(10月26日)培训管理者学习实验室(TMLL)第二次 学习活动.doc

（10月26日）培训管理者学习实验室（TMLL）第二次 学习活动于白云学院欢乐举办由周希奇老师发起主办的培训管理者学习实验室（TMLL）第二次学习活动于广州白云学院欢乐结束。来自美的、华为、碧桂园、恒大、金蝶、平安、芬尼克兹、华星光电、珠江传媒、温氏集团、壹号食品、岭南国际、机场集团、新邦物流、康美药业、风神物流、白云学院、康芝药业、天诺集团、高瞻餐饮、新华保险、奥马电器、万宝集团、泰斗微电子、快银网络、华鸿铜管、星期六鞋业、光华科技、TCL等企业的培训管理者参加了此次学习与分享活动。本次学习活动由世界咖啡馆学习先行者、团队领导者管理技能提升专家、最具实战的管理人才培养专家周希奇先生主持，旨在推动企业培训管理者开展共同学习，用集体的智慧进行系统学习，提升每一名学员的工作能力，并有效改善和优化学员的工作品质。26日上午9:30，来自广州、佛山、深圳、新兴等地学员齐聚广州白云学院。我们的学员之一，也是作为主人翁的曾伟峰同学热情的接待大家，向大家介绍了学院的发展历程，分享了他的智慧心得。随后，当天的学习正式开始。周希奇老师上台后，围绕“培训管理者角色”的主题立马向同学们抛出一个思考：企业都关注人才的培养，那么作为企业的HR管理者在企业充当的是怎么样的一个角色，如何定位？ 让大家带着这个思考展开一整天的学习。紧接着，白云学院的曾伟峰围绕“培训管理者角色”的主题向同学们分享他在教育培训和企业合作方面的心得经验，在技能人才及应用型人才培养的特色和做法。另外邀请学院院长介绍了关于企业人才管理平台建设“智慧云”。内容包括企业人才培养的方式，内部外部的途径，企业人才培养现状及需求等。下午，周老师带领同学们进入世界咖啡馆讨论：培训管理者的角色与定位。周老师向大家介绍“世界咖啡馆”的缘由，让大家都知道“世界咖啡馆”是做学习研究的，不是卖咖啡的（小逗一下）。“世界咖啡馆“既是一种设计谈话的过程，也是一种深刻的生命系统模式：生活的网络-引起关注的问题-不同的想法-交叉授粉-智慧出现。把探索的点用于汇谈中，从而使参与的人们能够获取更多的集体智慧，这就是“世界咖啡馆”。周老师要求人人都要参与当中，探究相关问题，鼓励每个人的贡献，糅合、联系不同的观点，一起聆听、洞察问题并加深对问题的理解，接受并分享共同的发现，大家一起讨论碰撞出集体的智慧。周老师说到世界咖啡馆的学习模式区别于传统的授课学习，它摒弃了传授学习的枯燥，充分发挥了学员的积极性。在这次的学习当中，要求每位学员都紧跟着老师的思路走，老师抛出了思考点，各小组积极讨论，碰撞形成智慧之果。敢于分享、乐于分享，小组的成果要跟大家一起分享，形成班级的成果，让更多的人参与进来，古人有云：众人拾柴烟花高，大家构建起来的智慧是深不可测的。同学们在老师的带领下探讨问题，一步一步形成了小组成果，慢慢沉淀成众人智慧的果实，真正学有所成，学有所得。最后老师建议同学们带着今天形成的成果，作为实验的模式可以尝试着在企业实践，待下节课大家一起探讨评估优化。至此，一天的学习圆满结束。关于培训管理者学习实验室培训管理者“学习实验室”（TMLL）在全球管理大师、学习型组织系统理论创始人彼得.圣吉先生所创办的国际组织学习学(Society for Organization Learning，SOL)中国机构索奥（中国）的指导和支持下创立，旨在