年接待30万人次的喀斯特森林(生态)旅游可行性报告.doc

茂兰喀斯特森林（生态）旅游可行性报告贵州茂兰国家级自然保护区管理局编制项目名称：茂兰喀斯特森林（生态）旅游建设规模：年接待游客30万人次建设期限：2年投资金额：905.5万元。年产值：2745.2万元年利税：1408.6万元投资回收期：5年编制单位：贵州茂兰国家级自然保护区管理局 目 录一：项目背景（一）项目执行单位概况（二）项目建设的必要性（三）项目建设书编制依据（四）项目市场现状及竞争力分析二、项目建设方案主要内容（一）概况（二）生态旅游资源的类型及评价1、资源类型2、资源评价（三）旅游规划1、景区划分2、旅游线路规划3、管理和服务设施布局4、环境容量测算和游客量预测三、项目建设条件分析（一）水、电、交通和通讯等条件分析（二）人力技术条件分析四、近期建设项目投资、资金筹措及使用方案（一）项目投资金额（二）项目投资主要内容（三）资金筹措方案（四）资金使用方案五、经济效益分析（一）旅游营业收入（二）成本费用（三）营业税及附加（四）利税总额及分配（五）投资利润率和产值利润率六、项目实施方案 一、项目背景（一）项目执行单位概况项目执行单位茂兰保护区管理局，隶属于贵州省林业厅，始建于一九八九年，现有职工二十九人。其中高级工程师2 人，工程师3人，助理工程师9人。管理局下设九个科、室、站、所，另外还设有森林旅游开发公司，负责保护区内的旅游开发和建设管理工作，一九九八年开发了茂兰喀斯特森林生态旅游区。到目前为此，已接待游客两万人次以上，营业收入近二十万元，全部用于景区的道路、桥梁等基础设施的建设。（二）项目建设的必要性保护区的实验区及周边地区有丰富的旅游资源，该项目的建设将保护区的旅游资源优势变为经济优势。在保护区开展生态旅游不仅可以使自然保护区的功能和旅游发展有机地结合在一起，促进保护区的生物多样性保护和自身的可持续发展，而且可以增强国民环保意识，增加当地群众收入，促进保护区工作和社会经济的发展。（三）项目建议书编制依据根据贵州省的“九五”计划和2010年远景规划纲要，旅游业列为我省重点培育和发展的六大支柱产业之一；荔波是我省优先发展旅游的重点地区；以及茂兰自然保护区三岔河喀斯特森林生态旅游区总体规划书为依据编制本项目建议书。（四）项目市场现状及竞争力分析荔波有国家级自然保护区和国家级风景名胜区各一个。国家级樟江风景名胜区开发始于八十年代末，首先是小七孔景区的开发，又相继开发了大七孔、地峨宫景区，九十年代以后又开发了水春河峡谷和樟江风光带。目前，这些景区已具备“吃、住、行、游、娱、购”一条龙服务的接待能力。随着景区的进一步开发，知名度的提高和基础设施的改善，来荔波旅游的游客量逐年上升。据统计，90年为3万人次，91年6万人次，92年为8万人次，93年12万人次，94年15万人次，到95年的18万人次；到2003年，年游客量已达到25万人次。14年来共实现产值1.5亿元，营业税100万元，利润5000万元。产值与投入比为8.28:1，利润与投入之比为2.8:1。由此可见，在荔波开发旅游，前景非常广阔。开展森林生态旅游是当今旅游业的热门。中国生态旅游专业委员会到茂兰保护区考察后，于1996年，把茂兰保护区的喀斯特森林旅游列为中国二十二条生态旅游路线之一。同年，茂兰保护区又被吸收为国际人与生物圈保护区网络成员，其知名度早已蜚声国内外。为在茂兰保护区开展森林生态旅游增强了国际市场竞争力和影响力。也是荔波发展旅游业的特色和方向。 二、项目建设方案主要内容（一）概况茂兰喀斯特森林生态旅游区，为茂兰保护区的实验区之一，位于荔波县东南部黔桂边界。地理位置东经108度05分，北纬26度01分，海拔414米至880米。喀斯特地貌极为发育，锥峰、峻岭 、暗河、瀑布、溶洞、漏斗、洼地、峡谷、盲谷遍布景区。属亚热带季风湿润气候。年均温度15.3，最热月7月平均气温23.5，最冷月1月平均气温5.2，年降水量1752.5毫米，相对湿度83%。具有春秋温暖、冬无严寒、夏无酷暑、雨量充沛的中亚热带山地湿润气候特色。总面积19平方公里，集茂兰喀斯特林区的山、水、洞、林、民俗风情于一体。是地球上绝无仅有的保存得比较完整的喀斯特森林生态系统。（二）生态旅游资源的类型及评价1、资源类型（1）喀斯特森林地貌景观。其独特之处就在于石头上长树、石缝里盘根。所以又被称为“石头上的森林”。按其地貌形态、类型的差异，又可分为漏斗森林、洼地森林和槽谷森林三种类型。（2）喀斯特地质地貌景观。茂兰喀斯特地区，因褶皱扭曲，断裂及溶蚀等地质现象而形成的奇异的地质地貌如断崖绝壁，石沟石缝，石柱石峰、地下溶洞等等。尤其是喀斯特洞穴，更是景区独具一格的景观。已探明有旅游价值的有金狮洞、九洞天、神仙洞、董哥洞、燕子窟、沙漠洞、地狱门等。（3）水体景观。景区内主要有两条河流，尧所河和洞山河。均为茂兰保护区地下河的出口处，有着种类繁多的地下水露头和地表溪流。形成形态各异的水体景观，包括地下河出口，明流暗河，地下河天窗，地下龙宫，瀑布，水上森林等一系列罕见景观。（4）野生动物植物景观。旺牌山、花峒、梁在心一带的原始森林，野生动植物种类繁多，其中木本植物103科316属883种，脊椎动物400余种，仅鸟类就有200多种，兽类60多种，爬行类44种，两栖类26种，鱼类30多种，昆虫1300余种。可以称上是生物多样性的最佳去处。（5）人文景观。景区内居住着布依族、瑶族、水族、苗族等少数民族，由于边远闭塞，民族遗风尤其浓厚、鲜明和奇特。如布依族的土花布、水族的银首饰，瑶族人的洞葬、苗族的拦路酒等等。文物古迹有古战场黎明关、红七军会师旧址板寨、抗日烈士全正熹故居、瑶所古桥、五眼桥等历史遗迹等等。2、景观资源评价根据总规的评价方法，评价等级共分四级，特级相当于世界级，一级相当于国家级，二级相当于省级，三级相当于市（县）级。将景区的十七个主要景点评定如下。景区十七个景点中特级景点4个，一级景点6个，二级景点5个，三级景点2个。（三）旅游规划景区总体规划根据旅游资源的分布区域、景观特点、方便管理和旅游方式等因素，把旅游区划分为4个景区：五眼桥景区、黄杨沟景区、旺牌山原始森林景区和板寨白鹇山景区。1、景区划分（1）五眼桥景区：是一个以观喀斯特河流峡谷、水体景观和洞穴景观为主的景区。旅游景观分为两段，第一段由青龙潭、青龙瀑布、青龙涧、青龙洞、银滩、五眼桥、洞山水碧等景点组成。通过游览可了解喀斯特河流对地表的切割作用，地下河出口，喀斯特潭等水文现象的形成和生态特点等。第二段由洞山洼地森林、神仙洞、九洞天、金狮洞等景点构成，可了解洼地风貌、喀斯特洞穴发育状况和各类滴石景观和流石景观的形成和奥秘。（2）黄杨沟景区：主要景点包括水中林、螃蟹沟、拉滩瀑布、空穴谷、黄杨沟、尧所古桥、抗日英雄全正熹故居、田园风光、必达山寨、了望台等景点。主要是游览喀斯特地区的水体景观和伴生植物景观，还可以游览布依山庄的民俗风情和田园风光。（3）旺牌山原始森林景区：主要是观赏喀斯特的原始森林，沿途景点包括箬竹林、野兰谷、神秘穴居、树劈石、树抱石、九龙蟠、根瀑、漏斗森林等景点。通过游览观光，可以直观地看到和了解树木是怎样在岩石上生长的，以及动植物的生态现象。旺牌山山脚花峒一带，溶洞甚多，而且错综复杂，险象环生，是洞穴探险的好地方，如燕子窟、沙漠洞、地狱门、董哥洞、一夫关、神秘岩画、堆雪滩等。（4）板寨白鹇山景区：是一个进行科学考察、游览人文景观、领略民族风情的景区。景点包括板寨红七军会师旧址、黎明关古战场、瑶寨民族村寨、黔竹竹海、白鹇山科学观测站、白鹇湖及附近一带的原始林区。2、旅游路线规划：生态旅游的方式以徒步旅游为主。根据路线划分的原则，我们把景区的旅游路线分为4条：第一条：景区大门青龙潭五眼桥神仙洞九洞天金狮洞。第二条：五眼桥燕子窟花峒野兰谷旺牌山漏斗森林。第三条：景区南门水中林螃蟹沟拉滩瀑布黄杨沟尧所田园风光。第四条：板寨瑶寨白鹇山黎明关。3、管理和服务设施布局（1）在青龙潭附近设东大门一座，设总管理站，建自然博物馆和停车场。（2）在青龙潭下游建住宿中心及相应的设施。（3）修青龙潭至五眼桥九洞天金狮洞的旅游步道。并在五眼桥和金狮洞各建一休息凉亭。（4）在五眼桥建一商业服务点和住宿点。（5）修筑金狮洞内栈道，以及布设洞内灯光。（6）在三岔河设景区南大门，设接待站及停车场，修筑水中林至尧所古桥的旅游步道。在黄杨沟建一休息凉亭。（7）修建南大门至必达到五眼桥的旅游步道，并在必达山顶上建了望观景台一个。（8）在旺牌山杨梅坳设北大门和接待站，修筑旅游步道至旺牌山顶，在山顶建一了望观林海亭，修筑旺牌山经花峒到金狮洞的旅游步道，在花峒建一休息凉亭。（9）开发青龙潭至三岔河电站的漂流带。（10）在板寨设旅游接待站和住宿点，恢复黎明关和红七军会师旧址，修筑至白鹇山的环形旅游步道。（11）改造瑶寨民族村寨（12）在东大门、五眼桥、花洞、旺牌山、南大门、尧所古桥、板寨等各建一旅游厕所。在五眼桥、旺牌山、黄杨沟、板寨各建一个垃圾转运站。4、环境容量测算和游客量预测根据总规整个旅游区的环境容量测算为：日环境最大容量为1349人次/，年环境最大容量为30万人次。 游客量预测表 年 度年游客量（万人次）增长率（%）逗留（天）2004 0.7512005 1.26012006 .1.397022007 3.267022008 5.8810022009 11.75802.52010 21.25202.52011 25.38102.52012 27.9252.52013 29.3152.52014 31.7752.5营业收入测算项目近期中期远期合计20042005200620072008200920102011201220132014营业收入37.560268.8456.4823.216454230506755845862615430196.9成本费用固资折旧45.361.877.492.3106.4110.8115119122.8126.4977.2修理18.124.73136.942.644.34647.649.150.6390.9工资1818363636367272727272540可变成本1524107.5182.6329.365816922030.42233.62344.82461.612078.8利息58.758.7117.40营业税及附加274.319.432.959.4118.6305366402.6422.6433.72177.2利润总额19-49.719.496.5210.6624.72005.92446.62709.22850.72999.913914.8所得税0.596.431.869.5206.2661.9807.4894940.7989.94608.4税后利润1211364.7141.1418.513441639.21815.219102009.89356.1表 三、项目建设条件分析（一）水、电、交通和通讯等条件分析水：广西红茂矿在巴格（青龙潭）设有水厂，该水源符合人饮的国家标准。住宿中心和管理总部均可使用该水厂的水。电：在景区东大门和南大门之间有两座水力发电站，装机容量940千瓦，年发电345万度，可供全洞塘乡各村使用，并覆盖了景区内各村组。旅游区的设施用电量是有保证的。交通：荔波至金城江的三级油路从东大门旁边通过，金城江至平寨的铁路支线也从景区东大门通过。荔波至景区公路43公里。连接景区内各主要景点、村寨的四级油路正在施工 ，到8月份就能通车。通讯：程控电话已通到距景区4公里外的平寨矿，广西的程控网已覆盖到距景区3公里外的更甫火车站。无线电话已覆盖景区的大部份地区。综上所述，在该地区开展旅游的基础条件是具备的。（二）人力技术条件分析技术力量：管理局现有林业、野生动物、地质、旅游等专业技术人才18人。其中高级职称2人，中级职称2人，初级职称12人。项目建设的技术力量是有保证的。管理，服务人员：小七孔景区建成已十年有余，积累了一定的管理经验，我局也有人员参加过管理，后来又派人到有关高等院校进修旅游管理专业，具有一定的旅游管理知识和管理水平，一般的管理和服务人员我们计划从保护区内的少数民族中挑选具有一定文化水平的男女青年，通过培训上岗。 四、近期建设项目投资，资金筹措及使用方案（一）项目总投资结算为905.5万元。分两年建设完成。20042005投资550万元，占总投资额的60%；20052006年投资355.5万元，占总投资额的40%；（二）近期（20042005年）要优先建成五眼桥景区、黄杨沟景区和旺牌山景区的旅游步道，改造连接这三个景区的景区公路，完善金狮洞内的灯光设施，首先在景区开展一日游旅游活动。（三）资金来源：社会筹资、融资。 建 设 项 目 表 单位：万元建设内容建设规模投资额改造景区公路6公里240修建旅游步道16.4公里164修建金狮洞栈道600米40完善洞内灯光设施30修建洞塘接待站400平方米40修建三岔河接待站400平方米40特色休息凉亭3个30民族村寨修缮40游客活动中心2000平方米100科普宣教中心2000平方米100青龙潭码头200平方米20停车场5000平方米30旅游公厕(3个)30蹲位30垃圾转运站(3个)1.5合计905.5（四）项目资金使用方案：资金到位后,完成各建设项目建设期限为现两年。第一年完成项目总投资的60%,第二年完成40%并验收使用。 五、经济效益分析（一）旅游营业收入营业收入主要根据预测的游客规模和人均消费水平进行结算。参照同类项目及荔波樟江风景区的消费现状，结合本旅游区的建设内容、规模、档次和时期，其人均消费水平指标为近期（20042005年）50元/人天；中期（20052008年）70元/人天；远期（2009年2014年）80元/人天。其营业收入见营业收入测算表。根据测算，计算期内，年均营业收入为2745.2万元，2010年营业上入可达6154万元。（二）成本费用折旧年限按20年计；净残值率按5%计；修理费按折旧费的40%计；工资福利按9000元/年计算（各年度职工人数按定员规划）。可变成本（营业项目外购原材料、动力等）按营业收入的40%计。固定资产投资贷款按年利率7.2%计。各年度的成本费用见表营业收入测算表。（三）营业税及附加各类营业税平均按7%计，附加按3%计。计算期内，营业税及附加共2177.2万元，年均197.9万元。各年度税费见表营业收入测算表。（四）利税总额及分配计算期内，税额总额为13914.8万元。所得税按利润总额的33%计征。其所得税总额为4608.4万元，年均418.9万元。扣除所得税后，税后税润总额为9356.7万元。年均850.6万元。详见附表营业收入测算表（五）投资利润率和产值利润率 年均利润总额 （1）投资利润率= 100% 总 投 资 850.6 = 100% 3378.9 年均利润总额（2）产值利润率= 100% 年均产值 850.6 = 100% 2745.2 =31.0% 六、项目实施方案1 管理体制：景区的管理体制，是在当地县委、政府和省林业厅的领导下，按照当地旅游发展规划的要求，由茂兰保护区管理局隶属的旅游开发公司，具体实施景区的开发、建设、管理和经营。（二）建设资金使用方案：社会融资、筹资的投资方享有荔波县招商引资规定的各项优惠条件，按照总规，按计划分步骤进行，建设期内要合理开展旅游业务。在资金使用上要按照规划设计严格执行专款专用，精打细算，让有限的资金发挥最佳的效益。（三）规划管理：主管部门审批的总规就是法律依据。项目的建设，必须严格按规划实施，不得擅自更改和违规建设。同时也要根据实际情况，需要进行调整的分项目也要按照审批权限逐级审批后，才能进行调整和修改。（四）人才培训：采取派出去、请进来的办法提高管理者和服务人员的素质。派出去，一是派到经营开展得好的景区学习，二是派到专业院校进修。请进来一是聘请有能力的高级管理人才，二是招用专业学校毕业和其也有管理经验的人才。充实旅游区的管理和服务力量，才能开展好生态旅游，才能使景区的经营活动达到最佳效益。（五）旅游管理：要科学、合理地设计生态旅游的旅游路线；建一既有专业知识，又有较高的服务质量的导游队伍；做好旅游促销，调整旅游季节的淡旺关系，做到旺季不超负，淡季有游客；做好景区的防污染工作和游客的安全防范措施；并建立一套开展生态旅游对生态环境影响的监测措施。以下内容与本文档无关！以下内容与本文档无关！。以下为赠送文档，祝你事业有成，财源广进，身体健康，家庭和睦！高效能人士的50个习惯l 在行动前设定目标有目标未必能够成功，但没有目标的肯定不能成功。著名的效率提升大师博思.崔西説：“成功就是目标的达成，其他都是这句话的注释。”现实中那些顶尖的成功人士不是成功了才设定目标，而是设定了目标才成功。一次做好一件事著名的效率提升大师博思.崔西有一个著名的论断：“一次做好一件事的人比同时涉猎多个领域的人要好得多。”富兰克林将自己一生的成就归功于对“在一定时期内不遗余力地做一件事”这一信条的实践。培养重点思维从重点问题突破，是高效能人士思考的一项重要习惯。如果一个人没有重点地思考，就等于无主要目标，做事的效率必然会十分低下。相反，如果他抓住了主要矛盾，解决问题就变得容易多了。发现问题关键在许多领导者看来，高效能人士应当具备的最重要的能力就是发现问题关键能力，因为这是通向问题解决的必经之路。正如微软总裁兼首席软件设计师比尔。盖茨所説：“通向最高管理层的最迅捷的途径，是主动承担别人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出众的创造力和解决问题的能力。”把问题想透彻把问题想透彻，是一种很好的思维品质。只要把问题想透彻了，才能找到问题到底是什么，才能找到解决问题最有效的手段。不找借口美国成功学家格兰特纳说过这样的话：“如果你有为自己系鞋带的能力，你就有上天摘星星的机会！”一个人对待生活和工作是否负责是决定他能否成功的关键。一名高效能人士不会到处为自己找借口，开脱责任；相反，无伦出现什么情况，他都会自觉主动地将自己的任务执行到底。要事第一创设遍及全美的事务公司的亨瑞。杜哈提说，不论他出多小钱的薪水，都不可能找到一个具有两种能力的人。这两种能力是：第一，能思想；第二，能按事情的重要程度来做事。因此，在工作中，如果我们不能选择正确的事情去做，那么唯一正确的事情就是停止手头上的事情，直到发现正确的事情为止。运用20/80法则二八法则向人们揭示了这样一个真理，即投入与产出、努力与收获、原因和结果之间，普遍存在着不平衡关系。小部分的努力，可以获得大的收获；起关键作用的小部分，通常就能主宰整个组织的产出、盈亏和成败。合理利用零碎时间所谓零碎时间，是指不构成连续的时间或一个事务与另一事务衔接时的空余时间。这样的时间往往被人们毫不在乎地忽略过去，零碎时间虽短，但倘若一日、一月、一年地不断积累起来，其总和将是相当可观的。凡事在事业上有所成就的人，几乎都是能有效地利用零碎时间的人。习惯10、废除拖延对于一名高效能人士来説，拖延是最具破坏性的，它是一种最危险的恶习，它使人丧失进取心。一旦开始遇事推托，就很容易再次拖延，直到变成一种根深崹蒂固的习惯。习惯11、向竞争对手学习一位知名的企业家曾经说过，“对手是一面镜子，可以照见自己的缺陷。如果没有了对手，缺陷也不会自动消失。对手，可以让你时刻提醒自己：没有最好的，只有更好。”习惯12、善于借助他人力量年轻人要成就一番事业，养成良好的合作习惯是不可少的，尤其是在现代职场中，靠个人单打独斗的时代已经过去了，只有同别人展开良好的合作，才会使你的事业更加顺风顺水。如果你要成为一名高效能的职场人士，就应当养成善于借助他人力量的好习惯。习惯13、换位思考在人际的相处和沟通里，“换位思考”扮演着相当重要的角色。用“换位思考”指导人的交往，就是让我们能够站在他人的立场上，设身处地理解他人的情绪，感同身受地明白及体会身边人的处境及感受，并且尽可能地回应其需要。树立团队精神一个真正的高效能人士，是不会依仗自己业务能力比别人更优秀而傲慢地拒绝合作，或者合作时不积极，倾向于一个人孤军奋战。他明白在一个企业中，只有团队成功，个人才能成功。善于休息休息可以使一个人的大脑恢复活力,提高一个人的工作效能。身处激烈的竞争之中,每一个人如上紧发条的钟表.因此,一名高效能人士应当注意工作中的调节与休息,这不但于自己健康有益,对事业也是大有好处的。及时改正错误一名高效能人士要善于从批评中找到进步的动力.批评通常分为两类,有价值的评价或是无理的责难.不管怎样,坦然面对批评,并且从中找寻有价值、可参考的成分,进而学习、改进、你将获得意想不到的成功。责任重于一切著名管理大师德鲁克认为,责任是一名高效能工作者的工作宣言.在这份工作宣言里,你首先表明的是你的工作态度:你要以高度的责任感对待你的工作,不懈怠你的工作、对于工作中出现的问题能敢于承担.这是保证你的任务能够有效完成的基本条件。不断学习一个人,如果每天都能提高1%,就没有什么能阻挡他抵达成功.成功与失败的距离其实并不遥远,很多时候,它们之间的区别就在于你是否每天都在提高你自己;如果你不坚持每天进步1%的话,你就不可能成为一名高效能人士.让工作变得简单简单一些,不是要你把事情推给别人或是逃避责任,而是当你焦点集中很清楚自己该做那些事情时,自然就能花更小的力气,得到更好的结果.重在执行执行力是决定一个企业成败的关键,同时也是衡量一个人做事是否高效的重要标准.只做适合自己的事找到合适自己的事,并积极地发挥专长,成为行业的能手,是高效能人士应当努力追求的一个目标.把握关键细节精细化管理时代已经到来,一个人要成为一名高效能人士,必须养成重视细节的习惯.做好小事情既是一种认真的工作态度,也是一种科学的工作精神.一个连小事都做不好的人,绝不可能成为一名高效能人士.不为小事困扰我们通常都能够面对生活中出现的危机,但却常常被一些小事搞得垂头丧气,整天心情不快,精神忧闷紧张。一名高效能人士应当及时摆脱小事困扰,积极地面对工作和生活。专注目标美国明尼苏达矿业制造公司(3M)的口号是:写出两个以上的目标就等于没有目标.这句话不仅适用于公司经营,对个人工作也有指导作用。有效沟通人与人之间的交往需要沟通,在公司,无论是员工于员工员工于上司员工与客户之间都需要沟通.良好的沟通能力是工作中不可缺小的,一个高效能人士绝不会是一个性格孤僻的人,相反他应当是一个能设身处地为别人着想充分理解对方能够与他人进行桌有成效的沟通的人。及时化解人际关系矛盾与人际交往是一种艺术,如果你曾为办公室人际关系的难题而苦恼,无法忍受主管的反复无常,看不惯主管的假公济私,那么你要尝试学习如何与不同的人相处,提高自己化解人际矛盾的能力。积极倾听西方有句谚语说：“上帝给我们两只耳朵，却只给了一张嘴巴。”其用意也是要我们小説多听。善于倾听，是一个高效能人士的一项最基本的素质。保持身体健康充沛的体力和精力是成就伟大事业的先决条件。保持身体健康，远离亚健康是每一名高效能人士必须遵守的铁律。杜绝坏的生活习惯习惯有好有坏。好的习惯是你的朋友，他会帮助你成功。一位哲人曾经説过：“好习惯是一个人在社交场合中所能穿着最佳服饰。”而坏习惯则是你的敌人，他只会让你难堪、丢丑、添麻烦、损坏健康或事业失败。释放自己的忧虑孤独和忧虑是现代人的通病。在纷繁复杂的现代社会，只有保持内心平静的人，才能保证身体健康和高效能的工作。合理应对压力身体是革命的本钱，状态是成功的基础。健康，尤其是心理健康，已成为职场人士和企业持续发展的必备保障。学会正确地应对压力就成了高效能人士必备的一项习惯。掌握工作与生活的平衡真正的高效能人士都不是工作狂，他们善于掌握工作与生活平衡。工作压力会给我们的工作带来种种不良的影响，形成工作狂或者完美主义等错误的工作习惯，这会大大地降低一个人的工作绩效。及时和同事及上下级交流工作正确处理自己与上下级各类同事的关系，及时和同事、上下级交流工作，是高效能人士的一项重要习惯。做到上下逢源，正确处理“对上沟通”，与同事保持良好的互动交流是我们提高工作效能的一个关键。注重准备工作一个善于做准备的人，是距离成功最近的人。一个缺乏准备的员工一定是一个差错不断的人，纵然有超强的能力，千载难逢的机会，也不能保证获得成功。守时如果你想成为一名真正的高效能人士，就必须认清时间的价值，认真计划，准时做每一件事。这是每一个人只要肯做就能做到的，也是一个人走向成功的必由之路。高效地搜集并消化信息当今世界是一个以大量资讯作为基础来开展工作的社会。在商业竞争中，对市场信息尤其是市场关键信息把握的及时性与准确性，对竞争的成败有着特殊的意义。一个高效能人士应当对事物保持敏感，这样才能在工作中赢得主动。重完善自己的人际关系网人际能力在一个人的成功中扮演着重要的角色。成功学专家拿破仑.希尔曾对一些成功人士做过专门的调查。结果发现，大家认同的杰出人物，其核心能力并不是他的专业优势，相反，出色的人际策略却是他们成功的关键历练说话技巧有人说：“眼睛可以容纳一个美丽的世界，而嘴巴则能描绘一个精彩的世界。”法国大作家雨果也说：“语言就是力量。”的确，精妙、高超的语言艺术魅力非凡，世界上欧美等发达国家把“舌头、金钱、电脑”并列为三大法宝，口才披公认为现代职场人士必备素质之一。一名高效能人士的好口才加上礼仪礼节，往往可以为自己的工作锦上添花，如果我们能够巧妙运用语言艺术，对协调人际关系、提高工作效能都将大有裨益。善于集思广益、博采众议一件事物往往存在着多个方面，要想全面、客观地了解一个事物，必须兼听各方面的意见，只有集思广益，博采众长，才能了解一件事情的本来面目，才能采取最佳的处理方法。因此，一名高效能人士要时常以“兼听则明，偏听则暗”的谏言提醒自己，多方地听取他人的意见，以确保自己能够做出正确的决定。善于授权善于授权，举重若轻才是管理者正确的工作方式：举轻若重，事必躬亲只会让自己越陷越深，把自己的时间和精力浪费于许多毫无价值的决定上面。制订却实可行的计划许多成功人士的成功经验告诉我们，认真的做一份计划不但不会约束我们，还可以让我们的工作做得更好。当然，同许多其他重要的事情一样，执行计划并不是一件简单容易的事。如果你约束自我，实现了自己制定的计划，你就一定会成为一个卓有成效的高效能人士。经常和成功人士在一起心理学研究表明，环境可以让一个人产生特定的思维习惯，甚至是行为习惯。环境能够改变我们的思维与行为习惯，直接影响到我们的工作效能与生活。和成功人士在一起，有助于我们在身边形成一个“成功”的氛围，在这个氛围中我们可以向身边的成功的人士学习正确的思维方法，感受他们的热情，了解并掌握他们处理问题的方法。有效决策一个好的决策思想，不是限期完成的，而是在反复思考、不断推敲的过程中，在相关事物或其他活动中受启发顿悟而产生和迸发出来的。一个高效的决策者的价值在于“做正确的事”，同时帮助各管理层的主管“把事情做正确”，把决策落实。到困难找方法一个高效能人士，是最重视找方法的人。他们相信凡事都会有方法解决，而且是总有更好的方法。不被琐务缠身高效能人士不会被太多的琐务缠身。其含义主要是说高效能人士要充分重视时间的价值，不浪费时间会做那些不值得去做的事情。及时走出失败高效能人士不会让自己永远徘徊在失败的阴影之下。相反他们总是把所有的“失败”都看作“尚未成功”在遭遇一次次失败的时候，他们会始终以一种积极的心态来面对。不论多么困难，他们都要鼓励自己再试一次。保持一颗平常心无伦做事还是做人，除了要善于抓住时机，懂得运用必要的技巧之外，还需要保持一颗平常人的心态。这种平常心，对于一名高效能人士来讲，是十分重要的。给人留下好的第一印象外表漂亮的人更受人欢迎，更容易获得他人的青睐，这就是“光环效应”的作用。一个人的某一品质被认为是好的，他就被一种积极的光环所笼罩，从而也被赋予其他好的品质；如果一个人的某一品质被认为是坏的，他就被一种消极的光环所笼罩，并被赋予其他不好的品质。拥有双赢思维对于职场人士来讲，这种双赢的本质是有感染力的。如果你在工作中是一个人心胸开阔、乐于帮助别人成功和愿意与他人分享荣誉的人的话，那么你就不愁没有朋友。如果你的周围充满了对你的成功感兴趣而又希望你成功的人，你在工作中就会充满与别人合作的热情。这对你工作绩效的提高很有帮助。追求绰约，超越自我追求完美不仅是一种重要的工作态度，也是一种重要的生活标准，是我们工作效能和生活质量的重要保证。一个满足于现状、不思进取的人永远也无法成为一名高效能人士。袄芈蒇袇螀芇蕿蚀聿芆艿蒃肅芅蒁螈羁芄薃薁袆芃芃螆螂芃莅蕿肁节蒈螅羇莁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆膈莈薄袁肄莇蚆蚄羀莇莆袀袆羃蒈蚂螂羂薁袈肀肁芀蚁羆肁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