施工质量控制计划及措施.doc

工程质量控制计划及措施一、工程质量目标我公司在组织施工过程中将克服各种不利条件，以饱满的热情，拼搏求实的工作作风，创一流的管理水平，一流的工程质量；一流的工程进度，本工程项目达到合格工程目标，顺利完成工程建设任务。实现公司的质量目标：工程竣工合格率100%。二、项目的质量保证体系贯穿公司质保管理体系，认真执行公司制定的质量手册，程序文件管理制度来严格控制施工全过程，以公司质量方针 ：“遵规守法，信守合同，铸造精品，满足业主，优质服务，持续改进”为基准，用科学求实态度来管理，确保工程质量达到预期的目标，给业主交一份满意的答卷。1、本项目成立以项目经理为首的质保体系，对单位工程的质量负责。质量保证体系图见附表2、项目部质量管理控制点质 量 管 理 控 制 点项目经理项目总工技术员专业工长质量员材料员试验员安全员施工组织建立健全质量体系选择施工班组机械设备配置技术准备总体施工组织设计及项目质量计划和重大技术问题的攻关施工方案及特殊工序施工方案技术交底施工测量、翻样人员培训施工作业技术质量交底自检、互检、交接检安全交底和检查原材料控制材料数量和质量材料试验材料标识检验评定分项工程分部工程质量记录施工过程施工测量、放线特殊工序监控施工中的服务工程回访工程保修 注：为质量管理控制主责任人，为质量管理控制协办责任人。三、 质量通病防治措施质量通病防治表项目通病表现产生原因预防措施钢筋1、柱纵筋从柱顶伸出时由于位置偏离设计要求过在，与上部钢筋对接不上。钢筋安装后虽已自检合格，但由于固定钢筋措施不可靠，保护层过大，发生偏位。浇筑砼时被振动器或其它操作机具碰歪撞斜，看筋人员没有及时相正。1、在外伸部分加至少一道临时箍筋，按图纸位置安好，然后用铁卡好固定。浇筑砼前再复查一遍，如发生移位，则应校正后再浇筑砼。2、注意浇筑操作，尽量不碰撞钢筋，浇筑过程中由专人随时检查，及时校正。 工 程2、绑扎节点松扣绑扎铁丝太硬或粗细不适当，绑扣形式不 正确。一般采用20-22号铁丝绑扎，绑扎直径12mm以下钢筋宜用22号铁丝绑扎，直径12mm以上钢筋宜用20号铁丝，绑扎时要昼选用不易松脱的绑扣形成。闪光对焊1、焊接接头的轴线偏移。2、焊包不匀。3、焊缝中有非金属夹渣物。1、钢筋端部歪扭不直，卡具长期使用造成左右不同心。对接力过大。2、对接电接太大，通电时间太短，石棉布未垫好。3、通电时间太短，熔渣无法排出，电流过大或过小。1、对于钢筋端部歪扭不直，焊前应矫正或切断，两钢筋在夹具里应上下同心，预压力应适当。2、调减焊接电流，适当延长通电时间，垫好石棉布。3、应根据钢筋直径大小选择合适的焊接电流和通电时间。电渣压力焊焊包不饱满、偏心、弯折1、电源电压下降。2未选择好参数。3、接头部分未清理干净。4、上下接头不同心。5、挤压过程不适当。钢筋焊接操作人员操作时应充分掌握钢筋电渣压力焊技术，操作时细心掌握好钢筋方向及位置，避免偏斜，一经发现，及时重焊。土方工程室外台阶、散水裂缝沉陷1、回填前基坑中的积水、淤泥、杂物清除不彻底。2、回填土的密实度未达到规范要求。1、回填前将坑中积水排净，淤泥松土杂物清理干净。2、加强夯实与检测。模板工程1、漏浆2、砼不密实或麻面3、胀膜1、模板缝隙过大。2、模板修整、清理不好，拆模过早。3、加固不到位。4、作为木肋木方，应使木方尺寸一致，结合面压光。1、模板拼缝处采用刨光封严，或粘贴双面胶。2、加强模板修整，清理工作，严格控制拆模时间。3、模板设计经过验算，有足够的强度、刚度、稳定性。砼工程1、砼强度不稳定1、砼原材料不符合规范要求。2、计量不准确。1、认真进行原材料试验。2、加强计量控制。3、对于商砼也应车车检查验收，防止意外。2、施工缝处砼结合不好，有缝隙夹杂没按规定要求处理砼施工缝。严格按要求清理冲刷后加浆结合。3、砼局部掉落，不规整，棱角有缺陷1、常温施工时，过早拆除侧面非承重模板。2、拆模时受外力作用或重物撞击，或保护不好，棱角被碰掉，造成缺棱掉角。3、冬期施工时，砼局部受冻，造成拆模时掉角。1、拆除钢筋砼结构侧面和在重模板时，砼应具有足够的强度。2、拆模时不能用力过猛过急，注意保护棱角，吊运时，严禁模板撞击棱角，加强成品保护。3、冬期砼浇筑完毕，应做好枯木逢春盖保温工作，加强测温及时采取措施，防止受冻。防水工程1、卷材起鼓。2、渗水现象。1、卷材防水层中粘结不实、不牢，找平层含水率较高。2、卷材收头、收口处未钉牢。3、找坡太小，甚至有倒坡现象1、找平层应干燥，冷底子油刷均匀2、不在雨天施工，防止基层受潮。3、卷材收口处应钉设牢固。4、严格按设计要求做好找坡。油漆工程1、油漆流坠。2、刷纹。油漆中加稀释剂过多，涂刷太厚，施工环境温度过低。油漆中的填料吸油量大，涂料贮存时间较长，漆刷太小或刷毛太硬。选用优良的油漆材料和适当稀释剂，漆漆前，物体表面油水等必须清除干净。选用调配中的涂料，使用磁性漆时，要用较软的漆刷，刷油漆动作要轻巧。四、项目质量计划本质量计划是针对本工程项目而编制的，目的是向建设单位提供我公司对该项目的质量保证措施，增强建设单位对我公司的信任。该计划作为我公司对工程项目的质量管理依据，为职工提供工作的规定原则，对管理者则提供了对工程的质量信心，保证工程达到合格工程。保证公司质量方针贯穿于施工全过程，质量目标得以实现。质量目标：确保各分部分项工程及检验批合格率达100%。主要质量指标：1、检验批全部一次验收合格。2、分项工程一次交验合格。3、分部工程质量全部一次验收合格。为确保质量目标所配备人员及资源计划，所配备人员必须满足岗位要求，做到持证上岗。人机固定原则。各分项工程施工完毕，必须进行自检、专检和交接检。并填写自检表，工序交接记录，验收记录。1） 检验和试验：1、项目生产科应根据有关规范要求编制“进货检验和试验计划”，并负责实施。2、项目技术负责人组织技术科编制“过程检验和试验计划”，并监督实施。3、项目技术科负责各项检验、试验资料的收集和归档工作。4、所有进场材料提前送试验单位进行检测，不合格材料，坚决不用于本工程。钢筋、水泥、砖、等材料进场要有进场报告，送检测单位检测，5、物资的搬运、贮存、发放由材料科负责实施，物资的验收由技术科配合材料科负责实施。6、施工半成品的防护由项目生产科负责实施，技术科负责监督。2）成品、半成品防护措施：1、成品、半成品的防护可根据实际情况采用“护”、“盖”、“包”、“封”的方法来实现。2、对砌筑好的挡土墙进行洒水养护。3、成型钢筋不准踩踏，特别注意负筋部位，浇筑砼时，平台上应用跳板搭设跑道，不准人员直接站在钢筋上施工。4、木模板操作时应注意保护面层不受损坏，拆模时严禁硬砸乱撬，严禁硬抛掷，每次拆除后应彻底清理板面，涂刷脱模剂。5、已浇筑在砼12小时前严禁上人操作。砼浇筑后要及时进行养护，拆模时要保证不使棱角损坏。雨较大时应停止露天作业。6、装饰作业时，应有足够的防护措施确保已完工程不被损坏和污染，木门框采用1.5mm厚钢板加工成槽状进行保护。7、工程收尾期，项目部组织成立防护小组每天进行巡逻看护，收尾完的房间及时上锁，