SSCM-II-022 PM卡管理规定B01.doc

PM卡管理规定 SSCM-II-022 版本 B00 南 方 中 集 企 业 标 准 SSCM-II-022PM卡管理规定2011年 3月 15日发布 2011年 3月 15日实施南 方 中 集 发 布版本/修改次第更改页次/章节编制审 核批 准生效日期A/00新制定陈天观郭雷侯爱民2010.10.26B/00换版陈天观郭雷侯爱民2011.3.151、目的为推动设备全员管理，预防设备突发故障，规范设备微小隐患的申报、处理、统计与分析流程，特制定本规定。2、适用范围适用于南方中集。3、定义3.1 PM(Productive Maintenance)卡：是指自主保全过程中提供操作工与保全人员之间进行信息交换的一种卡片，旨在提高操作工与保全人员的信息交换的有效性和设备异常处理的及时性。PM卡由两联组成，其中P卡为白联，M卡为红联。PM卡提供的信息主要是对可能导致设备出现突发故障的微小隐患或异常进行处理的情况，这类微小隐患或异常一般不需要停机，暂时不会影响生产。由于提前发现了隐患并及时进行了复原，能有效降低设备出现突发故障而导致停机的频率，降低产量损失及维修费用。发生突发故障时，因已停机或者必须停机且操作者无能力或权限维修，不能填报PM卡，应填报报修单。属日常保全工作范围内的问题，应按相关规定处理，不能填报PM卡或报修卡，比如因铜屑堵塞焊枪送丝管影响送丝稳定性、因过滤网失效而导致油漆喷枪堵塞等等。3.2 PM卡箱：收集PM卡的箱子，由4个盒子组成，分别是发行盒，完成盒，等待处理盒，委托处理盒。a) 发行盒：存放PM卡空白表单；b) 完成盒:收集处理完成的PM卡两联（红联和白联）；c) 等待处理盒：收集未处理完成的P卡（白联）；d) 委托处理盒：收集未处理完成的M卡（红联）。4、职责4.1 设备使用部门：对设备存在的微小隐患进行申报，填写PM卡，对PM卡进行收集，录入并统计。4.2 设备保障部：对委托处理的PM卡进行处理，修复设备的小故障和小隐患；根据收集的PM卡数据进行统计分析，从而作出相应的改善预防措施。5、程序5.1 发现设备微小故障和隐患的相关活动：1、班组开展设备3S工作；2、对设备开展的点检活动；3、设备定期保全工作；4、润滑加油发现的问题。5.2 对发现的微小故障和隐患填写PM卡；5.3 填报人将PM卡交给班长确认。并对PM卡进行现场登记，并发布于现场管理板上。 班长确认本班组可处理的PM卡由本班组处理完成的，修复后经班长确认，将PM卡填写完整放进PM卡箱的完成盒里。 本班组不能处理的PM卡，将PM卡白联放进等待处理盒，红联放进委托处理盒。5.4 维修班组每天早上9点钟收集PM卡箱中委托处理盒的红联。5.5 维修班长收到委托处理的PM卡后，判定是否可在生产中修复。 对可在生产中修复的，安排维修工修复，修复后从PM卡箱中的委托处理盒取出对应的PM卡白联，两联一起填写说明修复情况，并交付设备操作人员签字确认，然后将两联PM卡放进已完成盒。5.6 对不能在生产当中处理的PM卡，由班长将之纳入设备计划保全，安排维修工进行修复。修复后由维修工从PM卡箱中的等待处理盒取出对应的白联PM卡，两联一起填写说明修复情况，并交付设备操作人员签字确认，然后将两联PM卡放进已完成盒。如需休日检修或需要技术支持，将PM卡由维修跟线主任确认后交付工程师处理，列入休日计划检修。5.7 操作工班长每天下班前收集PM卡已完成盒的PM卡（白联和红联），交设备使用部门统计员进行统计。5.8 设备使用部门将统计后的PM卡录入统计表和PM卡统计图表发到共享公共文件夹里。5.9 设备工程师依照PM卡统计情况进行分析，判定是否需要修改设备保全台帐并进一步处理。同时对统计好的数据进行统计和分析，找出设备的故障规律并作出相应的改善措施。5.10 设备使用部门对已填写的PM卡完成情况采用摘挂牌格式进行统计。5.11 维修主任负责每月月底各班组未完成PM统计，交付给统计员。6 记录PM卡由设备使用部门录入，由设备部负责统计分析；保全期限为半年。PM卡问题统计表由设备使用部门登记，在管理板上目视化；保全期限为三个月。班组PM卡摘、挂牌数量统计表由设备使用部门登记，在管理板上目视化。保全期限为三个月。设备保全PM卡录入统计表由设备使用部门统计员负责录入7 相关文件SSCM-IF-058PM卡SSCM-IF-063PM卡问题统计表SSCM-IF-079设备保全PM卡录入统计表SSCM-IF-065班组PM卡挂牌摘、牌数