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文档简介
关键客户销售工作交流,上半年工作回顾,销售量:82台出租车建立了关键客户销售队伍打通了各销售环节,为今后的销售业务打好了基础。,提升市场占有率,提高某一地区的市场占有率的关键点:1、占领空白市场2、空白车型销售提升因此公司在战略上选择的出租市场。,建立健全销售队伍,成立专门市场开拓队伍公司在人力、物力、财力、精力上给与很大的支持。专人就要专项,特殊的工作方法,走出去行销,贴近市场,贴近客户关键客户就要用对待关键客户的心态和方法去工作。,新市场的问题,占有率低,客户不认可价格高与大环境、地方政策不相吻合,阻力大。金融支持不到位新的车型,无样车,缺乏直观展示效果。,解决办法,针对不同的问题,找出可能的解决方法,不轻易放弃。以一种必胜的信心和决心去应对。几度又放弃的想法,但最终还是能够找到解决问题的办法。一次销售的成功,为日后的销售铺平了道路,增加了销售信心,,今后的销售与要做的事情,提高销售队伍的专业化程度市场有了开拓,配合销售服务中心,在7月-9月组织各种形式的推介活动。配合销售服务中心,对于这个新开拓的市场做好规范工作,力争将这一市场建立成为一个良性的可持续发展的市场。,最后感言,新的市场的开拓充满了艰辛,但会有阳光灿烂的日子。新的工作方法会遇到诸多的问题,但风雨之后,必见彩虹。感谢销售服务中心相关领
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