建筑工程施工中进度控制和质量控制在施工中的作用与关系

建筑工程施工中进度控制和质量控制在施工中的作用与关系摘要：工程建设项目质量、进度和投资是对立和统一的矛盾体。进度控制是对工程建设项目在建设阶段的工作程序和持续时间进行规划、实施、检查、调整等一系列活动的总称。工程建设项目的进度控制，是工程建设过程中的一项重要而复杂的任务，是工程建设的三大目标的重要部分。关键词：进度控制质量控制作用关系中图分类号：O213.1文献标识码：A文章编号：绪论建筑工程中适度均衡的加快施工进度，可以在计划工期内得到合理的提前，可以保证施工质量。严格控制质量，可以避免质量缺陷等造成的返工，进度则会加快；反之则会因返工，造成工期延后，施工成本增加。投资与质量的关系是质量好(选用好的建筑材料、使用先进的机械设备、严格控制施工工序和工艺等）要增加施工成本，但严格控制质量，可以避免返工，提高了施工效益,减少建设项目的经常性维护和维修费用，延长工程使用年限，反而能降低投资成本，提高了建设单位的投资效益，三者关系独立而统一。二、建筑工程行业目前形势与发展前景2.1、建筑工程行业目前形势改革开放以来，我国建筑业发展很快，规模不断扩大，支柱地位日益凸显。按照“立足科学发展、着力自主创新、完善体制机制、促进社会和谐”的总体要求，我国建筑业的改革与发展应以全新的视角和更大的气魄，努力推进结构调整和产业升级，加快转变增长方式，为经济社会发展作出更大贡献。建筑生产力快速发展，工程质量不断提高。改革开放以来，我国建筑生产力得到快速发展，建造能力不断提高，超高层、大跨度房屋建筑设计、施工技术、大跨度预应力、大跨度桥梁设计及施工技术，地下工程盾构施工技术，大体积混凝土浇筑技术，大型复杂成套设备安装技术等，都达到或接近国际先进水平。2.2、建筑工程行业发展前景近年来，建筑市场秩序、工程质量和安全进一步好转。“十一五”期间，伴随着工业结构升级、城市化的进一步加快、城乡居民消费结构升级，我国的基本建设、技术改造、房地产等固定资产将保持较高的水平。西方发达国家经济的复苏，东南亚、非洲经济的发展，有关国家和地区的战后重建、灾后重建，都给中国建筑业带来了巨大的市场机遇。我国建筑业的改革和发展尽管取得了很大的成就，但还存在不少问题，面临很多障碍和制约。一是从计划经济体制延续下来的相互分割的管理体制和运行模式还没能彻底转变。二是建筑业整体上技术创新能力较弱，增长方式基本上还属于粗放型。三是建筑企业法人治理结构不完善，国有企业产权单一、财务风险突出等问题仍然是制约建筑业发展的主要因素。四是现行的政府投资工程管理方式主要还是“投资、建设、监管、使用”多位一体，政企职责不分，市场化程度不高。我们要充分认识加快建筑业改革发展的重要性和迫切性。三、工程质量控制与进度控制3.1、工程质量控制工程质量是工程的生命，也是承包商的生命。工程质量是第一位，没有工程质量就谈不上工程进度和工程成本的控制，工程质量的好坏，将直接关系到工程建成后的利用水平，也将直接影响到承包商在市场中的商业信誉。因此承包商在关心工程进度、经济效益的同时，必须注意工程质量的好坏。没有合格的质量就谈不到工程进度和承包商的效益。工程项目施工涉及面广，是一个极其复杂的过程，影响质量的因素很多，如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等，均直接影响着工程项目的施工质量；而且工程项目位置固定、体积大，不同项目地点不同，不象工业生产有固定的流水线、规范化生产工艺及检测技术、成套的生产设备和稳定的生产条件，因此影响施工项目质量的因素多，容易产生质量问题。实践证明工程质量的好坏来源于以下几个方面的工作：3.1.1、质量控制原则对施工项目而言，质量控制就是为了确保合同、规范所规定的质量标准，所采取的一系列检测、监控措施、手段和方法。在进行施工项目质量控制过程中，应遵循以下几点原则：（一）坚持“质量第一、用户至上”建筑产品作为一种特殊的商品，使用年限较长，是“百年大计”，直接关系到人民生命财产的安全。所以，工程项目在施工中应自始至终地把“质量第一、用户至上”作为质量控制的基本原则。（二）以人为核心人是质量的创造者，质量控制必须“以人为本”，把人作为控制的动力，调动人的积极性、创造性，增强人的责任感，树立“质量第一”观念，提高人的素质，避免人的失误，以人的工作质量保证工序质量、保工程质量。（三）以预防为主“以预防为主”，就是要从对质量做事后检查把关，转向对工程质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品质量的检查。就是确保施工项目的有效措施。（四）坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量控制的基础和依据。产品质量是符合质量标准，必须通过严格检查，用数据说话。3.2、工程进度控制工程进度的快慢是承包商树立商业信誉、获得商业利益的重要手段。它不但直接影响到承包商本身的利益和形象，也会影响到业主的利益和形象。工程进度是承包商收款的依据，没有完成一定的工程进度业主是不会按合同把钱付给承包商的。众所周知，工期拖延往往会带来一系列严重的问题，如窝工费、赶工费等，这些最后都将直接影响到承包商的工程成本。同样也会影响到业主的成本和社会利益。四、进度控制和质量控制在施工中的作用与关系4.1、进度控制作用质量控制也是建设工程中最重要的工作，是工程建设项目控制三个目标的中心目标。施工是形成工程建设项目实体的阶段，也是形成最终产品质量的重要阶段。所以施工阶段的质量控制，是工程建设项目质量控制的重点，也是施工阶段要合理完成的重要环节。工程建设项目必须依据国家和政府颁布的有关规范、规程、标准实施，同时工程建设的有关合同文件，以及对工程建设项目质量形成的各个阶段，如可行研究、项目决策、工程设计、工程施工、竣工验收五个阶段中的各环节影响工程质量的主导因素进行有效地控制，预防、减少或消除质量缺陷，才能满足建设单位对整个建设工程质量的要求。4.2、质量控制和进度控制的关系进度控制的目标与投资控制、质量控制的目标是对立统一的，一般说来，进度快就要增加投资，但工期提前也会提高投资效益;进度快可能影响质量，而质量控制严格就可能影响进度。施工质量控制和进度控制的匀衡、协调是保证建设工程能如期，保质的最有效的手段。在施工中无序的追求施工工期，不做科学的工期计算，就会在规划工期内以非正常施工速度赶工期，使工人劳动强度加大，质量目标难以操控,产生各类工程施工质量问题，严重的还会造成返工和不能返工的问题（工程施工一次性的特点）。五、结论所以在工程项目实施的过程中，应根据每个工程的特殊情况把工程质量和进度联系起来综合考虑以求得二者之间的均衡，只有这样，才能保证工程在有可靠质量前提下得以顺利