xx年行政人力资源部工作计划及目标.doc_第1页
xx年行政人力资源部工作计划及目标.doc_第2页
xx年行政人力资源部工作计划及目标.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

xx年行政人力资源部工作计划及目标 xx年行政人力资源部工作计划及目标xx年已经悄然开始，对我公司来讲，新的绩效考核制度也已经在经过反复修改后，本着充分调动广大员工和管理者的工作积极性及主动性的思想，正式开始执行啦，现在就来分享一下，我公司总部行政人力资源部的年度考核。 一、人力招聘 1、按时编制每月招聘计划，并收集下属公司的招聘计划表及统计表; 2、每周结合招聘岗位人员变动及时更新招聘信息; 3、招聘信息24小时内经过审批和发布; 4、招聘成果的总结与分析。 二、员工培训 1、按时编制每月培训计划，并收集下属公司培训计划表、培训统计表(包括培训考核成绩); 2、按质完成每周培训1课时及实施; 3、每月对培训考核考评(对培训内容进行考试)。 三、效能管理 1、对周例会及月度例会中，总裁指示的需要跟踪事项，以督办书(含电子版)形式进行督办; 2、对督办事项的成果汇总督办、报告。 四、文件处理 1、办理集团各部门发文; 2、收文处理(主要是下属单位的请示和需协调事项); 3、督办下属单位文件执行( 1、是否收到发文; 2、文件执行情况)。 五、档案管理 1、按时归档(根据公司档案管理规定，按时归档); 2、借用规范(如有借用等，务必做好登记) 3、汇编存档，包括纸质版与电子版。 六、绩效考核 1、建立和完善集团总部和各单位负责人绩效考核制度(此项工作已完成); 2、每月/年按制度完成绩效考核和督办工作; 3、每月/年督促按绩效考核发工资和绩效。 七、印章管理 1、固定存放，时时上锁; 2、用时开锁，用后放回; 3、批准使用，使用登记。 八、办公用品管理 1、按月编制合理采购计划; 2、依照公司规定，货比三家择优采购;按规范领用和登记;除办公用品正常消耗外，确保无遗失事件。 九、固定资产管理 1、编制合理采购计划; 2、依照公司规定，货比三家择优采购;按规范领用和登记，确保无遗失事件。 十、办公环境 1、安全; 2、清洁; 3、有序。 十一、部门宣传每月向品牌文化部投2篇300字以上文章。 (用于集团报、企业其他内刊)公司规
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 工作计划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论