15、事故应急求援预案.doc

事故应急救援预案安全生产事故应急救援体系是保证安全事故应急救援工作顺利实施的组织保障，根据安全生产法第六十九条规定，本着该工程参与施工人员较多，在配备了专职安全员和兼职安全员，并按要求配备了应急救援器材、设备。为有效的防止井巷工程灾害和灾害事故蔓延，最大限度保障工人的人身安全及减少灾害事故损失，特编制本井巷工程安全生产灾害事故应急救援预案：一、 施工期间风险处理措施 针对以上风险因素，在施工中成立以项目经理为组长、总工程师为副组长和各专业技术人员、管理人员参加的专门的突发事件处理领导小组，及时解决施工中出现的问题。根据现场情况，有针性地采取以下的应急措施。1、暴雨季节的处理措施在暴雨季节来临前，增大地面的排水系统、排水能力和抽水设备。为防止地面的雨水涌入井内及明挖基坑，在主平硐井口上部挖砌防洪沟，拦截山洪及雨水。加大排水沟的断面，增加集水井和抽水设备，并保证三班制抽水。当土方开挖和结构同时施工时，在结构和土方开挖分界处另外增加一道防洪围堰，防止雨水将泥土带入结构施工段。在围堰与未开挖土之间设集水井，将水抽至地面的沉淀池内。暴雨时，土方开挖和结构施工均停止作业，全体施工人员集中进行防洪和抗台风工作。2、降排水过程中的处理措施主平硐暗挖的过程，即是洞内降水的过程，降水过程中发现围岩、初期支护、衬砌和周围环境变形出现异常时，应减慢开挖的速度，或者停止开挖，会同有关单位商定处理方案，具体情况见下表：现 象原 因 分 析处 理 措 施围岩、初期支护、衬砌变形过大地面表土沉降超限、周围岩体沉降出现异常 1、开挖段距初期支护段距离过大 2、初期支护刚度不够，格栅拱架过稀3、降水过快4、表土围岩松软、支护刚度不够等1、停止开挖，加快初期支护2、加密格栅拱架、小导管注浆，增加喷混凝土厚度等3、查明水的来源，堵住源头。4、停止开挖、超前锚杆、径向注浆、加密格栅拱架、3、巷道掘砌施工意外坍方的处理措施成立以项目经理为首的坍方应急领导小组，经理部各部门通力合作，全力进行坍方抢险，确保人机安全。开工前制定详细的巷道防坍措施，加强现场监测，对坍方应尽可能早的作出预测。若发生意外坍方，应在第一时间通报监理和业主，造成人员伤亡或机械重大损失的应立即向有关安检部门通报。同时，停止作业，进行抢救，按三不放过的原则进行事故处理。如巷道跨塌严重，造成巷道封闭，此时立即采取风水管道送氧，并及时组织人力、物力抢救。4. 地下水对施工安全危害的处理措施透水处理措施：当井下突然发生透水事故时，现场人员应立即报告上级领导和部门，并在班、组长或专人的指挥下，迅速组织抢救。首先应尽可能就地取材，加固工作面，设法堵住出水点，以防事故的继续扩大。如果情况危急，水势很猛，无法抢险，则应迅速关闭有关地区的水闸门，并有组织的跟着规定的避灾路线（避开压力水头）迅速撤离至上个水平或地面。二、项目部现场应急救援机构及领导小组成员：应急救援领导小组成员：(1)、项目经理： 张荣庆 联系电话2)、项目副经理： 宋圻华 联系电话3)、项目总工程师： 刘廷志 联系电话4)、项目部专职安全员： 周 杰 联系电话5)、掘进队负责人： 余 木 联系电话6）、项目部供应负责人： 罗绍勇 联系电话：7）、项目部财务负责人： 周亚林 联系电话责对现场应急救援的指挥，对上级领导调往现场的人员、设备、物资做统一调用，对事故现场的救援工作进行统一指挥，组织实施现场抢险，并与当地医院联系请求支援，向上级领导随时汇报事故抢险的进展情况及处理事故善后工作。对重大事故失控时，要尽快通知上级主管应急救援领导小组，以最快速度和当地政府，消防部门，医院，监测机构取得联系，争取得到他们的支持和帮助，建立现场区域，确定重点保护区域和应急救援行动优先原则，指挥和协调现场各救援队伍开展救援行动，合理高效地调集和使用应急物资。三、救护人员救护人员：姓名：周 杰 职务：专职安全员 联系电话名：柯阳全 职务：专职安全员 联系电话责：收集现场事故发生的经过报送上级应急小组，组织现场救援，抢救工作，将事故性质及发生的经过、伤亡人数、姓名、年龄、工种、职务、伤害程度等汇总，负责现场疏导工作，指挥各级人员按紧急疏散路线撤离险区，对事故现场进行安全监控，避免事故蔓延扩大。四、应急救援车辆及驾驶员名单姓名：杨溢 职务：驾驶员 联系电话牌号：贵A-KT278 型号：BJXD-2.0职责：负责现场事故救援的运输工作，服从现场指挥人员调度将伤员护送到指定的医院进行抢救。五、应急救援过程中职工、民工的职责与任务每个员工及民工都必须熟悉各级领导应急救援电话，发现事故或潜在的危险时，应立即按本企业规定向相关机构报告，并陈述事故情况，尽快关闭正在操作的设备，水、电、开关或阀门。根据预案规定的应急程序，按照自己的职责迅速执行救援任务，其他员工也必须服从现场领导的指挥，按指定路线撤离，到指定安全地点集中，避免惊慌失措而造成的更大的损失。安排足够的时间组织全体施工人员进行应急救援培训和预演，并保证在发生安全事故能够立即投入到应急救援工作中。对配备的各种应急救援器材、设备经常检查，完整随时投入抢险中使用，如有损坏要及时维修或更换。六、应急指挥组织措施1、事故报告员工在作业时发生伤亡事故导致本人工作中断，负伤人员或最先发现人员，应立即用电话或其他方式通知班组长、班组长立即报告现场负责人，现场负责人立即组织抢救，并向上级领导汇报事故相关的情况。当接到重大伤亡事故后，立即按程序用电话，书面报告多种方式逐级上报，并立即赶往事事故现场，进行事故调查，投放到救援工作中。2、事故发生后，除组织抢救伤员外，事故现场的任何物不准移动，保护好现场。3、项目经理接到事故报告后，必须亲临现场组织救援，并和当地兄弟单位、地方政府、医院等单位取得联系，获得他们的支持帮助。4、接警后现场负责人立即建立现场工作区域，确定重点保护区域和应急行动优先原则，指挥和协调现场救援行动，合理的调集和使用应急资源等。5、当遇到特大安全事故时，必须有序组织应急救援，防止事态进一步扩大，实施就近救援，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。七、避灾路线1、如遇掘进工作面有穿水、冒顶垮塌、瓦斯严重超限等事故时应采取以下路线避险；1.1、南部回风斜井掘进工作面