水利水电工程施工索赔问题的初步探讨_第1页
水利水电工程施工索赔问题的初步探讨_第2页
水利水电工程施工索赔问题的初步探讨_第3页
水利水电工程施工索赔问题的初步探讨_第4页
水利水电工程施工索赔问题的初步探讨_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

水利水电工程施工索赔问题的初步探讨摘要:工程索赔是在工程承包合同中,当事人一方由于另一方未履行合同所规定的义务或者出现了应当由对方承担的风险而遭受损失时,向另一方提出赔偿要求的行为。本文探讨了水利水电工程施工索赔的问题。关键词:水利;水电工程;施工;索赔Abstract:theengineeringclaimsisinengineeringcontract,ifonepartytheotheronepartyfailstoperformtheobligationsunderthecontractshallbemadebytheotherpartyorappearedoftherisksandlosses,totheotherpartyclaimsbehavior.Thispaperdiscussestheconstructionofwaterconservancyandhydropowerprojects,theclaim.Keywords:waterconservancy;Hydropowerproject;Theconstruction;claim中图分类号:TV文献标识码:A文章编号:水电工程受自然条件等外界因素的影响较大,工程情况比较复杂,且在招标阶段仅有招标设计图,未完成施工图,因此在施工合同签订后的实施过程中不可避免的发生变化。这就要求承包商除具有相当高的经营管理水平和先进的施工技术外,还要能依据国家法律法规和合同条款,抓好合同管理,其重点是索赔工作,以保护和提高自己的合法权益。一、施工索赔的含义及加强索赔的必要性随着我国的市场经济的发展,建筑市场实行招投标制,建筑市场也将逐步法制化、规范化。水电工程建设项目由于规模大、工期长、结构复杂、自然条件的影响等特点,实际施工过程中存在着风险和众多不确定因素,因此在承包工程实际中,难免在一些项目上发生索赔。索赔产生于管理实践,在严格的合同管理行业中,索赔是建立在严密的经济管理基础上,在以合同协议相约束的经济活动中,经济索赔的基础是严格的合同管理,而加强合同管理和索赔是争取经济效益的最佳途径。二、工程索赔的分类索赔,一般指在正确履行合同的基础上争取应得到的合理赔偿。工程索赔是在工程承包合同中,当事人一方由于另一方未履行合同所规定的义务或者出现了应当由对方承担的风险而遭受损失时,向另一方提出赔偿要求的行为。下面介绍水电工程承包中经常出现的索赔内容1、按索赔的目的分类(1)工期索赔。是指承包商在干扰事件发生后向业主提出延长工期或推迟竣工日期的要求承包商可以通过工期索赔避免因拖延工期而受到合同规定的处罚。(2)费用索赔。是指承包商在干扰事件发生后向业主提出补偿额外费用支出或赔偿损失,调整合同价款的要求。2、按索赔的原因分类(1)工程延误索赔。因发包人未按合同要求提供施工条件,如未及时交付施工图纸、施工用地(场地)道路、取(弃)土场等或因发包人指令工程暂停或不可抗力事件等原因造成工期拖延的,承包人对此提出索赔。(2)工程变更索赔。由于发包人或监理工程师指令增减工程量、修改设计、变更工程施工顺序(立节水电站利用业主变更泄洪站灌浆项目成功的进行了索赔)等,造成工期延误和费用增加,承包人提出的索赔。(3)工程加速索赔。由于发包人或监理工程师发出指令要求加快施工速度、缩短工期引起承包人额外的支出而提出的索赔。(4)意外风险和不可预见因素索赔。工程施工中,因不可抗拒的自然灾害、特殊风险以及有经验承包人不能合理预见的不利施工条件或外界障碍,如地下水、溶洞、地下障碍物引起的索赔。(5)其他索赔。如因货币贬值、汇率变化、物价、工资上涨、政策法令变化等原因引起的索赔。这种分类能明确指出每一项索赔的根源所在,使业主监理工程师便于审核分析。三、施工索赔方法1、施工索赔的策略目前国内工程施工索赔的一般策略为:确定目标,收集资料;抓住时机,及时提出;加强公关,搞好谈判。在“确定目标,收集资料;抓住时机,及时提出”方面,应制定合理、客观的索赔目标,以确保工程保本或盈利,目标制定后,就要搜寻索赔事件,抓住工程内部变化和外部环境变化的时机,取得强有力的证据,详细分析计算索赔金额的索赔工期,按照合同规定的时限,及时提出索赔意向通知书,并在索赔事件的影响结束后及时提交索赔金额帐单及索赔依据。如抓住业主要求赶工,签定责任目标书的时机,争取赶工目标奖及赶工费。在“加强公关,搞好谈判”方面,平常就应注重和业主、监理及设计单位搞好关系,建立感情;在施工中应与业主、监理及设计单位密切配合,共同把工程干好;在谈判过程中,要做到有理有节,要有耐心,既坚持做到不损失利益又要不伤害双方的合作关系和承包商的信誉。总之,要使合同双方在皆大欢喜、友好和谐的气氛中解决索赔问题。2、主要索赔事件工程施工中的索赔时时都有、处处可见。这就要求:搞好当时的施工记录,及时请监理工程师签证,及时向工程师及业主提出索赔意向;倡导索赔人人有责,全体动员,抓好日常索赔工作。对一闪即失的日常索赔要时时抓、常常报;在工程施工过程中,坚持一切工作联系一律采用书面形式;对合同外项目和合同变更项目,要及时作好列项和单价的申报;对于施工方案变更引起的索赔及业主、工程师责任引起的索赔和其他承包人责任引起的索赔,要及时提出意向并进行立案,为综合性索赔准备充分的资料。这些都为取得工程施工索赔的成功打下了坚实的基础。施工索赔提出的原则一般为:若工程的实际成本费用超出合同标准时,即向业主提出补偿要求。工程施工索赔事件主要有以下几个方面:(1)业主没有按合同规定的时间交付施工文件(设计资料、施工图纸、修改通知等),使工程工期延长;例如,推迟交付、提供的施工文件出错等。(2)业主没有按合同规定的时间交付施工场地、工作面、施工道路及提供电源、水源的接线点等,使承包商的施工人员和设备不能及时进场或不能及时进人工作面,工程不能及时开工,延误工期。(3)因工程地质、水文地质、地下水位、地下涌水量与合同规定的不一样或没有提供,而在施工中出现异常情况,使施工成本增加,延误工期。(4)业主或其工程师指令改变原合同规定的施工顺序或施工方案,打乱了施工布署。(5)因业主和其工程师指令而发生的工程变更或提高工程的质量标准。(6)业主和其工程师在联营体内指令调整工作面。(7)业主和其工程师在合同规定的范围内附加工程、附加额外的工作,或要求提供合同责任外的服务项目。(8)由于设计变更或设计错误,业主和其工程师错误的指令造成工程修改、报废、返工、窝工等。(9)由于非承包商的原因,业主和其工程师指令暂停施工或终止施工。(10)因当地公民及其他人阻碍工程、干扰工程施工或破坏工程,使施工中断;(11)业主和其工程师的特殊要求。例如:合同规定以外的检查、试验,而造成工程损坏或费用增加,且最终承包商的工程质量符合合同要求。(12)业主和其工程师拖延合同责任范围内的工作。如拖

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论