2003年工作总结.doc

第3页 共3页2003年 终 工 作 总 结-*今年我的工作是在*项目部担任材料员、出纳员并兼职安全员。今年关将至，特对我今年的工作进行总结，以吸取经验和教训，使来年的工作更上一层楼。1、 工作情况综述及主要成功之处、在材料的管理上，我尽可能把好质量关，对到场的材料、设备进行检验；作好材料进出库记录，时常到施工现场查看，掌握材料的使用及损耗情况，及时反馈至上级领导，以保证施工过程中材料供应的连续并尽量减少材料的损耗。对需处理的剩余材料及废料及时抱请公司领导批示，并及时将产生的费用入帐。、在财务的管理上，我严格控制资金，作好每笔现金的收支记录，明确资金使用情况，保证了项目部日常管理的正常运转。另外本工程为我公司挂靠启东公司施工，因此其中涉及管理费、工程款税费，在公司领导的指导下，我保证了每笔费用的准确收支。以及“甲定乙供”材料的增值税发票问题，通过协调，保证了发票是开与我成信公司的。、在安全管理上：各班组进场后，项目部即召开了安全会议，并进行安全技术交底，每个班组选一名安全员，负责各班组的日常安全工作；我坚持日常的安全巡视工作，发现安全隐患及时制止、纠正；定期召集各班组安全员，对一段时期内的安全生产情况进行总结，传达业主安全会议精神。配合业主及各主管单位进行的各项安全检查，使本工程在安全状况下顺利完工。2、 工作中存在的主要问题及其解决方案*项目部从进场之初，就遇到不少问题。财务上为150万保函问题，起初希望由*工行开具100万保函，经多方协商沟通，没有实现。后与业主磋商，业主同意将我公司进场后的预付款转为保证金代替保函。由于本工程涉及面较广，施工班组多，班组材料领用、借款工作量比以往的工程复杂些。由于项目初期，我与班组互不熟悉，且班组对我公司及项目部的管理制度不了解，在材料领用和进度借款时，班组有不理解和抵触情绪；经过一段时间的施工和沟通后，与各班组在工作上都能按制度办理了。3、自我评价 、表现较好之处a、 认真贯彻执行国家的各项方针、政策。b、 遵守公司的各项管理制度，完成本职工作及公司交予的任务。c、 在项目施工过程能经常针对性的提出一些建议，不时提醒项目组施工进度、安全、质量中的一些细节问题。d、 在工作中不断学习，利用自己掌握的知识，尽可能完善本职工作并针对性地提出一些好的建议。 、表现不足之处a、 业务技能还未达到真正熟练，对与工程施工相关的专业知识了解不够。b、 工作还需更加热情、主动些，沟通协调能力还需进一步提高。4、 期望和建议、建议公司针对每一类工程都编制公司合同范本。范本的条款内容应充分将我公司施工过的工程进行总结，分析在履行各工程合同时各种条款对我公司的影响，整理出对公司有利和平等的条款，特别是应该坚持的条款，编制成公司的合同范本，这样在签类似工程的合同时有章可循，合同不会对公司太不利及太多漏项。、工程合同涉及“甲定乙供”材料时，公司应慎重签定。*项目部的“甲定乙供”材料为业主指定厂家、品牌、价格，不允许我公司压厂家一丝价格，而家投标、供货合同条款对我公司都极为不利，造成工程施工过程中供货、退货协调都很困难。建议公司以后签定涉及此类材料的合同时，争取只让业主指定厂家、品牌、价格中的一项；若业主全部指定，则应在供货和退货的条款上争得主动。走过2