中国华电集团公司深入学习实践.doc

第7期 中国华电集团公司深入学习实践科学发展观活动领导小组办公室 2009年3月28日深入学习实践科学发展观活动简 报第 期 深入学习实践科学发展观活动简 报第 期 深入学习实践科学发展观活动简 报第 期 目 录云公民、程念高到湖南区域指导检查学习实践活动03李庆奎、蒋亮平到集团公司学习实践活动办公室检查指导工作04陈飞虎、任书辉、邓建玲、迟文江分别到黑龙江、湖北、山西、北京区域指导检查学习实践活动 06工作动态集团公司组织开展科学发展观知识“百题竞答”活动 10集团公司总部组织党员学习笔记现场观摩活动 10公司系统创新方式抓学习 立足实际抓调研11基层信息福建公司：学习不打折扣 调研有的放矢13上海分公司“四个五”强化学习调研13陕西分公司“1+2+4”战略践行科学发展观 14富拉尔基总厂“1734”工作法推进学习调研15云公民、程念高到湖南区域指导检查学习实践活动2009年3月24日至25日，集团公司总经理、党组副书记、学习实践活动领导小组副组长云公民，集团公司副总经理、党组成员程念高到湖南分公司、长沙公司、石门公司等单位指导检查学习实践活动开展情况。云公民强调，要把学习实践活动作为首要政治任务，周密部署、精心组织，切实提高思想认识，着力解决实际问题。通过学习实践活动，实现企业又好又快发展，达到“党员干部受教育、科学发展上水平、职工群众得实惠”的总要求。云公民指出，湖南区域企业要以科学发展观为统领，充分把握学习实践活动这个良好契机，系统总结几年来的发展历程和经验得失，深入研究分析发展中面临的问题，进一步解放思想、集思广益，形成新的发展思路、拓宽发展路径，实现又好又快发展。云公民强调，开展深入学习实践科学发展观活动，第一，要加强理论学习，提高思想认识，扎实有序推进。要切实抓好活动的三个阶段六个环节，绝对不能走过场。其中学习环节是基础，要保证学习时间、创新学习形式、丰富学习内容、保证学习效果。理论学习要联系思想和工作实际，在学习科学理论的同时，注意对国际国内形势和电力行业形势的学习了解，为下阶段分析查找和整改落实突出问题打好基础。要通过学习，切实把广大党员干部的思想认识统一到中央关于科学发展的部署上来；通过学习，进一步加强党员干部的思想建设、作风建设和各级领导班子的能力建设，不断提高企业的科学发展水平。第二，要解决实际问题，注重活动实效。要在认真抓好学习的基础上，对照分析检查，广泛开展讨论，找准存在问题，做好整改落实，促进各方面能力尤其是经营管理能力的提升。对集团公司层面来说，要通过学习实践活动的开展，进一步提升总体盈利能力，确保各项工作指标达到五大发电集团的中上游水平。对基层企业来说，要通过学习实践活动的开展，切实解决突出问题，改善各项生产经营指标，实现零亏损。只有企业经济效益得到改善，才能维护职工群众切身利益，达到“党员干部受教育、科学发展上水平、职工群众得实惠”的总要求。在湖南期间，云公民、程念高还会见了湖南省委书记张春贤，省委副书记、省长周强。集团公司总经理助理、总经理工作部主任林正山陪同指导检查。李庆奎、蒋亮平到集团公司学习实践活动办公室检查指导工作3月25日下午，集团公司党组书记、副总经理、学习实践活动领导小组组长李庆奎，党组成员、纪检组长、学习实践活动领导小组成员兼领导小组办公室主任蒋亮平，到集团公司学习实践活动办公室检查指导工作，并对下一步工作提出新要求。李庆奎对活动办公室成立以来的工作给予了充分肯定，对大家的辛苦工作表示感谢。他指出，集团公司学习实践活动起步是好的，在中央企业中率先召开了活动动员大会，及时全面铺开了公司系统学习实践活动，工作安排切合实际，措施得力，较好地指导了基层活动的开展，在信息宣传等方面都取得较好的成绩。李庆奎强调，在全党开展深入学习实践科学发展观活动是党的十七大作出的战略决策，对于推进集团公司持续健康发展具有重大意义。集团公司党组高度重视学习实践活动的开展，去年选取了四家亏损的基层单位进行试点，派驻指导组帮助指导控亏、减亏和扭亏工作，初步解决了一些长期困扰企业经营发展的难点问题，同时也为学习实践活动积累了经验。按照党中央和国资委活动部署，集团公司及系统各单位第二批参加学习实践活动，活动时间共4个月，时间紧、任务重。学习实践活动能否创出新的亮点、达到预期成效，事关集团公司形象和未来发展，学习实践活动办公室的工作人员担子重、责任大。要重点抓好过程控制，真正达到学习实践活动总的目标要求。当前要突出抓好党员干部特别是各级领导班子、中层干部的学习，营造浓厚的学习氛围，保证学习时间，注重学习质量，坚决不走过场，做到真学真懂、学深学透，切实通过学习提高思想认识、提升个人素质，用科学发展观武装头脑，为今后各个阶段和环节的活动开展奠定思想和理论基础。李庆奎要求学习实践活动办公室工作人员，要继续发扬成绩。一要带头学习，做到领会实质、融会贯通，提升自身理论水平；二要自我加压，按照中央和中央企业学习实践活动领导小组的要求，统筹安排好各阶段的活动；三要讲究工作方式方法，善于学习借鉴其它单位好的经验做法，深入思考、积极创新，精心策划、精心安排，指导公司系统深入扎实地开展学习实践活动，确保取得实效，推动集团公司又好又快发展。在到集团公司学习实践活动办公室检查指导工作之前，李庆奎、蒋亮平检查了总部党员学习笔记，对总部党员学习情况表示满意。此前，3月24日，蒋亮平还专程到学习实践活动办公室检查指导工作，对活动办公室下阶段的工作提出三方面要求。一要勤于学习、善于学习，自我加压、甘于奉献，进一步发挥好活动办公室的作用；二要加大宣传力度，及时反映和宣传集团公司及系统各单位学习实践活动的好经验、好做法，积极营造良好的活动氛围；三要主动创新，拓展视野，广泛收集和借鉴基层各单位、包括电力系统和其它行业的好经验，开动脑筋，群策群力，把整个学习实践活动特别是当前学习调研阶段的活动精心策划好、组织好，努力创出华电新特色、新亮点。集团公司政工部主任、学习实践活动办公室副主任曹伟陪同检查。陈飞虎、任书辉、邓建玲、迟文江分别到黑龙江、湖北、山西、北京区域指导检查学习实践活动3月24日至27日，集团公司党组成员、副总经理、第三指导检查组组长陈飞虎，党组成员、副总经理、第五指导检查组组长任书辉，党组成员、副总经理、第六指导检查组组长邓建玲，集团公司老领导、专家委员会副主任、第十指导检查组组长迟文江分赴黑龙江、湖北、山西、北京等区域企业，指导检查学习实践活动，对推进活动扎实开展、促进企业科学发展提出了要求。3月24日至26日，陈飞虎到华电能源、哈三电厂、佳木斯公司等企业指导检查学习实践活动。陈飞虎指出，华电能源等企业在面对生产经营和企业发展等方面困难的情况下，切实把学习实践活动与当前重点工作结合起来，把学习实践活动转化为推动工作的动力，干部职工队伍呈现出良好的精神状态。对下阶段学习实践活动的开展，陈飞虎提出三点要求：一是要提高认识。全体党员干部要深刻认识到，开展学习实践活动不仅是党中央的重大部署，更是企业发展的现实需要。要深刻理解“什么是科学发展、为什么要科学发展、怎样实现科学发展”，准确把握“四个规律”，提高认知水平。二是要解决突出问题。要加强学习调研，找出企业存在的突出问题，以科学理论指导企业发展。三是要抓好结合。要把学习实践活动与“管理创新年”活动结合起来，通过学习实践活动促进企业科学发展上水平。集团公司审计部主任、学习实践活动第三指导检查组副组长李长旭陪同指导。3月24日至26日，任书辉到湖北区域指导检查学习实践活动。任书辉对湖北区域企业生产经营和学习实践活动开展情况给予充分肯定。对下一步的学习实践活动，任书辉要求：第一，要进一步加强学习，提高认识，认真谋划好企业的发展战略，把握发展的目标、方向和重点工作，通过学习实践活动，进一步提高发展的质量和水平。第二，要牢牢抓住“扭亏”这个中心，抓好燃煤成本控制和电量计划落实两个重点，努力提高经济效益。第三，要认真抓好“管理创新年”活动，把实践检验证明行之有效的好经验、好办法系统总结、加快推广。要加快解决影响和制约企业科学发展的突出问题，把经济指标的优化与否作为检验管理创新成效的标准。第四，要高度重视安全生产工作，把安全作为开展一切工作的前提和基础，把人身安全放在安全工作的首位，加大反违章力度，确保安全生产稳定。第五，要抓好队伍建设，充分发挥好党组织和党员干部的“四个作用”，加大人才队伍的培养和发展，建设高素质的人才队伍。任书辉还到襄樊公司进行了调研，要求襄樊公司巩固学习实践活动试点工作成效，抓好整改落实“回头看”工作，确保取得实效。在湖北期间，任书辉一行还会见了襄樊市委、市政府主要领导。集团公司安全生产部副主任、学习实践活动第五指导检查组副组长刘传柱陪同指导。3月24日，邓建玲赴山西检查指导学习实践科学发展观活动开展情况。邓建玲对山西分公司、华电煤业山西分公司认真开展学习实践活动以及取得的阶段性成果给予肯定。针对山西地域实际情况，邓建玲结合集团公司“1118”发展目标，就如何开展学习实践活动，实现华电在山西的科学发展提出了要求。他强调：要深刻领会科学发展观内涵，以科学理论指导实践。要把发展作为第一要义，加快各项目前期推进实施步伐；要注重以人为本，充分调动起人员积极性和自信心；要抓好统筹兼顾，确保重点项目按时开工。邓建玲对加强领导干部能力建设提出四点要求：一是提升谋划、策划能力，明确战略目标，为集团公司当好参谋；二是在解放思想、群策群力、实现突破上功夫。领导干部要认真学习科学发展观，把集团公司战略思路转化为实际行动，为各项工作找到突破点、落脚点和支撑点；三是做好统筹协调，提高协调能力，减少工作推进过程中的阻碍；四是提高面对复杂形势的处置能力，正确面对当前局势，做到处变不惊，统筹协调，游刃有余，抓好落实。集团公司科环部主任、学习实践活动第六指导检查组副组长张东晓陪同指导。3月26日至27日，迟文江先后到北京热电公司、高培中心、北京水电公司指导检查工作。迟文江指出，北京区域各单位开展学习实践活动行动快、认识高，工作扎实、富有特色。迟文江要求，下一步要继续解放思想，认真学习、深刻领会科学发展观的内涵和党的十七大精神，把学习实践活动作为提高思想认识、理清工作思路、强化工作措施、提高队伍素质、提高工作水平的难得机遇，将全体党员干部员工的思想认识统一到集团公司确定的发展目标和部署要求上来，克服压力，迎难而上，以优异的成绩向集团公司交一份满意的答卷。集团公司政工部主任、学习实践活动第十指导组副组长曹伟，人资部副主任江炳思、安生部副主任柴方福陪同指导。工作动态集团公司组织开展科学发展观知识“百题竞答”活动为促进理论学习，巩固学习成果，3月25日，集团公司印发了关于组织开展科学发展观知识“百题竞答”的通知，决定自即日起到4月8日，组织公司系统广大党员干部参加竞答。本次竞答活动的试题共100道，内容涵盖了毛泽东邓小平江泽民论科学发展、科学发展观重要论述摘编、深入学习实践科学发展观活动领导干部学习文件选编、党的十七大报告、集团公司2009年工作会议和学习实践活动有关文件等方面的内容。活动试题已在集团公司学习实践活动活动专题网站公布。集团公司总部组织党员学习笔记现场观摩活动3月25日，集团公司在学习实践活动办公室组织了第一次总部党员学习笔记现场观摩活动，集中展示开展深入学习实践科学发展观活动以来，总部党员阶段性的学习成果。进入学习调研阶段以来，集团公司高度重视学习活动，专门下发中国华电集团公司深入学习实践科学发展观活动学习调研阶段工作安排表的通知，对学习的内容、时间、达到的效果等方面都作了详细的要求。及时发放有关学习材料，先后邀请专家授课、组织观看大型电视理论文献片重托，促进了总部党员思想认识的提高。广大党员正确处理好学习和工作之间的关系，利用业余时间，通过集体学习和个人自学的形式，认真学习发放的书籍内容和各级领导重要讲话，相互交流学习体会，认真记录学习笔记和学习心得，切实做到领会实质、融会贯通。通过这次总部党员学习笔记观摩活动，广大党员普遍感到备受鼓励，表示要相互学习，共同促进，保证学习的效果，为今后各个阶段和环节活动的开展奠定理论和思想基础。公司系统创新方式抓学习 立足实际抓调研集团公司及系统各单位以学深学透为要求，组织党员干部坐下来认真读书学习，深入进行思考梳理。同时将学习与调研统筹结合，结合实际确定调研课题，明确了调研方向。集团公司总部于3月24日和25日连续组织全体党员集中学习，每天晚上利用2个小时时间，观看大型电视理论文献片重托。通过学习，总部党员进一步加深了对科学发展观深刻内涵和党领导人民所进行的科学发展丰富实践的理解。公司总部和香港公司、置业公司的全体党员共300余人次参加了学习。乌溪江水电厂调研课题“三突出”。该厂拟定了“以科学发展观为指导提升水电厂经济运行水平”等21个调研课题。这些课题紧密结合实际，有的针对企业有着五十年历史、机组容量较小、人员较多的现状，深入调研思考对策，突出了企业发展的关键点；有的结合集团公司点检定修试点任务，以湖站#5机增容改造为范本，着手制定管理规程，为集团公司推广实施点检定修提供参考，突出了管理创新的着力点。同时，由于当前正值汛前检修时期，该厂130余名党员干部利用晚上、周末时间组织学习、讨论，有时把调研讨论会场直接搬到工作现场，突出了学习实践活动的参与重点。池潭水电厂“积分管理”抓学习。该厂把理论学习时间细化分解，对参加上级公司学习、内部集体学习、撰写学习心得体会等量化为积分，并制订了积分评定标准、学习达标积分一览表，还将学习积分与评先评优、业绩考核等挂钩，有效调动了党员干部的学习积极性。大龙公司围绕上下游产业链展开调研。针对3月中旬发电负荷回升、电煤需求量增大但省内煤炭企业限产整顿、运力紧张、煤价反弹的矛盾，该公司由总经理和党委书记分别带队，赶赴安顺、六盘水、铜仁等地区，深入矿井实地调研，与当地政府和煤炭企业积极协商，采取灵活措施采购煤炭，并加强与省政府有关部门和铁路运输部门的协调和沟通以保证运力。同时，该公司加强设备管理，积极提高设备利用小时数抢抓发电量。高培中心、黔源公司、北京热电、邹县电厂、莱城电厂、扬州公司、戚墅堰公司、芜湖公司、大方公司、昌吉热电公司等单位纷纷通过中心组学习、举办研讨会、专家辅导、知识竞答、主题征文等活动，加强学习组织，增强学习效果。基层信息福建公司：学习不打折扣 调研有的放矢福建公司围绕第一阶段阶段目标任务，稳步推进学习调研，做到了学习保障有力、方法载体鲜明，实现了工作学习“两手抓、两不误、两促进”。该公司在学习调研阶段做到学习任务不打折扣，调研活动有的放矢。一是在思想上高度重视，保证集中学习时间，要求每位党员都认真完成学习任务，力求使每位党员准确把握科学发展观的精神实质；二是紧密结合中心工作，带着问题学习，以学习成果指导实践，避免“两张皮”。三是要围绕“海西发展，华电争先”主题进行“命题调研”，各调研组有的放矢，深入调研，摸清家底，寻找解决问题的新思路、新举措。上海分公司“四个五”强化学习调研上海分公司把加强学习作为当前学习实践活动的首要任务，采用“四个五”学习措施，严格学习制度、创新学习方法、保证学习效果、运用学习成果，在全公司掀起了学习热潮。一是加强学习督导，做到“五统一”。即统一学习时间，每周组织一次集体学习，学习时间不少于2个小时。同时统一集中学习地点、统一学习篇目、统一签到学习、统一点评学习笔记。二是强化学习方法，做到“五个一”。即，每人一本专用学习笔记、一套学习资料，每周一篇学习体会，每周一期学习简报，每周一次展评学习笔记。三是强化学习形式，做到“五个学”。即，领导带头集中学、挤出时间自学、专题报告辅导学、传统教育现场学、相互讨论交流学。四是理论联系实际，做到“五结合”。即，边学习边思考边整改，将学习实践活动与提高盈利能力相结合、与推动项目发展相结合、与加强党的建设相结合、与完善绩效考核机制相结合、与促进企业员工协调发展相结合。陕西分公司“1+2+4”战略践行科学发展观陕西分公司以学习调研力促思想解放，跳出华电看华电、跳出自己看自己，以学习实践活动推动企业科学发展。根据集团公司建设在陕综合性能源基地的部署，陕西分公司以科学发展观为指导，努力认识和把握能源产业、电力行业以及自身发展规律，制定了中国华电集团公司陕西区域发展规划，提出了“围绕一个核