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文档简介
Scrum开发流程一、什么是Scrum?开发软件就像开发新产品,无法一开始就能定义软件产品最终的规程,过程中需要研发、创意、尝试错误,所以没有一种固定的流程可以保证专案成功。Scrum 将软件开发团队比拟成橄榄球队,有明确的最高目标,熟悉开发流程中所需具备的最佳典范与技术,具有高度自主权,紧密地沟通合作,以高度弹性解决各种挑战,确保每天、每个阶段都朝向目标有明确的推进。Scrum 开发流程通常以 30 天(或者更短的一段时间)为一个阶段,由客户提供新产品的需求规格开始,开发团队与需求方于每一个阶段开始时挑选该完成的规格部分,开发团队必须尽力于 30 天后交付成果,团队每天用 15 分钟开会检查每个成员的进度与计划,了解所遭遇的困难并设法排除。二、Scrum角色定义及名次解释(一) 有关Scrum的角色定义ProductOwner产品负责人l 确定产品的功能l 决定发布的日期和发布内容l 为产品的profitability of the product (ROI)负责l 根据市场价值确定功能优先级l 在30天内调整功能和调整功能优先级l 接受或拒绝接受开发团队的工作成果ScrumMaster流程管理员l 排除产品开发和产品负责人之间的障碍,确保产品负责人直接推动开发工作l 教授产品负责人如何实现投资回报最大化,以及如何利用Scrum达成目标l 激发创造力和放权,从而改善开发团队的环境l 千方百计实践和工具,确保每个功能增量都具备潜在可交付行l 向各方确保团队工作进展实时更新并高度可视Scrum Team开发团队l 具有不同特长的团队成员,人数控制在7个左右l 确定Sprint目标和具体说明的工作成果l 在项目向导范围内有权利做任何事情已确保达到Sprint的目标l 高度的自我管理能力l 向Product Owner演示产品功能(二) 有关Scrum的名次解释Product Backlog可以预知的所有任务, 包括功能性的和非功能性的所有任务。sprint一次跌代开发的时间周期,一般最多以30天为一个周期.在这段时间内,开发团队需要完成一个制定的backlog,并且最终成果是一个增量的,可以交付的产品sprint backlog一个sprint周期内所需要完成的任务time-box一个用于开会时间段。比如每个daily scrum meeting的time-box为15分钟。Sprint planning meeting:在启动每个sprint前召开。一般为一天时间(8小时)。该会议需要制定的任务是:产品Owner和团队成员将backlog分解成小的功能模块, 决定在即将进行的sprint里需要完成多少小功能模块,确定好这个Product Backlog的任务优先级。另外,该会议还需详细地讨论如何能够按照需求完成这些小功能模块。制定的这些模块的工作量以小时计算。Daily Scrum meeting:开发团队成员召开,一般为15分钟。每个开发成员需要向ScrumMaster汇报三个项目:今天完成了什么?是否遇到了障碍?即将要做什么?通过该会议,团队成员可以相互了解项目进度。Sprint review meeting:在每个Sprint结束后,这个Team将这个Sprint的工作成果演示给Product Owner和其他相关的人员。一般该会议为小时。Sprint retrospective meeting:对刚结束的Sprint进行总结。会议的参与人员为团队开发的内部人员。一般该会议为小时。三、Scrum的过程简单介绍1、我们首先需要确定一个Product Backlog(按优先顺序排列的一个产品需求列表),这个是由Product Owner 负责的;2、Scrum Team根据Product Backlog列表,做工作量的预估和安排;3、有了Product Backlog列表,我们需要通过 Sprint Planning Meeting(Sprint计划会议) 来从中挑选出一个Story作为本次迭代完成的目标,这个目标的时间周期是14个星期,然后把这个Story进行细化,形成一个Sprint Backlog;4、Sprint Backlog是由Scrum Team去完成的,每个成员根据Sprint Backlog再细化成更小的任务(细到每个任务的工作量在2天内能完成);5、在Scrum Team完成计划会议上选出的Sprint Backlog过程中,需要进行 Daily Scrum Meeting(每日站立会议),每次会议控制在15分钟左右,每个人都必须发言,并且要向所有成员当面汇报你昨天完成了什么,并且向所有成员承诺你今天要完成什么,同时遇到不能解决的问题也可以提出,每个人回答完成后,要走到黑板前更新自己的Sprint burn down(Sprint燃尽图);6、做到每日集成,也就是每天都要有一个可以成功编译、并且可以演示的版本;很多人可能还没有用过自动化的每日集成,其实TFS就有这个功能,它可以支持每次有成员进行签入操作的时候,在服务器上自动获取最新版本,然后在服务器中编译,如果通过则马上再执行单元测试代码,如果也全部通过,则将该版本发布,这时一次正式的签入操作才保存到TFS中,中间有任何失败,都会用邮件通知项目管理人员;7、当一个Story完成,也就是Sprint Backlog被完成,也就表示一次Sprint完成,这时,我们要进行Srpint Review Meeting(演示会议),也称为评审会议,产品负责人和客户都要参加(最好本公司老板也参加),每一个Scrum Team的成员都要向他们演
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