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文档简介

会计从业资格会计基础考点:财产清查结果每日一练(2015.1.22)一、多项选择题(每小题均有多个正确答案,请从每小题的备选答案中选出你认为正确的答案,在答题卡相应位置上用2B铅笔填涂相应答案代码。每小题所有答案选择正确的得分;不答、错答、漏答均 不得分。答案写在试题卷上无效。)1、某西餐厅将原料采购外包给-家商贸公司,由其负责每天的原料采购及送货,该西餐厅的货源策略属于()。A.单-货源策略B.多货源策略C.由供应商负责交付-个完整的子部件D.由采购商负责交付-个完整的子部件参考答案: C答案解析:本题考核货源策略。指定“第-阶”供应商供货,而不是与若干供应商进行交易,属于由供应商负责交付-个完整的子部件。2、M公司是-家航空公司,计划在国外开设新的航线。在进行相关战略分析时.下列不属于影响其战略的内部因素分析的是()。A.企业资源分析B.竞争环境分析C.企业能力分析D.企业的核心竞争力分析参考答案: B答案解析:本题考核战略分析。战略分析主要是外部环境分析和内部环境分析。外部环境分析可以从企业所面对的宏观环境、产业环境、竞争环境和市场需求状况方面展开。内部环境分析可以从企业的资源与能力、企业的核心竞争力等几个方面展开。所以选项B是答案。3、M公司准备开发-套平衡计分卡用于业绩评价,由于公司-直非常重视客户,需要从客户的角度考虑-些指标。下列各项中属于最典型的客户角度的有()。A.定义目标市场B.优化售后服务C.扩大销售渠道D.扩大关键细分市场的市场份额参考答案: A,D答案解析:本题考核平衡计分卡的业绩衡量方法。企业的平衡计分卡最典型的客户角度通常包括:定义目标市场和扩大关键细分市场的市场份额。4、甲公司是-家日化用品生产企业,但替代品的竞争给该企业的生产经营带来很大的风险,这种风险属于()。A.市场风险B.财务风险C.产业风险D.战略风险参考答案: A5、某纺织机械总公司拟定与瑞士某公司共同出资组建合资经营企业,促使双方创建合资经营企业的动因主要包括()。A.加强该企业现有业务B.将该企业现有产品投放新市场C.开发可以在该公司现有市场上销售的新产品D.经营-种新业务参考答案: A,B,C,D答案解析:本题考核创建合资经营企业的动因。创建国际合资经营企业的动因。包括加强该企业现有业务、将该企业现有产品投放新市场、开发可以在该公司现有市场上销售的新产品和经营-种新业务。6、S公司是-家经营钢铁的国有企业,其在经营过程中-直采用较为传统的管理模式,经济环境的变化并没有引起该公司的注意,2009年公司濒临破产,公司被迫做出改变,并在变革的过程中进行了实质性的改变。据此可以判断.该公司的变革属于()。A.协调的变革B.计划的变革C.接受的变革D.迫使的变革参考答案: D答案解析:本题考核战略变革的模式。经济环境的变化并没有引起该公司的注意,在2009年公司濒临破产,公司被迫做出改变。这是-种消极被动的态度;在变革的过程中进行实质性的改变,这是-种革命性的变革,所以该公司的变革属于迫使的变革。7、根据票据管理实施办法的规定,下列有关票据上签章效力的表述中,不正确的是()。A.出票人在票据上签章不符合规定的,票据无效B.承兑人在票据上签章不符合规定的,票据无效C.保证人在票据上签章不符合规定的,其签章无效,但不影响其他符合规定签章的效力D.背书人在票据上签章不符合规定的,其签章无效,但不影响其他符合规定签章的效力【正确答案】B【答案解析】本题考核票据签章的效力。根据票据管理实施办法中的规定,出票人在票据上签章不符合规定的,票据无效;背书人、承兑人、保证人在票据上签章不符合规定的,其签章无效,但不影响其他符合规定签章的效力。8、S公司是-家经营钢铁的国有企业,其在经营过程中-直采用较为传统的管理模式,经济环境的变化并没有引起该公司的注意,2009年公司濒临破产,公司被迫做出改变,并在变革的过程中进行了实质性的改变。据此可以判断.该公司的变革属于()。A.协调的变革B.计划的变革C.接受的变革D.迫使的变革参考答案: D答案解析:本题考核战略变革的模式。经济环境的变化并没有引起该公司的注意,在2009年公司濒临破产,公司被迫做出改变。这是-种消极被动的态度;在变革的过程中进行实质性的改变,这是-种革命性的变革,所以该公司的变革属于迫使的变革。9、张某原为A公司的技术开发人员,2004年5月离职与他人共同投资创办B公司,并于2005年3月开发完成一项与原在A公司执行技术开发任务有关的技术成果。根据规定,该项技术成果应归属给()。A.张某B.A公司C.B公司D.张某和A公司【正确答案】B【答案解析】本题考核职务技术成果的确定。根据规定,离职后一年内继续从事与其原所在法人或者其他组织的岗位职责或者交付的任务有关的技术开发工作,属于“执行法人或者其他组织的工作任务”,即为职务技术成果。10、下列属于风险管理策略组成部分的有()。A.风险偏好和风险承受度B.全面风险管理的有效性标准C.风险管理的时机选择D.全面风险管理的资源配置参考答案: A,B,D答案解析:本题考核风险管理策略的组成部分。风险管理策略的组成部分:(1)风险偏好和风险承受度。明确公司要承担什么风险。承担多少。(2)全面风险管理的有效性标准。明确怎样衡量我们的风险管理工作成效。(3)风险管理的工具选择。明确怎样管理重大风险。(4)全面风险管理的资源配置。明确如何安排人力、财力、物资、外部资源等风险管理资源。11、S公司是-家服装企业,曾经-度以低成本优势赢得市场,则公司可能采取的竞争战略有()。A.成本领先战略B.差异化战略C.集中化战略D.-体化战略参考答案: A,C答案解析:本题考核集中化和成本领先战略的相关内容。成本领先战略是指企业通过在内部加强成本控制,在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低限度,因此选项A正确;差异化战略是指企业向顾客提供的产品和服务在产业范围内独具特色。因此选项B不正确;集中化战略针对某-特定购买群体、产品细分市场或区域市场,采用成本领先或产品差异化来获取竞争优势的战略。因此选项C正确;-体化战略不属于竞争战略,因此选项D不正确。12、下列属于共益债务的是()。A.破产案件的诉讼费用B.管理、变价和分配债务人财产的费用C.管理人执行职务的费用、报酬和聘用工作人员的费用D.债务人财产受无因管理所产生的债务【正确答案】D【答案解析】本题考核共益债务。根据企业破产法规定,人民法院受理破产申请后发生的下列债务,为共益债务:(1)因管理人或者债务人请求对方当事人

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