机械设备维修保养实施办法.docx

机械设备维修保养实施办法一:总则1.1制定目的建立设备维修保养制度,确保设备正常运转,以配合生产计划的顺利进行和产品质量的保证,提高作业生产之安全性1.2适应范围有关机器设备的日常保养,定期检查,故障维修,改造作业,悉依本办法实施.1.3权责单位设备部负责本办法的制定,修改,废止之起草工作.总经理负责本办法的制定,修改,废止之核准.二:设备保养机器设备的检查和检点,一般分为日常保养和定期检查.2.1检查项目设备检查一般包括以下项目:机器的操作机能动力转动结构的润滑和零件磨损情况电气系统液压油路系统空气压缩机及辅助设备模具,工装夹具其他2.2日常检查设备使用者为日常检查的责任人,负责设备的日常保养检查.按照公司5S要求,对设备进行保养维护.2.设备部负责制定设备日常检查办法,规定日常检查的项目,内容,方法,工具,频率等.设备使用者依据日常检查办法规定,作日常检查工作;车间主管负责监督职责.2.3定期检查设备部为定期检查的责任人,负责对设备进行定期检查保养工作.设备部负责制定定期检查办法,规定检查的项目,内容,方法,周期等事项.根据不同的设备状况,设备部应制定设备保养计划,并制定,设备部依靠保养计划表,做设备的保养工作,并记录在规定的表上设备在定期检查保养期间,使用单位要积极配合设备部各项工作,确保保养工作效率和品质.三:保养作业的实施和监督3.1 机械保养坚持推广以“清洁、润滑、调整、紧固、防腐”为主要内容的“十字”作业法，实行例行保养和定期保养制，严格按使用说明书规定的周期及检查保养项目进行。3.2 例行保养是在机械运行的前后及过程中进行的清洁和检查，主要检查要害、易损零部件（如机械安全装置）的情况，冷却液、润滑剂、燃油量、仪表指示等。例行保养由操作人员自行完成，车间管理人员负责监督。3.3 一级保养：普遍进行清洁、紧固和润滑作业，并部分地进行调整作业，维护机械完好技术状况。由操作者本人完成，车间主管和设备部负责检查监督。3.4 二级保养：包括一级保养的所有内容，以检查、调整为中心，保持机械各总成、机构、零件具有良好的工作性能。主要由操作者本人完成，操作者本人完成有困难时，可委托设备部进行，车间主管和设备部检查监督。3.5 其他保养; 停放保养：停用及封存机械应进行保养，主要是清洁、防腐、防潮等。库存机械由资产管理部委托保养，其余机械由使用部门保养。3.6 保养计划完成后要经过认真检查和验收，并编写有关资料，做到记录齐全、真实。四设备的维修改造4.1设备的维修分为日常维修和年度大修.日常维修就是日常工作时设备出现的故障维修,还包括定期检查发现的问题维修年度大修,也即是淡季设备大型的修理改造等;这时需要更换和检修平常无法检修的地方.一般大修后还要求对设备进行调试.4.2维修实施设备部负责设备维修之各项工作,设备使用单位应全力配合维修工作;要做到全员参与维修,以便增加操作工对设备的熟悉度.维修涉及的零件的购买,托外加工,由设备部负责统计处理.维修工作完成后,由设备部填写,保管期限两年以上4.3设备改造由于设备老旧,过时,工艺更新或其他因素导致的设备需要作大更新工作或转为他用,称为设备改造.设备使用单位或设备部提出改造申请,呈交总经理核准后由设备部负责改造实施.必要时改造工作可以委托外加工处理.五设备履历表将设备之重大保养,维修改造等事项记录档案备查,以完善设备管理.由设备部填写存档,从设备购入至废弃均完好保存,设备废弃一年以上方可销毁其表.六附件附件WB001附件WB002附件WB003附件WB004 附件WB001 设备维修记录表时间车间设备名称和编号事故原因处理的结果和以后的预防措施附件WB002 设备定期检查记录表设备编号设备名称车间时间项次检查内容存在问题1机床的精度,性能是否满足生产工艺要求?2各转动系统运转是否正常?3各操作系统动作是否灵敏可靠?4润滑系统装备齐全,管道完整,油路通畅5电器装置系统齐全,性能灵敏运行是否可靠?6各滑动部位运转正常,各滑动部位及零件有无严重拉,碰伤?7机床内外是否清洁,看无油垢,锈浊油质是否符合要求?8是否基本无漏油,漏水漏气现象?审核检查人附件WB