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关于推进企业民主管理的思考企业实行民主管理意义重大。企业实行民主管理，要努力实现制度上的强有力保障：要认真执行现有的各法律文件制度，既不可把法律、文件、制度束之高阁，也不可用感情、意气代替法律、文件、制度；要继续完善法律文件制度，使民主管理走上科学化、规范化、制度化轨道。企业实行民主管理，切忌只作表面文章：要纠正“纸上谈兵”的民主管理，要识别、根除“掩人耳目”的民主管理，更要警惕、打击“挂羊头卖狗肉”的民主管理。企业实行民主管理，更要建立强有力工会组织；首先要建立强有力组织机构；其次要切实履行民主管理职能；再次要选拔高素质的工会干部：高素质的工会干部应具有“敢于”、“善于”、“乐于”为企业发展说话，为职工合法权益说话的精神；高素质的工会干部应经常深入职工群众，保持鱼水之情，及时了解、传达、反映民情民意；高素质的工会干部应善于总结民主管理经验，不断学习、借鉴先进的民主管理经验和做法；高素质的工会干部应带头学法、守法，增强法制观念，不断提高依法开展民主管理的能力。1.1认真执行法律文件制度 应该说在我国有关企业实行民主管理的法律、文件、制度还是很多的。上至国家，下至各企业都制定了一系列相关的法律、文件、制度。诸如宪法、劳动法、企业法、公司法等。但从执行上来看，还存在着一定的差距。常常是：有法不依，执法不严；文件常发，发完了事；有章不遵，循章走样。不能不说这种现象与企业、尤其是对现代企业实行民主管理是背道而驰的。因此，企业要想真正实行民主管理，既不可把法律、文件、制度束之高阁，也不可用感情、意气代替法律、文件、制度，就必须认真、严格地执行法律、文件、制度。企业只有在法律制度的保障下，才能实行真正的民主管理。1.2继续完善法律文件制度 目前，我们尽管已具备了一套比较完备的企业民主管理的文件制度，但还尚不完备，尚需继续加以修订完善。例如，工会组织、职工代表定期（每季度或每半年，最迟不超过一年）对企业经营状况进行检查、监督、管理汇报制度,保护职工代表维护职工合法权益制度等。我们之所以提出要进一步修订、完善企业民主管理的法律文件制度，就是要让我们的企业在当前以及今后激烈的市场经济浪潮中，站稳脚根，开拓出一片新天地。而市场经济又是充满变数、不定的。既然没有不变的、固定的市场经济，那么与之相应的企业民主管理的文件制度也必须与时俱进、科学发展的，才能适应新的企业管理要求，有效地遏制各种不良现象的滋生，为企业民主管理，提供更坚实的、无懈可击的制度上的保障。从而达到“要在制度上保证职工了解和参与企业的经营管理，实现职工群众对企业领导的有效监督，形成企业内部权责分明、团结合作、相互制约的机制，调动各方面的积极性”的目的。使工会工作和职工民主管理走上科学化、规范化、制度化轨道。2、 企业实行民主管理 切忌只做表面文章 在实行企业民主管理过程中，做表面文章的现象时有发生。 “纸上谈兵”的民主管理；“掩人耳目”的民主管理必须根除。因此，企业在日常生产经营中，必须养成要一手抓生产经营，一手抓民主管理的良好制度习惯。3 企业实行民主管理 建立强有力工会组织3.1建立强有力组织机构 职工代表大会是企业实行民主管理的基本形式，是职工行使民主管理和民主监督的机构。坚持和完善职工代表大会制度，进一步加强职工民主管理，是依靠职工群众搞好企业的重要方面。因而，坚持和完善以职工代表大会为基本形式的职工民主管理制度，真正发挥其职能，是十分必要的，建立一支“强有力”的各级各类工会组织机构显得尤为重要。我们之所以强调“强有力”的组织机构，是因为只有“强有力”的工会组织机构，才能切实担当起对企业实行有效的民主管理的职能，不负职工众望，从而达到在组织制度上保证企业民主管理健康发展的目的。在企业民主管理运行中，要把那些政治思想觉悟高、主人翁责任感强、能代表职工利益、有一定的业务水平和政策水平的人选为职工代表，使职代会人员构成有质的提高，以期达到建立一支“强有力”的工会组织机构之目的。3.2切实履行民主管理职能 实践已证明和仍将继续证明：企业实行民主管理不仅是充分发挥每一成员的智慧和创造力、提高企业生产经营效益，推动企业发展的有效途径之一，而且还是从源头上有效的遏制各种腐败的有效途径之一。但就目前状况来看，工会组织在对企业行使民主管理方面尚有一定的差距、渠道尚需疏通。这是因为人们一旦提到工会组织所想到的往往是：搞搞活动、解解矛盾、发发补助、搞搞慰问捐助等。当然这并非说工会搞活动、比赛、发补助、去慰问不对，而是说工会组织更重要的职能未能有效地发挥出来，那就是：企业民主管理职能。因而，我们呼吁各级各类工会组织一定要在切实履行法律赋予的民主管理职能上下功夫，使民主管理贯穿到企业生产经营的全过程，形成多渠道、多层次、多方法参与的民主管理局面，不负众望。让广大职工群众都能切实感受到：工会组织确实是实行民主管理的有