城市河道整治工程建设与管理中需注意的问题研究.doc

最新【精品】范文 参考文献 专业论文城市河道整治工程建设与管理中需注意的问题研究城市河道整治工程建设与管理中需注意的问题研究 摘要城市河道是构成城市要素关键部分之一，是城市的血脉，对改善和美化城市环境、提升城市形象，其作用是不言而喻的。笔者根据多年城市河道整治工程的实践，结合城市河道的特点，就如何解决规划设计与监管中存在的几个问题进行了探讨，提出了对策和措施。 关键词 城市河道 整治 建设与管理 中图分类号：TV85 文献标识码：A 文章编号： 前言 随着城市化进程的加快，城市河道的地位、功能已日益重要，对城市河道的整治、开发利用已成为城市建设的重要内容之一，但笔者在本市多年城市河道整治工程的实践中发现主要存在以下几个问题：管理体制混乱，“多龙管水”；规划滞后，起点不高；设计理念落后， 缺乏新意，前期工作深度不够；施工队多而杂、鱼目混珠、素质差、管理水平参差不齐；监管制度仍不完善、力度不大。 为此，笔者根据多年的实践，结合本市的一些特点，在以下几方面提出一些对策、措施。 1 管理体制 由于历史的原因，我市市区河道实行的是市、区根据河道等级分级管理、水利与城建部门分区域管理的模式。管理体制较为混乱，由于多头管理，部门、上下级之间不能很好地衔接，甚至有互相推楼、扯皮的现象；加之还未编制城市河道的蓝线规划，河道管理范围内的违章搭建、倾倒垃圾等违章事件时有发生，致使堵塞河道、污染水质，每遇暴雨，极易积水，影响生产、生活秩序。应加快水务一体化的进程，出台城市河道管理办法，理顺管理体制，打破市、区、部门之间的界限，明确职责，建立专职城市河道管理机构，实行“一龙管水” ，一管到底，落实管理责任制，完善长效管理机制，防止违章搭建等现象死灰复燃，并逐步推行市场化管理模式。 2 工程规划 一个好的工程项目必须建立在一个好的工程规划的基础之上，因此，规划必须先行，做到高起点、高标准，具有控制性、指导性、合理性、科学性、前瞻性、可操作性。 2.1 规划的原则 城市河道整治工程规划的原则是符合城市的总体规划、城市的黄线规划、城市的蓝线规划、城市的防洪规划、城市的水系规划。 2.2规划编制 对上述的专业规划，根据各自的专业特点，可采用指定、议标、招标等方式先择编制单位，并采用公示、听证等形式广泛征求意见，进行优化、完善。2005年建设部颁发了城市黄线管理办法、城市蓝线管理办法，当务之急是编制城市河道的黄线、蓝线规划，对城市的防洪规划、城市的水系规划进行适度的修订、完善，报经上级或市政府、人大批准，一经批准， 必须严格执行，以维护规划的严肃性。 3 工程设计 3.1设计单位的选择 应积极推进竞争性选择设计单位的做法。市区河道工程既是水利工程，同时也是市政工程，可在水利，市政等部门进行跨行业、跨地区选择，从技术层面，文化品味等多方面比选。 3.2 设计理念的创新 工程设计中，在巩固或提高城市防洪、排涝标准的前提下，引进人水和谐的理念，融生态型、景观型、功能型、亲水型于一体。必须进行设计创新，采用先进的设计手段，应用新技术、新材料、新工艺，使工程更趋安全、合理。同时，还应加强对工程设计方案的专家审查，可适当邀请社会各界代表参与尤其是所在地业主代表，提高公众的参与度，成为民心工程，以便在实施时得到配合，确保顺利推进。 新建工程。应充分考虑工程的整体性与完整性，与周边环境相协调、融合，充分考虑附近的建筑、公共设施的特点、河道特征、功能等，亦可一次设计，分期实施。 老工程加固河道原有部分护岸工程由不同的企事业单位所建，建设年代不同，标准不一，尤其是不少房地产开发商建设的普遍基础浅、排水设施不完善、质量不高、离房屋建筑近。对标准太低的进行拆建，需要加固的，应重点做好以下几项工作：查找工程档案或原有资料；对档案及资料不全者进行勘探或人工摸探；加固设计应遵循墙前加固、墙后减载的原则，减少开挖、扰动，尽量减少对周边建筑物的影响。 4 工程施工 4.1 施工单位选择 近年来，由于放低了准人门槛，施工队伍多而杂，素质普遍较差，技术工人缺乏，管理水平参差不齐，施工质量难以保证。要通过严格的资格审查、实地考察、临场答辩等方式选择资信好、施工能力强、管理水平高的队伍。 4.2 项目经理 应选择身体条件好、业务熟、现场管理能力强，具有类似工程经验、无施工不良纪录者。 4.3 施工组织设计 施工单位应对施工现场进行详细考察，熟悉周边环境，编制的施工组织设计必须有针对性，尤其是对工程的难点、要点，报经监理工程师批准后方可实施做到文明施工、安全生产，杜绝扰民工程。 5 监督管理 5.1 业主单位 建立项目法人。根据分级管理的职能，按基建程序组建具有较强的工程建设管理经验的项目法人，法人代表应为专职，条件成熟的，可逐步推行“代建制”，进行市场化运作。施工图审查。必须实行施工图审查制度，并严格按程序办理和控制设计变更。招标。业主单位应针对工程特点编制招标文件，预测招标过程可能出现的情况，提出对策、措施，进行事前控制，在发布招标信息、招标文件时对相关的要求、标准要明确界定，表达清楚，不致产生歧义、使人误解。具体包括施：工单位的资质、等级、经营承包范围、项目经理、施工员、质检员、安全员等的专业、等级；实行项目经理部保证金制度；招标管理部门对施工单位、项目经理的档案管理制度。亦可委托中介机构代理招标。工期安排。工期安排应科学、合理，尽量避开雨季，雨季施工干扰因素较多，稍有不慎就会影响工程质量，还会增加工程投资严格工期保证金制度，对拖延工期的施工单位一定要处罚到位，避免出现“马拉松”工程。竣工验收。工程财务决算审计后，应尽快组织竣工验收、移交，工程档案应按水利、城建的要求进行归档。 5.2 监理单位 选择与工程相对应资质的监理单位，并逐步实行监理招标制度。 项目总监要业务精、素质高，现场管理协调能力强监理班子配备专业应齐全，年龄结构合理。 5.3质量监督部门 质量监督部门要从技术的层面进行强制监督。采用定期检查和随机抽查的方式，尤其是随机抽查的方式是最易发现问题、反映真实情况的方式另外，还应采取行政（各级水行政主管部门） 、经济（质量保证金制度）手段，三管齐下，实行全方位督查。 5.4 行业管理部门 行业管理部门要研究完善市场准人机制，加强对施工单位、人员的资质、资格的审查，做到持证上岗，对非法转包、违法分包、肢解分包等行为严肃查处。 5.5 财政、审计部门 财政、审计部门要加强对资金的管理与监督，配合决策部门，研究完善投融资政策，对城市河道进行滚动整治、开发利用，最大限度地利用城市水资源，使之步入良性循环。 5.6 纪检、监察部门 纪检、监察部门要对工程建设的全过程进行监控，对有不良行为的单位和个人，要在一定范围内通告，使那些陪标、串标、偷工减料的单位和个人无机可乘。规范工程建设市场，杜绝“豆腐渣”工程加强廉政建设，对参建人员进行警示教育，逐步建立工程