陕煤工地突发事件应急预案.doc

项目监理部突发性事故/事件应急救援预案编 制：审 批:华建监理公司陕煤研发中心1#办公楼监理项目部2008年2月突发性事故/事件应急救援预案为加强安全生产，保护环境，预防和减少突发性事故/事件的发生，按照安全生产法、环境保护法、建设工程安全生产管理条例、工伤保养条例、建设工程预防坍塌事故若干规定等文件，项目监理部安全生产要坚持“安全第一，预防为主”的方针，是安全生产得到保障。当发生突发性事故/事件后能及时组织、及时抢救，减少事故/事件的损失，消除事故/事件的影响，保障全体员工及人民群众生命和财产的安全检查。项目监理部在所属的办公及生产区域内为防止和减少突发性事故/事件编制应急救援预案。为防止和减少突发性事故/事件，必须制定切实可行的应急救援预案，以应对突发性的事故/事件，把损失降到最低，把影响范围降低最小，消除事故，不留隐患。工作重点在各监理工程工作范围内可能发生的事故/事件为：（1） 架子垮塌 （4） 触电 （7） 中毒（2） 高空坠落 （5） 烧伤 （8） 火灾（3） 物体打击 （6） 重大机械设备事故 （9） 其他项目部事故/事件分类（1）重大事故与公司共同实施。（2）严重性事故报公司上级有关部门共同实施，需社会救助时向社会寻求救援和救助。1、 项目部应急救援网络 项目总监总监代表监理项目部成员2、 项目部应急准备领导小组职责姓名职务备注总监张涛事故现场总指挥总监代表姚秋幸事故现场副总指挥，负责具体工作。接事故/事件信息后及时向主管领导汇报、组织应急准备小组到事故现场抢救、拨打救援电话：110治安；119消防；120医疗。成员李岳战郭同春韩福马负责事故/事件调查负责事故/事件的证明材料、上报事故/事件的材料。负责事故/时间调查过程中所需用品、交通工具等。负责现场保护措施整改、材料落实等工作。3、 项目部应急救援执行小组的基本任务：（1） 控制危险源（污染源）。（2） 抢救受害人及物资（可回收的资源、物资）。（3） 指挥施工作业的人员和相关人员的防护和组织撤离。（4） 做好事故现场清理工作，消除后果。（5） 项目部应急准备执行小组组成、职责、分工见下表：监理项目部成员职务姓名职责范围联系方式总指挥总监张涛负责现场应急准备工作副总指挥总监代表姚秋幸负责现场应急援救的具体工作，指挥协调应急援救执行小区进行应急抢员组监理项目部成员李岳战郭同春韩福马疏散现场人员、抢救伤员、搬运物资对受害人进行救助，及时送入医院进行检查处理和治疗进行事故区的警示、警告和警戒工作、保护现场负责现场消防工作1357185907715991620618158092056194、 应急准备救援程序：110治安接警119消防接警120医疗接报相关单位部门项目负责人接警公司负责人社会救援接警突发性事故/事件上级主管部门上 级 领 导时间、地点、情况、现场警示注：1、 报警系统操作简单准确可靠，保养维修良好。2、 应急救援人员要进行培训考核演练。3、 应急救援物资车辆要经常保养检查，保持良好状态。4、 应急救援电话和联络方式能及时得到并张挂在醒目位置。5、 救援人员有可靠防护设施和用品。6、 报警方法及报警：A、 报警方法：可用电话或由发现人向现场管理报告。B、 报警 接警 应急小组行动 实施救援 应急处理。7、 报警内容：发生时间、地点、发生事故/事件的性质、简况、按事故性质逐级上报（备案）。8、 培训、教育和演练。9、 事