新校区综合办2009年度工作总结.doc

新校区综合办2009年度工作总结2009年，新校区综合办在学校党委、行政和主管校领导的正确领导下，在兄弟部门的大力支持下，抓紧抓好理论学习，加强思想政治建设和作风建设，全室人员上下同心，工作扎实有效，圆满完成各项工作任务。现将有关情况总结汇报如下：一、提高认识，加强学习，统一思想今年4月份，处级干部换届后，我办干部职数配备齐全。如何更好的延续新校区的优良传统和工作作风，更好的发挥职能，为校领导分忧解难，为广大师生竭诚服务，成为部门全体人员的共识。目前，我校新校区自2005年一期建成至今，已连续5届学生入驻，近万名师生在此工作、学习、生活，两校区办学格局已经初步形成，并将在相当长时间存在。新校区边建设边使用，硬件不足，周边环境复杂，综合管理办公室工作任务艰巨，面临许多意想不到的困难和问题。平时我办注重加强学习，统一思想认识，用科学发展观武装头脑，行动上与学校党委保持高度一致，把实践科学发展观落到日常工作中，积极应对工作中的挑战，解决矛盾和问题，力争把工作做实、做深、做细、做透。同时，积极探索，开拓创新，拓宽思路，更新理念，为共同构建适合两校区办学、更名大学和二级管理体制改革及博士点授权单位建设需要的新模式、新机制，进一步优化管理，改进方法。二、完善制度，优化管理，提高服务水平规章制度建设是一项长期性、根本性的工作，是实行科学管理的依据。综合办作为新校区管理部门，各项制度都是在经过充分调研和多方论证的基础上制定的。目前，综合办基本形成了工作有章可循和用制度管人、用制度管事的运转机制。在工作中，综合办始终坚持坚持四个不放松：（1）坚持履行职责不放松。综合办作为学校在新校区的主要管理部门，担负着“协调、督办、参谋、服务、指导”的职责，在工作中时刻牢记这一职责。在工作中善于及时发现问题，反映上报问题，同时又能主动地解决可以解决的问题，尤其重视学生反映的各种问题。（2）坚持组织协调不放松。在工作中做到统筹兼顾，综合协调，敢于协调，大胆管理，逢事必向负责相关工作的副主任及有关职能部门沟通商定，充分发挥各职能部门作用，条块结合，避免主客观因素造成的推诿、扯皮，影响各项工作的正常开展。（3）坚持督办落实不放松。对学校党委、行政布置的工作，坚持督促、检查、落实，注意过程参与，保证学校政令畅通。做到工作有部署，过程有监督，结果有落实。（4）坚持服务管理不放松。综合办既是管理者，更是服务者；既要严格管理，更要完善服务，提高服务水平。做好职能部门的服务员，为各单位做好工作提供应有的保障。三、完成的主要工作：1、做好新校区综合治理和校园精神文明工作。综合协调，严格管理，做好备案，确保校园有序、安全、稳定，努力构建和谐、文明的校园环境。2、落实例会制度，组织召开新校区综合办主任例会。例会每月召开一次，大事随时开会传达、协调，小事及时沟通，保证学校政令上通下达，工作落实有效。3、严格落实新校区值班值勤制度，做好排值班工作。周末、节假日和寒暑假期坚持值班制度。平时每晚都有一名处级干部和一名科员值班，坚持值班巡查制度，并做好值班记录；遇有重大活动或敏感时期，及时加大值班力度，确保新校区安全稳定。4、严格按照有关规定，做好新校区行政工作人员考勤核定审查及加、值班补贴发放，杜绝虚冒，力求同志们满意，避免给学校造成损失。5、完成到新校区的上级机关、大专院校及友好人士检查、考察、参观的接待工作。（全国招生就业示范基地检查团、省级精神文明回访检查团、水利部领导指导团、省教育系统行风评议团、郑州市领导班子成员检查指导团、历届校友参观团及兄弟院校参观学习团等）。6、做好新校区办公单位用房及岗位人员的调查摸底工作，为本年度学校两校区行政办公提供依据和建议方案，充分利用和发挥两校区资源优势，合理布局，并尽可能地节约建设资金，减少浪费。7、协助完成新生入学、入住、新生家长座谈会、开学典礼会场布置规划等迎新重大活动。协助完成新生宿舍调配及维修工作，8、协调、落实、管理新校区教师休息室的全面工作。积极协调，周到服务，努力给上课教师提供良好的休息场所。9、完成2009年度新校区教学楼、学生公寓、学生活动楼、图书楼的物业监管工作。加大管理力度，重新量化物业保洁标准，明确工作规范，严格履行合同，确保领导、师生和各用工部门的满意。10、积极主动的为新校区师生解决生活上的难题。经多方协调，现已同郑州市移动公司达成协议，该公司将免费为新校区集中建两处自行车棚和候车厅。11、完成上级领导交办的其它工作。三、经验、不足与思路新校区工作头绪多，任务重，工作环境复杂。在完成工作的同时，我们也清醒地认识到，工作中还有种种不足，还有许多工作应该做的更好，例如广大学生反映集中的一些问题如宿舍维修，经过多次协调，虽有很大进步，但要达到同学们的满意仍存在差距，需进一步提高服务质量和工作效率。通过不断总结，我们始终认为做好工作的基本经验可以归难纳：领导重视、加强指导是前提，队伍得力、协调一致是保障，制度完善、机制健全是基础，安全稳定、和谐发展是目标。今后，随着新校区各项设施进一步完善，学校体制进一步健全，在学校党委和主管领导直接领导下，只要我们坚定信心，正视工作中存在的薄弱环节，以科学发展观为指导，采取有效措施，认真对待，以后会取得更好的工作成绩。做好下一步工作的主要思路如下：1、继续抓好新校区的安全稳定工作。安全稳定工作是学校工作的重中之重，要时刻保持清醒认识，常抓不懈；2、进一步加大各职能部门的协调力度，提高工作效率和工作质量，多给校领导和广大师生分忧解难；3、加大调研力度，多学习借鉴其他高校对新校区的管理模式，力促新校区的全面工作更上一个台阶；4