NA014E合理化建议和技术革新奖励条例2.doc

NA014有限公司Co.,Ltd合理化建议和技术革新项目奖励条例文件发放范围接收部门质量部管理部技术部财务部实验室收 件 数11111接收部门制造部商务部装备部采购部收 件 数1111编 制编 号 NDF-NA014审 核标 识A/0批 准日 期 1/6更 改 记 录起草日期起草人标识审核批准状态生效日期更改日期更改人标识审核批准更改内容生效日期 2/6 NA014.主题内容 1.1本标准规定了有关合理化建议技术革新项目方面的奖励细则。.适用范围 适用于公司员工（含合同制员工、实习学生、临时工）。.引用标准或相关标准3.1 公司管理制度及员工手册中有关合理化建议技术改进的文件规定及奖励条例。3.2 本公司历年来的奖励制度及考核办法。3.3 体制改革和现象综合管理的需要。4. 职责4.1合理化建议及技术革新项目的管理工作。在总工程师领导下，由制造部、财务部、管理部、质量部、技术部、工会等部门组成，其主要职责为讨论研究工作计划，协调各部门之间的配合，检查督促各单位开展合理化建议及技术革新的工作情况。4.2合理化建议由管理部负责收集、整理并上交管理小组讨论、落实，技术革新的日常管理工作由技术部具体负责执行本标准，各车间科室应有专人兼管此项工作。5规定描述 5.1奖励范围 5.1.1已获得专利权的创造发明。 5.1.2合理化建议是指对产品、设备、工装、工艺、材料、技术、安全、管理等方面所作的改进和革新，其内容包括：1）产品质量和工程质量的提高，产品结构的改进，新产品的开发。2）更有效的利用和节约能源、原材料及自然条件。 3）设备、工艺、仪器装置的改进。 4）生产工艺和试验、检测方法、安技环保、医疗卫生及物资贮运，养护技术等方面的改进。5）设计、统计、计算技术、标准化及质量，金融、销售、人事信息等各种管理工作的改进和创新。5.1.2科技成果也属本标准的奖励范围。5.1.2.1对生产技术和科学实验具有指导意义的应用理论研究成果，以及科技情报成果、科技管理、软科学等。5.1.2.2对引进国外先进技术和设备的消化、吸收有突出成绩或在吸收消化基础上有所创新和发展并取得显著效益者。5.1.3具有先进性、可行性和效益性的合理化建议和技术革新项目方能按本标准奖励。5.1.3.1先进性是指建议所提方案、措施相对于本单位原有事物有所改进、完善和提高。5.1.3.2可行性是指方案措施在实践中可以实现。只指出问题的现象或仅提出建议设想的而无解决问题的具体办法者属一般性意见不能视为合理化建议和技术改进项目。5.1.3.3效益性是指项目实施后给本公司带来经济效益或社会效益。5.2 合理化建议的审批程序5.2.1各部门应动员组织职工围绕本部门生产技术工作中的关键问题提出合理化建议，建议人要填写“合理化建议书”一份，并投到车间意见箱内，由管理部负责每天的收集工作。5.2.2合理化建议的审批，应视其内容而定。 如有关更改产品设计的建议必须向设计工程师提出意见，技术部总监批准。 涉及到管理方面的建议送管理部主管归口并验收处理。 涉及到提高产品质量方面的建议送质量部主管归口并验收处理。 涉及到安技环保方面的建议送制造部安全管理员归口并验收处理。5.2.3各有关科室在审查合理化建议时应持慎重负责态度，提出明确意见。一般项目不得超过两个工作周，重大项目不得超过1个月。5.2.4重大革新项目和创造发明项目报常务副总经理审批。5.3 奖励5.3.1奖励应提倡精神鼓励和物质鼓励相结合，根据效益大小给予表扬奖励。5.3.2不论集体或个人所提建议和改进均按本标准进行奖励，但必须经实施后在经济技术或其它方面取得相当效果的才给予奖励。5.3.3被采用的可直接计算经济效益的合理化建议和技术改进项目按其当年经济效益大小分以下五个等级给予奖励。5.3.3.1合理化建议项目按节约或创造价值大小五个等级奖励： 等级年节约或创造价值奖金荣誉奖一二三四五一百万元以上十万元以上一万元以上一千元以上一千元以下5000-10000元2000-5000元10002000元100-300元酌情计奖荣誉证书荣誉证书公开表扬公开表扬公开表扬5.3.3.2技术改进项目按年节约或创造价值大小分六个等级奖励：等级年节约或创造价值奖金荣誉奖一二三四五六两万元以上一万元以上五千元-一万元两千元-五千元五百元-两千元五百元以下10002000元500-1000元200-500元100-200元50-100元20元以下荣誉证书荣誉证书表 扬表 扬表 扬表 扬5.3.4对社会效益显著，但难以计算经济效益的项目，应考虑其解决问题的重要性，应用范围先进水平用评分方法决定奖励等级：解决问题得分应用范围得分先进水平得分总评分奖金重大问题主要问题较重要问题一般问题3525155全公司部门车间/工序个别岗位2515105国内先进水平地区行业先进公司先进部门/科室先进4030201055分以上45-5535-4420-3410000元20005000元2000元以下1001000元5.3.5移植推广的项目，取得经济效益或社会效益的，降低一个等级奖励。5.3.6暂不能实施而被确定为技术储备的项目先给予表扬和酌情计奖，领取合理化建议采纳奖3元，待实施后再按规定给予奖励。5.3.7获奖项目不得重复得奖，一个技术革新项目经再次评审提高了奖励等级再次发奖金时，只补发差额部分，对弄虚作假的重复申报者要进行批评教育并扣回已发奖金，情节严重的药给予纪律处分。5.3.8集体完成项目奖励按项目参加者的贡献大小进行分配，主要贡献者奖金不得低于50-60%。5.3.9工程技术人员管理干部提出与本岗位职责确有直接关联但有创新的项目采用见效后可按照本标准奖励，公司级干部评定和奖励办法必须报上一级主管部门批准。5.3.10对提高工效、降低物耗的项目，原工时和物耗定额可给予两年的保留期，个别项目经总经理批准可保留三年，由外单位提出的改进不予保留。5.3.11合理化建议和技革项目的成果，可以通过技术市场进行转让，其办法可按照最新的国务院关于技术转让暂行规定执行。5.3.12合理化建议和技术改进的年节约或创造价值，是指除去实施费用后的净增价值，其计算方法是由采用之日（指实施见效之日）起，按十二个月计算可跨年度，但必须算出当年经济效益。5.3.13一般计算公式：5.3.13.1节约价值计算：5.3.13.1.1工时节约价值=计算前一年平均工时费用*（元定额工时-改进后定额工时）*计算期实际产量-工艺改革费用。 工艺改革费用是实施费用的组成部分，包括为改革工艺所支付的一切费用及工艺改革后增加的费用支出，属于添置固定资产者，按其折旧年限平均分摊，其它一次或逐年分摊下同。5.3.12.1.2原料、燃料、材料、动力、工具节约价值=（原实际平均先进单位消耗定额-改进后实际单位消耗）*该物资单价*计算期实际产量-工艺改革费用。物资单价指计算期内的国家牌价，没有国家牌价的物资，按实际价计算。如系替代材料，其单位应为替代前后材料的单价差。5.3.12.1.3减少废品节约价值=成品或半成品单件价值*（改进前6个月的平均废品率-改进后6个月的平均废品率）*计算期计划产量-工艺改进费用。5.3.12.1.4工程设计节约价值=（单项工程的审定预算-合理化建议和技术改进实施后的单项工程决算）*相同设计的单项工程施工项数-施工工艺改革等实施费用。5.3.12.2新工艺创经济价值计算：创经济价值=（老工艺产品或半成品的平均先进单位成本-新工艺产品或半成品等的单位成本）*计算期的实际产量。 新工艺产品的成本指工厂成本，半成品的成本指工厂内部核算成本，均包括工艺改革费用。5.3.12.3新产品创经济价值计算： 创经济价值=（计算期为12个月的平均销售单价-单位产品平均工厂成本-单位平均销售费用-单位产品税金）*计算期实际销售量。新产品包括新品种、新结构、新功能等产品。单位产品税金为销售单价与税率之乘积。享受减免税待遇的新产品在计算时作按原规定计算税金。5.3.13合理化建议及技术改进项目的各种经济价值在进行计奖时，均需如实计算并经公司计划、财务、供应、检查等部门核实，特别是财务部门认真审核。5.4审查和管理5.4.1发明者申报发明，经公司总经理审定后再逐级上报，获专利权后，一次性奖励，按中华人民共和国专利法实施细则执行。5.4.2合理化建议及改进项目实现后，经三个月至六个月的生产验证是稳定可靠的方可验收上报。5.4.3被验证后的革新项目，应纳入正规渠