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文档简介

应试技巧指导(一)课程定位与适用人群这两天咱讲什么? 答题技巧简述 各科矛盾的知识点(各科之间、各科自身、与实际工作矛盾等) 各科共通的知识点 各科(主要是公共科目)最有可能出题的知识点画书、浅析 最流行的“挖陷阱”手段【课程定位】考试技巧+冲刺+最核心考点画书(绝对不是“押”题)【适用人群】以努力学习为定位者; 对相关课程已有一定基础,欲宽中求精者【不适用人群】几乎没怎么看书,没怎么做题,没怎么上课, 憋着劲就是想来拿“真货”者答题技巧选择题,C并不比其他选项正确的概率更大。统计表明,各个选项作为正确选项的概率几乎没有什么差别。教材与实际工作不符,甚至教材是错的,答题以教材为准;各科目之间有矛盾,考哪门按哪门作答;同一科目有矛盾,应根据题干和选项的设置与措辞,判断出题人意图。看上去眼生的选项绝对不要选;可以先把“肯定对”和“肯定错”的内容标出来,不确定的部分再慢慢选;相信自己。案例题是按照采分点给分的,所以若遇上不会的题,就抡圆了写吧,万一撞上个采分点,多少能得点分。当然,字迹要工整。实务科目,可以尝试:先通读所有案例的背景资料和问题,有个宏观的认识,然后再答题。有时候,不会的问题可能会从另一个案例的背景或者选择题之中得到启示。案例考的越来越灵活,其实未必是坏事。针对这种题,不要总想着“我没背过”,而是要想想“这事儿搁我怎么处理”。各科矛盾的知识点(大毛病)安全、质量事故的上报相关科目:管理、法规 管理说: (1)安全事故:现场立即报告施工单位负责人,施工单位负责人1小时内报行政部门 (2)质量事故:现场立即报告建设单位负责人,建设单位负责人1小时内报行政部门 (3)逐级上报:除了一般,其他三级逐级上报至国务院建设行政主管部门 法规说: (1)安全事故:现场立即报告施工单位负责人,施工单位负责人1小时内报行政部门 (2)质量事故:有关单位应当在24小时内报行政部门 (3)逐级上报:特别重大、重大事故,逐级上报至国务院安全生产监督管理部门劳务分包方的意外伤害保险谁去办,谁给钱相关科目:管理、法规 管理说: 劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险,并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险,支付保险费用。建设工程施工劳务分包合同(示范文本) 法规说: 实行施工总承包的,由总承包单位支付意外伤害保险费。 总承包施工企业统一办理,分包单位合理承担投保费用。建设工程安全生产管理条例缺陷责任期的开始时间相关科目:管理、法规 管理说: 缺陷责任期从实际竣工之日起计 法规说: 缺陷责任期从通过竣工验收之日计竣工之日、实际竣工之日通过竣工验收之日、竣工验收合格之日甲方指定分包相关科目:管理、法规 法规说: 不行(在承包范围内的分包分供,甲方不得指定) 管理说: 可以(总包要对甲指分包进行管理和服务等相关知识点)竣工验收的条件相关科目:管理、法规 法规说: 建设单位组织,设计、施工、监理等参与竣工验收竣工验收的条件相关科目:管理、法规 管理说: (1)完成设计和合同约定的各项内容; (2)施工单位自检,确认工程质量符合法律、法规、强标、设计、合同,提出由项目经理和施工单位有关负责人审核签字的工程竣工报告。 (3)监理评估,并提出由总监和监理单位有关负责人审核签字的工程质量评估报告。 (4)勘察、设计提出质量检查报告,由勘察、设计负责人及其单位有关负责人审核签字。 (5)有完整的技术档案和施工管理资料。 (6)有材料进场试验报告、工程质量检测和功能性试验资料。 (7)建设单位已按合同约定支付工程款。 (8)有施工单位签署的工程质量保修书。 (9)住宅工程分户验收合格,建设单位按户出具住宅工程质量分户验收表。 (10)建委、质监要求整改的问题全部整改完毕。 (11)其他。意外伤害保险的强制性;工地食堂装熟食的塑料制品相关科目:管理 鼓励缴纳or必须缴纳 施工现场文明施工之管理措施 (6)现场卫生管理 食堂必须有卫生许可证,并应符合卫生标准,生、熟食操作应分开,熟食操作时应有防蝇间或防蝇罩。禁止使用食用塑料制品作熟食容器(?2014),炊事员和茶水工需持有效的健康证明和上岗证。各科矛盾的知识点(小毛病)安全事故等级 - 313,151;骑线往上算,就高不就低相关科目:管理、法规、部分实务安全生产许可证的颁发相关科目:管理、法规 法规说: 找省建委 管理说: 央企找住建部,其他的找省建委“材料”“机械”的范畴相关科目:管理、法规 管理在讨论质量影响因素“4M1E”的时候说: 材料包括:原材料、构配件、成品半成品什么的 机械包括:工程设备(组成工程实体)、施工机械和各类施工工器具 管理的其他位置及法规,甚至包括一建经济说: 组成工程实体的设备,广义上算“材料”融资租赁到期,废铁归谁相关科目:法规、一建经济 法规说: 归出租人 一建经济说: 归承租人索赔文件,监理的批复时间相关科目:管理、一建经济 管理说: 索赔文件由工程师(监理人)审核,42天内出处理结果。 一建经济说: 28天不严谨之处、语文与学术的差异、与实际工作的矛盾之处等相关科目:管理、法规 管理:分部分项工程施工组织设计:其实就是方案 管理:项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义 法规:涉及结构安全的试块、试件、材料要见证取样(防水) 法规:招标人在签订中标合同5日内返还投保保证金及利息 法规:学校、医院、幼儿园是搞公益的 法规:代理的概念 法规:表见代理中本人的概念各科(主要是公共科目)最有可能出题的知识点画书、浅析2Z101012 施工项目管理的目标和任务施工总承包方的管理任务施工总承包管理方的主要特征 2Z101022 施工管理的组织结构组织结构图 职能组织结构 线性组织结构 矩阵组织机构 2Z101031 施工组织设计的内容施工组织设计的基本内容不同层次施工组织设计的具体内容2Z101032 施工组织设计的编制方法施工组织总设计的编制程序(尤其是绝对不能条换顺序的4、5、6三步)2Z101031 施工组织设计的内容施工组织设计的基本内容不同层次施工组织设计的具体内容2Z101032 施工组织设计的编制方法施工组织总设计的编制程序(尤其是绝对不能条换顺序的4、5、6三步)P262Z101050 施工项目经理的任务和责任示范文本中涉及项目经理的条款找对人、非挂靠、需要更换、要求更换 第3章第4节的知识点之: 施工进度控制的措施进度控制的四大措施 【11、12、14、15、163、173、182】 第3章第4节的知识点之: 施工进度控制的措施 组织措施、管理措施、经济措施、技术措施进度控制的四大措施 【11、1

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