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文档简介
第 8 页 共 8 页1#住宅楼砼 浇 筑 工 瓦 工 劳务 合 同合同编号: 发包单位: 承包单位: 联系人: 签订日期: 砼浇筑工瓦工劳务承包施工协议 发包方( 甲 方): 项目部 承包方( 乙 方): 公司 经甲 乙双方充分协商,甲方将 1#住宅楼施工图内的所有结构砼与二次构造的砼.瓦工分项工程给乙方承包劳务施工,为明确双方职责本着“自愿”“平等”“互利”“诚信”的原则,经双方充分协商,达成如下协议。第一条 承包内容:根据施工图按施工规范进行浇筑、砌墙、抹灰,自报的综合单价及各种费用。各类单价中包含施工所需的机械费,各类辅材费 人工费、利润 管理费等一切费用,综合单价一次性包死 ,以及搭、拆施工所需简单操作架费用;劳动防护用品(安全帽、手套,安全带等)、各类手头工具等费用。第二条 工作内容:1:楼层分轴线、楼层水平分标高的尺量放线与施工控制;2:砼浇灌:用砂浆封柱底角、浇灌、振动、找平、做试块、养护、工完料清场清;3:砌墙:调、运、铺砂浆,运砖,砖浇水润湿,砌墙,安放木砖、铁件、过梁、圈梁、构造柱,工完料清场清等;4:抹灰:砼与砖接合处订25公分钢板网,清理、修补、湿润基层表面;堵墙眼,调运砂浆、抹面(或贴面)、清扫落地灰;楼地面:清理基层、调运砂浆、刷素水泥浆、抹面压光、养护、工完场清、成品保护。第三条 :承包方式:1:乙方负责劳务、包辅材、包机械的施工方式。2:包质量、包工期、包安全、包文明施工;3:乙方内部实行单独核算,自负盈亏。第四条 : 发包人工作发包人应按约定的时间和要求完成以下工作:1、 负责工程统一对外报验工作,协助乙方办理工程隐蔽验收。2、 负责向乙方提供每层主轴线及高程控制点,并进行技术交底、质量交底、安全交底、文明施工交底、工程进度交底、及公司各项管理制度交底。3、 负责跟踪检查、指导乙方落实各项交底工作。4、 乙方在外租房住宿,费用自理。5、 负责督促乙方合理使用甲方提供的材料,建立所有材料、用具领用出入库制度。对超定额用量的材料、用具损坏,甲方负责按市场价从乙方工程款中扣回。6、 负责按乙方的工程进度支付合同规定的费用。7、 制定项目管理制度,下达给乙方,对违章班组有权根椐内部条款进行经济处罚。第五条、承包人工作承包人应按约定要求,完成以下工作:1、 负责向所属职工进行轴线及标高点交底,并进行技术交底、质量交底、安全交底、文明施工交底、工程进度交底、及公司各项管理制度交底工作。2、 负责向所属职工进行班前班后安全、技术、质量交底,并做好记录。3、 负责办理所属职工进合肥劳务的相关证件及手续。4、 负责所属职工服从公司统一管理,与安排,遵守项目部各项管理制度。5、 负责维护甲方声誉。遵守劳动法,对所属职工劳务工资发放必须及时,并上报甲方一份存档。如有职工反映甲方有权拒绝向乙方支付款。待劳动部门仲裁后,尾款返还。6、 负责承诺合同内的项目不转包,否则,甲方有权终止合同,一切损失由乙方承担。7、 乙方必须认真执行各项操作规程及安全标准,及所在地地方政府的相关行政规定,严禁违章指挥,违章操作。特殊工种必须持证上岗。8、 乙方在施工过程中发生安全事故应及时、真实、全面地上报甲方,甲方协助乙方调查处理,所造成的经济损失、人员伤害赔偿均由责任方承担。9、 乙方在施工过程中,甲方发现乙方没有能力保证工程的进度、质量、安全生产和文明施工,甲方将停付工程款并要求乙方进行整改,如在规定的期限内不进行整改或整改不彻底,并有权另派施工队进场,因此所发生的费用甲方将按双倍的价格从乙方的工程款中扣除,甲方并有权单方解除合同。10、 乙方每月10号前向甲方提供上月合格工程量报表三份,甲方审核后,作为支付款的依椐。第六条、工 期1、双方约定工期情况:结合本工程情况,对工期控制发包人根椐施工进度适时实行奖罚办法。2、乙方应按照进度计划按期按质完成规定的任务,对确定的工期,进度计划不能完成的甲方除罚款外,甲方有权采取果断措施,组织其它队伍突击抢工并且所发生的费用均由乙方承担。3、根据工期计划,乙方必须加班作业,确保工期。 第七条:质量标准,一次性验收合格,用户满意工程。 为了确保工程质量达到标准,树立乙方职工良好的质量意识,维护项目部声誉,若出现漏振蜂窝麻面楼面不平整,卫生间处下降低于2公分粉刷空鼓等重大质量事故等处理费用均由乙方承担(含材料费用),施工期间乙方必须执行项目部颁发的质量管理办法。第八条、合同价款(另详第十三条款) 第九条结算方式:按现场实际完成合格工程量乖综合单价计算。承包人每月1至5号前向发包方工程师提交上月的合格工程的实际工程量 ,经工程师审核后报有关部门批复 第十条工程款(进度款)支付双方约定的工程款(进度款)支付的方式和时间:按照当月完成合格工程量50%作为工程进度款在下月支付,跨年度工程支付至已完成合格工程的85%作为工程支付款,分项验收工人退场支付至75%,办完工程竣工结算后六月内支付至完成该分项总人工费的95%,余5%待工程保修期结束后付清(无息),保修期按国家规定年限。 第十一条、担保承包人向发包人提供担保,担保方式为:现金担保收据作为本合同附件。保证金主要用于施工过程中履约情况、工程质量、文明施工、工期、项目负责人变更或签定合同后不到场施工等罚金。保证金也做为预防承包人没有及时发放工人工资,携款逃脱的资金保证。在工程竣工后,依据施工过程中上述情况确定按全部或部分资金退还承包人(均无息)1、安全保证金 合同额的10% (现金转帐),分项一结束无重大事故工人退场时返还,否则将作为处理事故资金。2、履约保证金 5000元(交纳现金 ) ,合同范围内的任务一结束并达到合同约定的要求,在工人退场时给予返还,否则将作为补尝甲方重新选择队伍及工期延误的损失费用3、质量保证金按每月完成工程量价款的5%扣留,竣工验收合格并结算后待质保期满扣除代为维修费用后返还。第十二条、补充条款 (1)、施工质量:所有分项必须达到标准,达不到标准的要求整改直至达到,返修的人工材料费由承包人负责。 (2) 机具供应:承包方自理,对发包方提供的机具承包方应尽义务进行保管、爱护,对造成损失、破坏者一经发现,承包方按价赔偿外并视情节轻重发包方给予承包方批评教育或给予50200元罚款。(3)、安全保障:进入现场承包方代表必须对所属职工进行上岗前安全教育,严格按国家安全操作规程作业,服从发包方的安全管理,否则发包方按公司管理条例进行教育、处罚,不服从者直至驱除出场,如在施工中,非发包方原因导致安全事故,后果、经济责任承包方自负,造成他人伤亡的,由责任方负责,直至追究刑事责任,对野蛮施工、打架斗殴、不服从管理等不良现象,发包方先制止,对不听众劝告者处以10005000元罚款外,情节严重的交公安部门处理,甲方并有权追究承包人责任直至终止协议,并按完成合格工程量60%给予结算。发生打架的班组,甲方不问谁是谁非各罚款000元后再行处理。(4)材料节约及文明施工:甲方按照乙方要求组织供应材料,乙方必须严格控制材料的耗用量,不浪费材料。用量超过定额含量的,将从乙方工程款中扣除超额材料费。并做到工完场清,现场用料堆放整洁。自身班组建筑垃圾必须当天清理干净。文明施工达不到甲方要求,甲方派人清理,将在乙方工程款扣除2倍所用工日,同时必须遵守甲方文明施工管理条例,保持生活区清洁。(5)、如承包人现场人员不合格,发包人有权建议更换该人员;如工程质量、工程进度达不到发包人要求,在书面通知三天内无明显改善,发包方有权单方面终止合同,承包方必须三天内将人员退场,其所完成的合格工程按60%结算。(6)承包人每月出勤不得少于22天,否则每缺一天罚款300元/天。(6) 承包方需提供:资格证明材料一份(必须具有相应企业的资质证书、法人代表资质证书、营业执照、安全许可证书、授权委托书为原件,其他复印件加盖红章)。(7) 施工的未尽事宜,双方另行协商,签订补充合同。 项目部(印章)承包方(印章) 甲方现场代表: 乙方代表: 联系方式:公司代表: 帐 号:第十三条 承包价格: 砼 结 构 粗 装 饰 工 程 量 清 单 报 价 表部位分部分项名称单位数量综 合单价(元)合价(元)人工费辅材费管理费利润小计地下室现浇结构20公分内清槽挖清地坑平米C15泵送商砼垫层立米砌砖胎模立方粉砖模 卷材护层粉刷平方30厚C15商砼卷材护层平米筏板基础泵送商砼浇注立方柱泵送商砼浇注立方200厚墙泵送商砼浇注立方250厚墙泵送商砼浇注立方300厚墙泵送商砼浇注立方250厚顶板泵送商砼浇注立方300厚顶板泵送商砼浇注立方墙体及二次构造投标单位: 法人代表(或代理人): 日期:砼 结 构 粗 装 饰 工 程 量 清 单 报 价 表部位分部分项名称单位数量综 合单价(元)合价(元)人工费辅材费管理费利润小计地下室地面装饰墙面装饰天棚装饰投标单位: 法人代表(或代理人): 日期:砼 结 构 粗 装 饰 工 程 量 清 单 报 价 表部位分部分项名称单位数量综 合单价(元)合价(元)人工费辅材费管理费利润小计地上结构一至二十七层现浇结构平米立米立方平方平米立方立方立方立方立方立方立方墙体及二次构造投标单位: 法人代表(或代理人): 日期:承 诺 书项目部招议标单位1、根椐已收到的 1#住宅楼砼浇筑工 瓦工工程招议标合同书,我单位经研究决定一旦中标同意按招议标文件中的合同条款签订合同并对下列事项承诺如下。主要承诺条款承诺目标承诺 内 容施工质量优良标准确保一次性验收合格,若发生二次验收同意承担1000元现场经营费用工期与进度按进度完成确保完成可行的月、旬进度计划 并根椐进度快慢无偿增减劳动力,若完不成月旬进度计划,每拖延一天处罚500元承诺(发包人原因除外)但最高累计处罚不超过合同额5。安全生产无事故承担自身原因造成的安全事故所有费用,出现重大安全事故同意招标人没收合同规定的安全保证金并承担所有发生费用工完场清每日一清每天收工前将施工部位整理干净,污染源擦干净,每发现一次不清处罚50200元,若仍不服从招标人现场工程师指令的,同意项目部隔日派人清理并扣除两倍发生费用成品保护不损坏成品若项目部发现我公司工人损坏成品除按原价赔偿外并处罚我公司5001000元的失职管理费。管理制度服从管理坚决服从管理,不打架,不闹事,不偷窃,若发生打架事件同意项目部规定,我公司工人只要参与打架不管是否有理同意处罚5000元/次作为项目管理人员的协调费,若发生我公司工人偷窃一次处罚1000元,
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