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文档简介
文件名:工程更改管制程序文件属性:指令性/管制 版本号:A0文件编号:JOP-006生效日期:2008.5.18 深圳市卓先实业有限公司工程更改管制程序_1.0目的2.0范围3.0定义4.0权责5.0程序重点6.0参考文件7.0附件 核准:_ 审核:_ 制定:_第1页 共5页文件名:工程更改管制程序文件属性:指令性 / 管制 版本号:A0文件编号:JOP-006生效日期:2008.5.18 1.0目的为确保本公司工程更改有效之管制,特制定本程序。2.0范围适用于与工程更改相关的活动及人员。3.0定义:3.1ECN:ENGINEERING CHANGE NOTICE 即:工程更改通知。工程更改即是指针对现有产品于相关工程因素上所作之更改。其最本质的特征表现为相关物料发生了变化。4.0权责:开发部主办,相关部门协办.5.0程序重点:5.1工程更改之提出与申请 5.1.1公司内部提出 5.1.1.1开发部提出的工程更改,可由项目工程师填写ECN经开发部主管审核签发。 5.1.1.2其他部门工程师或以上人员可提出工程更改意见,并填写工程更改申请(附件一)。5.1.2客户提出 5.1.2.1客户提出更改蓝图或具体更改方案委托本公司对产品作相应更改。5.1.2.2客户以客户投诉形式,督促本公司对产品作相应更改。5.2工程更改申请之审查5.2.1公司内部工程更改申请之审查。 5.2.1.1工程更改申请由申请部门交项目开发部,由开发部作检讨试验及最终由主管审查之意见。 5.2.1.2审查未获通过之工程更改申请返回原申请部门,原申请部门应依据审查意见放弃该项 工程更改或重新提出工程更改方案。 5.2.1.3审查通过之工程更改申请交开发部ECN制作人员或项目工程师按要求签发。5.2.2客户提出这工程更改审查 5.2.2.1针对客户提出之更改蓝图或客诉之问题点,开发部应主导提出具体更改方案,并经主管核准(必要时须取得客户承认)后交开发部ECN制作人员,如开发部所提供之更改方案未获得通过,工程师须重新提出更改方案或代表公司与客户共同协商检讨工程更改方案。5.2.2.2针对客户提出之具体更改方案,开发部应试验检讨其可行性,如可行则经开发部主管签核后交开发部ECN制作人员;如不可行则通知客户或工程师共同协商检讨工程更改方案。5.3工程更改通知(附件二)之制作 5.3.1工程更改通知表单内容需填写或副页5.3.1.1新旧物料说明 5.3.1.2变更理由 5.3.1.3相应更改文件 5.3.1.4相应更改详细说明 5.3.1.5对旧物料或产品之处理意见5.3.2工程更改通知之制作5.3.2.1工程更改通知应由工程部项目工程师制作。 5.3.2.2ECN制作人员接到审查通过之工程更改申请单或工程更改方案后,须依相关资料详填写ECN。5.4ECN之审核、批准 5.4.1ECN由开发部主管或由总经理审核。5.4.2ECN由总经理批准。5.4.3必要时,部份ECN应取得客户承认。5.5ECN之发行及BOM、样板、图纸等相关资料更改。 5.5.1ECN由开发部发行至相关部门。ECN发行后工程部应及时根据ECN作BOM、样板、图纸等相关资料之更改并发行。5.6ECN之执行5.6.1相关部门执行工程更改通知时,应预先作适当之指导,以保证ECN确实执行。 5.6.2ECN执行时,各相关部门权责人员应亲临现场督导确认。5.6.3工程更改之试产品应经相关部门作首件确认。5.7ECN之跟进与反馈 5.7.1ECN执行过程中,开发部应派专员密切跟进ECN执行情况及效果。5.7.2属公司内部提出之ECN经生产检验不可行,工程师报请主管或总经理核准后可取消原变更并重新检讨工程更改方案。5.7.3由客户提出之ECN经试产检验不可行,由工程师提报,主管核准并经客户确认后可取消变更。必 要时,开发部代表公司与客户重新共同协商检讨工程更改方案。5.8安规零部件的认证机构报备管理5.8.1 安规零部件在正式使用到产品上,必须要先向认证的发证机构申请报备。报备程序按照各认证机 构的格式和程序办理。5.8.2申请报备的零部件被认证机构批准,并以书面文件通知后,才可用于认证的产品上。6.0.参考文件:6.1品质系统文件管制程序6.2外来文件管制程序6.
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