简历筛选技巧

简历筛选技巧 案例分析 简历筛选的重要性 简历筛选 目录 简历筛选前的准备 简历筛选技巧 年度招聘规划 月度招聘需求 审查编制 确定招聘任务 选择招聘渠道 发布招聘信息 简历筛选 面试预约 初试 测评 专业笔试 复试 终试 薪资谈判 录用决定 背景调查 学历验证 安排体检 录用入职 入职引导 审批 执行部门 流程 时间 用人部门 人力资源部 用人部门 制定招聘标准 人力资源部 2 3天 2周 1个月 1 2周 招聘的流程 直接影响录用 筛选出那些背景和潜质都与职务规范所需条件相当的候选人 并从合格的应聘者中选择出参加后续选拔的人员 对应聘者是否符合岗位基本要求的一种资格审查 定义 目的 重要性 简历筛选的重要性 用人部门的需求沟通 简历筛选前的准备 客观要求 性别 年龄 学历 专业 工作经验等 简历筛选技巧 客观部分 个人信息 受教育程度 工作经历 参考性别年龄工作经验学历家庭住址 参考起止时间培训情况 重点考察工作时间工作职位工作内容上司 证明人 下属人数 联系电话 其他 参考求职意向 到岗时间 目标地点 期望月薪 希望行业 目标职能 项目经验语言能力 IT技能 简历筛选技巧 个人信息 年龄 一份好工作 发展的初期 心态也比较浮躁 跳槽率较高 高收入 高职位 事业的顶峰期 职业定位非常明确 高速发展 寻求独立发展的机会或创业 个人定位与发展 逐步找准自己的职业定位 并按照自己的职业规划进行 案例 工作经历 1 工作时间 长短 跳槽 转岗频率 衔接性 2 工作职位 综合判断3 工作内容 结合时间考察专业上的深度和广度 4 综合判断简历的逻辑性 面试时重点考察或进行电话筛选 简历筛选技巧 工作经历 主观内容 评价性和描述性内容 如自我评价 个人描述等 例如 有8年从事IT行业商业开发经验 8年 net应用开发经验 5年项目管理经验 技术走向c c c 精通 net架构开发 熟悉J2EE开发和windowsmobile andriod移动开发 有过PM SA DM任职经验 简历筛选技巧 主观内容 甄选简历的误区 过分迷信大公司的工作背景 以貌取人 字数很多 毕业院校 籍贯等和自己一样 Source ExecutiveIssuesSurveyCEOGlobalBusinessStudy TheAlexanderGroup Incorporated 简历筛选关注点 后台搜索 后台搜索 设置搜索条件 职能关键字 含任一关键字 目前居住地 含期望工作地 工作年限行业学历年龄性别目前月薪专业简历更新 初步辨别简历的适合度 1 求职者的专业资格和工作经历是否符合职位要求 2 求职者目前的职位与所招职位的发展方向是否明确和一致 3 求职者的期望薪酬是否在岗位薪资范畴内 4 初步判断与应聘职位的适合度 5 电话确认 简历二 简历一 职位 某职能高级经理1 ForDetailedC V andworkingexperience plscontactmeviaemailorcellphone 2 1 xx经理 2010年7月至今经理010 7 至今 2 高级XX经理 1 2006至2010年7月 XX经理 1 2002至12 2005 XX经理 7 2000至12 2001 3 更新时间为一周前4 姓名仅为一个姓氏的英文 职位 某职能高级经理1 某行业领先企业 2 诚信正直 富有亲和力 有五年以上大型企业相关工作经验 3 更新时间为前一天 4 简历内容非常详尽 与岗位匹配度较高 简历 简历筛选 案例分析 简历二分析 简历一分析 候选人求职意向不强烈 候选人与岗位的匹配度有待进一步考察 候选人求职意向较强烈 愿意进行进一步的沟通及发送详细的简历 从任职经历上看 工作稳定性较高 从职位上看 与需求岗位有一定相关性 难度系数 候选人与岗位匹配度高 更新时间较近 求职意愿较强 难度系数 简历 案例分析 讨论点 AnySuggestions 现场实操 培训运营专员 2人 工作职责 协助制定并完善培训管理制度和流程 根据集团发展规划及公司实际情况 制定人才培养规划 根据集团发展规划及实际培训需求 制定培训实施方案 根据培训规划或方案编制培训费用预算 并监控预算执行情况 根据培训方案实施培训活动 并监控培训实施过程 根据培训方案 设计并实施一 二级培训效果评估 并撰写日常培训总结 完成上级交办的其它事务 任职要求 大专学历及以上 人力资源管理或管理 教育相关专业 1年以上大中型企业