到总体的统计体系。通过统计、跟踪、反馈，对计划执行全过程的规律性、衔接性、动态性、系统性实行有效控制。各专业班组进场10天内报出根据总体进度计划编制的分部分项进度计划，每月21日报出下月计划，每周五报出下周计划，每日上午8：00爆出日计划。每日下午4：00由项目部经理负责主持召开工程生产协调、质量、安全例会。3.4质量管理3.4.1确定创优质量目标，建立文件化的质量管理体系，根据工程特点，编制详细的质量计划，各专业班组必须保证质量计划的100%完成。3.4.2制定杨东大厦工程质量管理规定与奖罚条例，同各专业班组签订责任状，项目部有质量奖罚权。3.5劳动力的管理3.5.1劳动力选择应考虑的因素劳动力素质的优化。即打破原有的劳动组织结构，选用素质较高的劳动者，并通过培训不断提高劳动者的综合素质。劳动力数量的优化，即根据工程规模和施工技术特性，按比例配备一定数量的劳动力，既避免窝工，又不出现缺人现象，使得劳动力得以充分利用。劳动力组织形式的优化。即建立适应项目施工特点的、精干、高效的劳动组织形式。根据本工程的特点，组织具有较高施工技术水平和丰富施工经验的施工队，作为该工程的作业层。3.5.2保证劳动力供应的措施（1）编制劳动力需用量计划施工前根据施工进度、施工段划分、专业需要、劳动力定额编制切实可行的劳动力需用量计划，并根据工程实际进展情况，由项目副经理负责对各专业班组进入或退出项目施工的劳动力构成、数量及实践提出指导性计划，及时调整，避免劳动力资源的浪费。（2）在施工队进场前，组织全体施工人员进行技能培训和制度教育，进一步提高业务技术水平和思想素质，认识该工程的重要性，树立位平顶山市的建设增添光彩，为平顶山市人民作贡献的思想。（3）加强质量意识教育，组织学习国家有关规范、标准、规程及地方有关规定。进行施工组织设计总交底，使施工人员了解工程的特点，以熟练规范的操作，高质量地完成额定任务，确保计划用量满足施工生产需要。（4）对劳动力进行必要的调解，实行动态管理，使之合理流动，达到最佳劳动效率。（5）根据本工程的特殊要求，做好现场岗位技术培训，提高劳动技能。（6）制动合理的激励机制，充分调动施工人员的积极性、创造性。3.6材料供应管理3.6.1材料供应与管理是借助于组织、智慧、监督和调节等职能，依据一定的原则、程序和方法，做好施工项目的材料供需平衡，使得项目得以顺利、高效地实施。3.6.2保证材料供应的措施（1）各专业班组必须编制材料需用计划。向努材料需用计划是对工程项目施工所需材料的预测和安排，是指导和组织工程项目的材料采购、加工、储备、供货和使用的依据。材料的计划要有充分的余量，把材料的场内运输、保存、使用损失减少。（2）材料的质量控制、采购、订货项目不通过市场调查，货比三家，对材料供应商按照相关规定进行评价，选择合格供应商。合格供应商的评价考虑以下因素：查阅已收集形成的供应商档案，以其业绩和自信来评价其物资供应能力。到供应商现场（或制作厂家）查看其质量管理状况、质量记录及审核评价其质量保证能力。通过对供应商提供的物资样品进行检验核试验评价其供货质量。通过市场信息和以往供货情况评价其供货价格和服务质量。（3）资金保障项目部根据材料供应计划编制材料资金供应计划，准备充足的资金保证材料供应计划地实现。3.7安全管理随着工程的进展，各专业班组陆续进场，由单一公众想多工种立体化发展，人员成分复杂，施工项目互相交叉，责任难以分明；中小型机具增加，安全用电管理难度大。针对这些特点，在取得建设单位认可下，制定并落实各项制度：3.7.1完善工程安全管理规定，制定杨东大厦工程安全管理规定激奖罚条例，同各专业班组签订安全施工协议书。规定每个班组进场前向项目部缴纳本工程总加1%的抵押金，如违反公堤安全文明生产纪律，罚款金额从抵押金中扣除。3.7.2项目部由全没收各专业班组违章的小型机械、电箱等。3.7.3重点抓好现场材料对方、工完场清、安全用电工作。3.8技术管理组织各专业班组对图纸进行审查，与监理单位联系设计变更，编制施工组织总设计，审核各专业班组的职工组织设计、施工方案，协同解决有关工程的技术、试验和质量等问题，与施工同步整理施工资料，负责施工技术档案的审核和及时归档工作。3.9考核制度每周考核各专业班组的施工进度、质量、安全文明等，公布结果。对一般违章的以教育为主：对一般违章以上的给于不同程度的罚款；严重违章的调离本工程。每期的工程款也将依据次考核结果按有关规定比例支付。第三章、 施工部署1、施工准备1.1技术准备1.1.1组织工程技术人员学习施工图纸，了解设计意图，进一步弄清工程特点，组织图纸会审，消除错、漏、碰、缺问题，解决涉及与施工技术之间的矛盾。1.1.2编制施工组织设计是要兼顾全面，突出重点。以施工图、施工规范、质量标准、操作规程作为组织施工的指导文件。1.1.3编制施工预算，计算出个分项工程的工程量，分析劳动力和技术力量，建立施工技术，机械管理机构，组织质量安全体系，制定详细网络活动计划。1.1.4配备必要的施工规范、标准及操作规程，标准图集、地方法规。1.1.5根据工程进度和季节，针对不同分项工程和工程进度情况制定专业分项施工技术方案，各结构、装修、水电方案的编制。1.2现场施工设备1.2.1生产准备（1）进行临建、临水、临电的建设；（2）组织生产要素进场，包括专业班组、生产设备、材料等；（3）办理各种开工手续。1.2.2临水、临电根据业主提供的施工现场水源情况及临时用水要求，依据有关的施工规范，编制临时用水设计方案，其中包括临时消火栓给水系统、施工生产给水系统及现场临时排水系统。（1）临时用水计算1）流量选择：根据施工现场用水量，需要选择2L/S，根据消防要求，消防流量取10L/S.2)水泵选型：一台80DL50-205型立式给水泵。Q=13.9L/S,H=100m.配套电机功率为30KW/h,作为消防供水泵。消防箱设在相应层的户内，箱内配置DN500水龙带25m长，消防栓DN65。消防水枪喷嘴DN16，木质消防箱尺寸为800650200外刷红色油漆。消防栓系统，根据防火规范，本工程属于高层二类建筑物，设置4个室外地下室消火栓，规格为SX100-1.6型。室外消火栓给水管道沿围墙埋设，采用焊接钢管。3）给水系统在施工现场各个用水点预留施工生产用水取水点。根据工程量及施工工期，箱厂用水两岸消防用水量进行考虑，干管采用100水管，支管采用50水管。水管均采用上水铸铁管，地埋深度0.6m。4）排水系统：根据有关卫生设施的设置要求和规定，设计相应的排水管道，在大门处设排水沟，上盖篦子，施工现场污水沉淀后排至市政正式污水井内。5）林使用税系统的维护与管理a。施工时应注意保证消防官路畅通，消防栓箱内设施完备且箱前通道畅通，无赌塞或堆放杂物。b.应加强现场厕所的卫生管理，即使冲洗、清扫，保持整洁、无臭味散发。c.施工用水竖管及消防竖管再生层楼板浇筑前，应及时接高，并按每施工曾按高两层进行。d.现场平面应及时清扫，保证干净整洁、无积水。（2）临时用电方案根据现场施工设备用电量的计算，供需用电量为595KVA.本工地采用TN-S三项五线接零保护系统以及三级配电两级漏电保护，以及一箱一漏电的配电模式。所有用电动设备、配电箱、灯具的外壳（罩）均必须按要求接保护地线。保护地线均必须采用2.5m以上的多股铜芯软线。配电箱的保护地线设在明处。一般配电箱、开关箱均必须设置保护地线（PE）和工作零线（N）两个子板。相线不得采用接线端子或接线柱进行连接。现场塔吊为实行无限制的设备，其电源均以一级配电柜直接引出，并设专用箱。现场消防水泵的电源线必须杰在现场配电柜总开关的电源上。现场临电线路均不得拖地明设及沿金属敷设，不得乱拉塑料线。电缆架空敷设河沿墙敷设时均必须采用绝缘午进行固定。现场设备的两级漏电保护一般设在二级箱和三级箱处。三级箱的漏电动作电流选为30mA,二级箱选在5075 mA。1.2.3临时道路及围墙：根据环保要求，施工现场围墙内地面全部采用硬地面（基底土夯实，上垫焦渣，面层为100厚C15混凝土）并设排水沟。具体布置见总平面布置图。（1）CI方案：CI战略实施的宗旨：展示人文卓越的企业形象，塑造崇高诚信的企业精神，服务于项目建设实践。（2）CI内容：1）现场围墙采用粘土砖砌筑进行围护，围墙外抹灰，表面刷蓝白相间的涂料。2）现场围墙上放设置固定支架，根据国家、社会重要时事，经常性张挂公益性标语，显示业主与我项目部关心公益之良好形象。3）施工出地面后，结构主体施工层统一用绿色密目网全封闭围挡，其中在施层用隔音幕布围挡。4）保证现场临间的标准、统一：对现场现有房屋安公司统一标准进行粉刷整修；办公室、会议室配置，按公司CI要求统一配置；办公用房等按统一相应规定装修、配置。5）保证员工着装的统一：公司员工按公司同一配发的工作服、安全帽正气着装：项目现场全体人员，由项目同一配发胸牌，按标准佩戴。保证现场人员生活、工作行为的文明，执行公司CI行为分册的有关要求。6）保证现场个办公室、会议室门牌、各类指示性、警示性标牌的统一。7）现场正对大门，并排防治的业主要求与公司质量方针标牌。8）保证行政办公用品及对外交流手段的统一：统一使用公司统一印制定做订购的信纸、信丰、便笺、请柬、传真纸及其模板、礼仪用品、会议桌、复印机、传真机。9）保证现场各类施工机械、设施的规范统一。1.2.4生产、生活、临时设施（1）临时办公室采用3.64.9m预制混凝土盒子房，现场安装，层高为2.9m.（2）食堂、职工宿舍为红砖砌筑，屋顶为48钢管支架，石棉瓦盖顶。共用厕所采用红砖砌筑，内侧墙面镶贴200300白色普通瓷砖900高，地面铺设200200红色地砖。（3）临间装修做法屋面：100厚水泥聚本板报文；采用普通塑料地板。墙顶：耐水腻子2遍、白色涂料1遍；门窗：普通塑钢窗；外墙：60厚聚本板外保温、外墙涂料。食堂及卫生间：墙面贴白色瓷砖面。2.施工进度计划本工程合同工期为460个日历天，由于地质情况，需做地基处理，另加工期90天。即：2009年10月10日开工，2011年4月10日竣工。2.1结构施工土方开挖用20天时间完成，二次勘查打桩、垫层、底板防水等50天时间完成。2009年12月1日前完成筏板基础施工，用40天时间完成0.000以下施工，即在2010年1月30日前完成地下室主体工程；砼框剪结构主体用145天完成，即在2010年6月5日完成框剪主体；在2010年4月10日从地下室由下至上（即：地下室1F2F19F主楼屋顶结构）一次引入砌体工程，至2010年7月5日完成结构主体。2.2安装工程施工安装队伍计划从基础垫层开始经常，配合土建做预留预埋。用195天管道安装完毕，用175天进行水、电、暖工程穿线、灯、洁具等安装，然后进入调试阶段。2.3装修工程施工在砼框剪结构由下至上一次施工过程中，逐渐引入砌体工程后，室内粗装修拟采用立体交叉施工，于2010年6月10日 开始进行地下室内粉、地平，并由下至上（即：1F2F19F）以此进行室内粗装修；在屋面防水工程完成后，按由上而下即：19F181F进入外墙装修，在2010年5月1日以前全部完成室外装修，然后进入室外工程和竣工验收阶段。2.4进度控制点根据本工程实际情况制定以下五个进度控制点：第一进度控制点：从2009年12月1日完成地基处理及地板防水层，并做好防水保护层。第二进度控制点：用40个日历天完成筏板基础及地下室主体。第三进度控制点：用145个日历天完成砼框剪结构，同步交叉施工砌体工程，至2010年6月25日前完成整个结构主体；第四进度控制点：用370个日历天完成安装工程；然后进入调试。第五进度控制点：用190个日历天完成内装饰工程，同不用175天完成外装修。第六进度控制点：室外工程及竣工验收共用50个日历天完成。为了使向工期目标，各道工序在安排上要紧密结合，严格按施工进度计划和施工流水节拍进行（详见施工网络进度计划）。3. 劳动力部署本工程劳务选用素质良好、有丰富施工经验的队伍，在施工管理上、技术上、质量上都有很好的保证。主体施工阶段高峰期施工人数为420人，其中木工60人，钢筋工72人，架子工50人，其他工180人。各专业施工班组，根据施工进度与工程状况按计划、分段进行退场，保证人员的稳定和工的顺利展开。劳动力计划见第二章劳动力计划。4. 周转材料用量本工程主要周转工具采用：型钢为龙骨，面把为6厚的全钢大模板极竹胶板，电梯井定型钢筒模、钢管、脚手架极微调螺丝杆。各种材料用量计划如下：大模板1500，12厚腹膜竹胶板4500，电梯井定型钢筒模3套，48钢管200T，微调螺杆5000个，扣件4万个。5. 施工方案5.1施工分段及施工顺序5.1.1施工分段为保证工程工期及工程质量，在施工安排上拟采取平面流水、立体分层交叉作业的施工部署，在基础结构施工时，底板施工不留设施工缝，以保证结构抗渗要求。5.1.2施工顺序基底清理裙楼垫层主楼树根桩主楼垫层底板防水层基础底板地下室结构地上n层住、墙施工（土方回填）地上（n+1）层梁、板施工墙体砌筑内门安装粗装修施工精装修竣工验收。在结构施工时，自下而上开始穿插安装工程。第四章、土建工程主要分项分部施工方法1.施工测量方案1.1平面控制网的建立根据建设单位提供的原则基准点，放样图纸上外墙边线坐标点，然后据已知点利用公式：x=X+cosa，y=Y+sina反算出控制线坐标，然后用全站仪精确放样出控制线位置，并加以保护。待建筑物出地面后，将控制线引测到建筑物内，并在无破坏因素的环境中做好相应的控制点。加以保护，作为整个工程的永久性控制点。控制点上方开预留洞，传递控制线和高程。把其中两条相互垂直的控制线延长至马路和已有建筑物的墙体上，做好标记，作为复合点。1.2各施工细部点详细放样1.2.1各楼控制轴线的放样把控制轴线从预留洞口引测到各楼层上，必要时可放出轴线位置。每次传导时控制点必须相互复核，做好记录，检查控制点之间的距离、角度直至完全符合为止。1.2.2墙、柱及模板的放样据控制轴线位置放样出墙、柱的位置、尺寸线，用于检查墙、柱钢筋位置，及时纠偏，以利于大模板位置就位。再在其周围放出模板线控制线。放双线控制以保证墙、柱的截面尺寸及位置。然后放出柱中线，待柱拆模后把此线引到柱面上，已确定上层梁的位置。1.2.3梁、板的放样待墙、柱拆模后，进行高程传递，立即在墙、柱上用墨线弹出+0.50m线，不得漏弹，再据此线向上引测出梁、板底、模板线。1.2.4门窗、动口的放样在放墙体线的同时弹出门窗洞口的平面位置，再在邦好的钢筋笼上放样出窗体洞口的高度，用油漆标注，放置窗体洞口成型模体。外墙门窗、洞口竖向弹出通线与平面位置校核，以控制门窗、洞口位置。1.2.5楼梯踏步的放样根据楼梯踏步的设计尺寸，在实际位置两边的墙上用墨线弹出，并弹出两条梯角平行线，以便纠偏。1.3高程测量：在一层墙壁上设置一个永久性标高点，其正上方紧靠留置预留洞，标高预留洞，用钢尺引测上去，并设置每层永久性的楼层标高基准点+1.00m标高点，用红油漆标注，不仅许可，不得覆盖或破坏。以后，每层用经纬仪在预留洞处沿竖向方向引一通长直线。以消除钢尺的垂直误差。为了尽可能避免因传导的次数而造成累计误差在施工中高程每三层用钢尺复测一次，及时纠正误差。1.4仪器1.4.1日本产NIKON530E全站仪。测角精度2，测距精度2ppm。主要用于控制碘点的定位、监测以及建筑物整体位移、垂直的角度的控制。1.4.2瑞士铲莱卡光学铅直仪，测量精度为2/。主要用于楼层控制点的引测。1.4.3天津产莱特自动安平水准仪LETAL3200,测量精度为1/。主要用于楼层高程的引测及检测。1.4.4激光经纬仪。测量精度1/20000，主要用于控制点的引测工作。1.4.5国产苏光J2经纬仪。测角精度2，主要用于各楼层的轴线放样工作及配合铅直仪做控制点的引测工作。1.4.6 50m钢尺。主要用于量距及配合水准仪引测高程。1.5沉降观测观测点的布置及做法。根据图纸上观测点的位置，由专业测量单位负责观测，观测点采用浇筑后钻孔设置。沉降观测的方法。根据现场实际情况，建筑物内选择坚固稳定的地方，埋设三个水准基点，与图纸上给出的沉降观测点组成闭合水准路线，以确保观测结果的精确度。沉降观测是一项长期的系统观测工作，为了保证观测成果的正确性，尽可能做到四定，即固定人员观测和整理成果，固定使用的水准仪及水准尺，固定的水准点，以及按规定的日期、方法和路线进行观测。沉降观测的时间和次数根据地基基础施工规范上规定，基础做好之后每施工一层结构观测一次，主体竣工后每月观测一次，并做好每次的观测记录。必要时委托具有国家资格证书的测绘院，按照上述方案来完成次工作。1.6控制点、预留洞的做法1.6.1控制点待0.000层完成后，将控制线按分段施工的要求，做四个控制点。根据控制点的位置，再底板浇混凝土前，把事先做好的20020010的钢板与地板钢筋牢固焊接。待混凝土完全凝固后，用全站仪精确定位，在钢板上用钻头铳点做标记。并加以保护，未经同意不得进行覆盖、击打等蓄意破坏。1.6.2预留洞在控制点的正上方每层相应于留四个300300大小的预留洞，再不用时用特制的盖子盖上加以保护，同时也防止落物。2.土方开挖与降排水2.1.1施工顺序本工程基础施工时正值雨季，为确保地挤不被水破坏，在施工时要同排水方案紧密结合，土方进行分层开挖。对施工顺序安排如下：（1）土方开挖：土方分层开挖，从西段沿基坑周边开始，放坡系数1：0.2，用反铲挖掘机倒退开挖，汽车运土，第一层土方前面开挖后面紧跟着做边坡支护，照此循环第二第三第四层设计标高上留0.50m厚土暂停止挖掘。然后再基坑周边人工配合机械开挖出积水井、排水盲沟、安装盲管、在积水井内安放潜水泵将水抽出，把地下水位降至符合要求。（2）在挖至最后留500厚土方时，停止机械开挖。地基验槽后，进行CFG桩基施工直至浇筑混凝土垫层，以保护现有地基。2.1.2具体截、排水措施此工程由于工期长，需考虑与及施工的影响，须考虑地面上截、排水；和基坑降水措施如下：（1）在基坑四周分区设置连通的排水沟，具有一定的坡度排入东环路的施政雨水管道。（2）在挖掘机萨支局涉及标高剩余500厚，将挖掘机移至基坑边缘开挖积水井和排水沟。积水井直径为800，用砼管钻孔做积水井壁，积水井底标高低于底板1500；人工安装排水盲管，底标高比底板标高低800，并设有一定的坡度，以利于积水顺利流入积水井内，盲沟用碎石回填之地基上平面。每个积水井内设一台100的潜水泵（扬程40m），另外准备两台潜水泵备用。施工期间昼夜抽水，直至建筑物外围土方回填完，并且建筑物自重大于水产生的浮力是停止抽水。2.2地基与基础工程2.2.1地基处理：地基处理位CFG灌注桩施工方法，由建设单位另选专业施工队伍，本施工组织设计不作考虑。2.2.2垫层施工：本工程为筏板基础，待土方工程和CFG桩完工检测结果合格后，即进行混凝土垫层施工。垫层用平板振捣器振捣密实，表面要求平整，并严格控制标高。待垫层强度达到要求后，应首先打出底板模板控制线，以备进行模板施工。2.2.3钢筋工程（1）钢筋概述1）本工程地板钢筋均为双层双向，剪力墙钢筋为双排双向，两层钢筋之间设置6拉筋，暗柱和连梁主筋最大钢筋规格安25。车库框架梁最大钢筋安25考虑。2）底板及梁钢筋大于20的采用气压焊连接工艺，车库竖向钢筋连接采用电渣压力焊连接。本工程所用钢筋全部在现场集中加工。3）钢筋的检验钢筋进场时，现场材料员要检验钢筋出厂合格证、炉号和批量，要有相应资料，并在规定时间内将有关资料归档。钢筋进场后，现场试验室应根据规范要求，立即做钢筋复试工作。钢筋复试通过后，方能批准使用。4）钢筋加工现场设备钢筋调直机、钢筋切断机、钢筋弯曲机做钢筋的加工工作。钢筋配筋工作由负责土建施工的钢筋专业班组配筋人员严格按照混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）和设计要求执行。结构中所有大于200的洞口，在配筋时应按照洞口配筋原则全部留置出来，不允许出现以后现场割筋留洞的现象出现。项目根据工程进度和现场储料能力，编制钢筋供应和加工计划，要求各方应严格按照计划执行，以确保工程施工进度。5）钢筋的堆放钢筋要堆放在现场指定的场地内，钢筋堆放要进行挂牌标识，标识要注明使用部位、规格、数量、尺寸等内容。钢筋标识牌要统一一致。钢筋要分类进行堆放，如：直条钢筋堆放在一起，箍筋堆放在一起。钢筋下面要垫木架空，以防治钢筋浸在水中生锈或油污染。生锈的钢筋一定要除锈后由现场钢筋责任工程师批准后再使用。6）受力钢筋的接头位置控制a.纵向受力钢筋的接头位置应设置在受力较小处；b.各层楼板的下部钢筋应在支座内搭接，上部钢筋应在跨中1/3净跨范围内搭接，搭接长度应符合设计规范和图纸要求；c.墙体及暗柱内的钢筋接头位置应相互错开，在规定的搭接长度的任一区段内有接头的受力钢筋接头数量比例不得超过如下规定：帮扎骨架和邦扎网受拉区为25%，受压区为50%。d.钢筋的定位和间距控制：墙体、柱子在底板中插进的定位措施：a)墙、柱插筋与底板筋交接处要设12定位筋，并与底板筋点焊牢固，防止根部位移。墙、柱插筋与底板铁网片之间设12的拉结近，以确保插筋不位移。b)按照墙身线，将墙的暗柱及墙水平筋按照保护层的要求与底板上层钢筋焊接牢固定位，然后帮扎插筋。c)墙、柱的钢筋采用定距梯，保证墙、柱主筋间距位置的准确。墙、柱钢筋保护层采用塑料垫块；d).钢筋帮扎时，应上下层钢筋网片对齐，以利于混凝土的浇筑。底板钢筋网片的交叉点应每点帮扎，且钢丝扣成八字形，帮扎应正反对应，以增加钢筋邦扎的牢固性。e.梁、板钢筋的定位措施：a)梁的纵向受力钢筋采用双层排列时，两排钢筋之间应垫以同直径（双层钢筋直径不同时，以较大钢筋为准）的短钢筋，以保证其设计间距。b)梁箍筋的弯钩叠合处，应交错布置在受力钢筋方向上。c)为确保底板上下层钢筋之间距离，在上下层钢筋之间梅花形不知马凳铁（16钢筋制成）固定，间距1500。在浇筑混凝土时，在底板上层钢筋上铺设跳板，以保证施工荷载通过跳板作用在钢筋网上，禁止直接作用在钢筋上。f.施工缝的钢筋处理施工缝处应将钢筋预埋甩出，甩出的钢筋最小长度不应小于一个搭接长度。同时保证接头位置错开应大于50%，并应符合构造要求。g.钢筋的保护层控制墙体、柱、梁侧面钢筋保护层控制采用钢筋塑料垫块，墙体结构放在外侧的水平钢筋上，梁、柱结构放在箍筋上。基础地板垫块间距控制在600600，呈梅花形布置。结构各部位钢筋保护层的厚度和使用垫块形式见表1-3。序号部位保护层厚度垫块形式1地下室外墙外侧50塑料垫块2地下室外墙内侧20塑料垫块3基础底板、梁下部40塑料垫块4基础底板、梁上部30塑料垫块5地下室内墙15塑料垫块6车库顶板40塑料垫块h.钢筋清理：钢筋堆放时，会不可避免地淋到大雨水。因此，在钢筋使用前，应检查钢筋是否生锈，生锈的钢筋要作除锈处理，以保证混凝土对钢筋的握裹力。浇筑混凝土时，竖向钢筋会受到混凝土浆体的污染。因此，在混凝土浇筑完毕后，应使用湿布将竖向钢筋上的水泥浆擦掉，以保证混凝土对钢筋的握裹力。2.2.4模板施工：（1）砼基础模板：底板周边模3 止水钢板 板采用砖胎膜，内抹20后1：3水泥砂浆； 300 墙体水平施工缝留在底板面上300处，采 用吊模直射方法。施工缝处用钢板止水带（如图所示）其施工顺序为：防水层及砂浆保护层测量放线砖胎膜（内侧面抹灰）底板、梁钢筋邦扎墙柱插筋吊模及止水带安装验收浇筑混凝土。防水、砖胎膜等采用常规方法施工，对于斜坡垫层混凝土的施工，应注意控制其厚度和斜坡尺寸。（2）0.000一下墙模板：采用18厚木质夹板，模板竖向采用510木方400不知，横向采用483.5钢管，下部二道450、上部550不知，对拉螺栓横向间距为600，竖向间距为600700。考虑到墙板钢筋的邦扎和立模的工序交叉作业，故支模时，可先立外侧面，待墙筋工序完成后再拼装另一侧。（3）井道内侧模板采用整体的筒子模，筒子模四角为活动铰链间接，中间有双向三道可调性钢支撑对称，此为工具是模板，较为方便。（4）墙、梁板模板一次拼装完毕。在拼装之前先量一下墙模的尺寸是否正确，如发现有偏差应加以整理，以确保拼装不出现高低不平的接缝，在安装时用吊机就位，墙模板拼装校正以后，用钢管扣件连接在满堂脚手架上撑好，稳定钢管架子撑好剪刀撑，使墙模板有较好的稳定性和刚度，浇捣混凝土时确保模板不变形，保证垂直度。（5）底板模板采用11.2竹夹板组拼，夹板下设50100木楞，300排距，木楞搁置在承重钢管上。（6）模板拼缝及模板下扣处采用还面条进行塞缝，保证不漏浆。（7）夏季模板采用乳化油性脱膜剂。脱膜剂使用前必须经项目技术负责人认可。（8）墙体中门窗洞口的留设应方正，无扭曲变形，采用角钢夹具的做法形成门窗洞口模板（L75506）。为保证窗下墙的混凝土质量，在一侧的模板上预留振捣洞，在木模底边木板上钻透气孔，便于排出振捣时产生的气泡。（9）为防止门洞顶部过梁产生下垂和两侧位移、胀模现象，应根据门洞尺寸，在门洞四角加设足够的支撑。（10）楼梯踏步模板采用木模板，现场加工。（11）模板拆除：严格控制车模时间，常温下墙体模板要求拆除是强度不小于1.2MPa，即混凝土浇筑完毕12h左右。顶板模板拆除必须待同条件养护混凝土试块达到设计强度的75%100%（根据结构跨度确定，并经技术负责人同意后方可拆除）。模板的拆除应符合下了规定：（1）侧模：在混凝土的强度能保证其表面棱角不应拆除模板而受损坏后方可拆除，拆模式混凝土强度应不小于1.2MPa。（2）底模：应在混凝土强度达到下列要求后，才能开始拆模见表1-4构件类型构建跨度（m）达到设计的混凝土立方体抗压强度标准值的百分率（%）板2502，8758100梁、拱、壳8758100悬臂梁-1002.2.5混凝土工程混凝土为抗渗混凝土，抗渗等级0.6 MPa，抗渗砼配合比委托实验室配制。（1） 底板混凝土浇筑：1） 浇筑方法：地板混凝土浇筑采用一次性连续浇筑。重点控制部位为600厚基础底板，浇筑采用斜面分层布料方法施工，即“一个坡度、分层浇筑、循序渐进、一次到顶”。坡度为1：61：10之间。真道士从浇筑层的下端开始逐渐商议，确保不漏振。2） 混凝土振捣：采用插入式振捣棒进行振捣。为使混凝土振捣密实，每个混凝土泵配备5台插入式振捣棒（3各工作，2个备用），分三道布置：第一道布置在出料点，使混凝土形成自然流淌坡度。第二道布置在坡脚处，确保混凝土下部密实。第三道布置在斜面中部，在斜面上要严格控制各点振捣时间、移动距离和插入深度。每个浇筑带的振捣受固定专人负责，严防漏振、欠振且不得超振。3） 混凝土泌水的处理：底板混凝土在前期浇注过程中，泌水会被混凝土感向井、坑等低洼处，然后用软轴抽水机抽出泌水。底板混凝土浇筑的后期，处理泌水的方法是改变混凝土的浇筑方向，即最后交浇筑混凝土时从最后段往回浇筑，与原浇筑斜坡相交成一条积水沟，另外有意加强两侧混凝土的浇筑速度，这样积水沟逐步在中间缩小成小水坑，然后软轴抽水机抽出泌水。4） 混凝土的表面处理：大体积混凝土的表面水泥将较厚，在需要的情况下，表面均匀的撒上一层薄薄的小石子。在混凝土浇筑后48小时内，初步用长刮尺刮平，初凝前用铁滚碾压两遍，再用木抹子搓平压实，以控制混凝土表面龟裂。5） 混