“早”,项目建设的“推进器”.docx

“早”，项目建设的“推进器”洛阳市2012“作风转变年”动员大会精神解读之二洛 平（一）“早”与“晚”，虽一字之差，其效果却天壤之别，往往能定输赢、见高下。“兵贵神速”，说的是“早”。因为“早”到了一步，“飞夺泸定桥”在中国革命史上写下了扭转命运的一笔，“十三根铁链劈开了通往共和国之路”。“时间就是金钱”，说的也是“早”。因为“早”行了一步，曾经的南国小渔村凭借“深圳速度”引领改革开放风气之先，跻身国际化大都市之列。“早”之力大焉，“早”之功高焉，“早”之效多焉！（二）30多年的改革开放成就始终昭示一个道理：发展是硬道理，项目是硬载体。当前，新一轮城市发展竞争日趋白热化，项目竞争呈现出典型的“快鱼吃慢鱼”特点：早一步，“笑嘻嘻抱走金娃娃”；晚一步，“归来时行囊空空”。我们要在中原经济区建设中当好示范、打造品牌，没有项目，何来依托？我们要在福民强市进程中持续、提升“六加一”，没有项目，何来支撑？突出“早”字，以更加勤奋的作风实现项目建设攻坚战的新突破市委书记毛万春在全市“作风转变年”动员大会上的讲话，深刻指出了打好打赢项目建设攻坚战的关键。（三）“早”，是行动，更是作为；“早”，是效率，更是效益。如何做到“早”？如何保证“早”？如何实现“早”？九九归一，靠勤奋。有勤奋的作风，才有时不我待的紧迫感，才有舍我其谁的责任感；有勤奋的作风，才有勇于担当的执行力，才有克难攻坚的战斗力。一句“人勤春早”的老话，已然揭示了走向成功的秘诀。（四）早谋划，引进项目才有准头。凡事预则立，不预则废。早谋划，才能知己知彼，有的放矢。 去年，我市固定资产投资增速达27%，在全省排名较去年前进8个位次。市发改委的主要做法就是早谋划，他们准确研判投资形势和中央投资导向，深入调研，超前组织，精心筛选申报项目，全年争取中央及省资金12.7亿元，排名全省第二。相反，如果见事晚，缺谋划，必将一晚百晚，一误百误，最终影响到整体目标的完成和整个项目的实施。 （五）早行动，项目建设才有着落。2011年项目建设先进单位之一的洛阳石化，其1800万吨/年炼油扩能改造项目之所以能取得突破性进展，重要原因就是行动早，为了促成项目落地，他们不等不靠不拖，快速开展环评、地震和地质灾害评估等前期工作，为后续工作全面展开争取了半年时间。 反观那些进展缓慢甚至原地踏步的项目，无一例外“受累”于相关部门的动作迟缓。本该开工的项目，因为一些枝节问题一拖再拖；本该投产的项目，因为个别环节的延误迟迟不能竣工早行动早见效，就能分得一杯羹、多分一杯羹，切得一块蛋糕、切一块大蛋糕；行动晚了，等自己到了跟前，盛羹的碗早空了，盘中的蛋糕早没了！（六）早服务，项目成长才有保证。服务是项目建设的“阳光雨露”，服务越早越及时，项目成长就越“茁壮”。服务项目需要用心。站在项目单位的立场和角度考虑问题，想项目单位之所想，急项目单位之所急，办项目单位之所需。服务项目需要热心。变“坐等服务”为“上门服务”，变滞后服务为超前服务，对项目单位的诉求第一时间处理，对项目单位的困难第一时间解决，确保最大限度地主动关心支持项目。服务项目需要狠心。下狠心降低行政门槛，缩短审批时限；下狠心杜绝乱收费、乱摊派、乱罚款行为；下狠心问责，对损害项目建设的行为要严肃查处，决不纵容姑息。 （七）一勤治百懒，一早兴百业。在2012“作风转变年”里，项目建设要放在各项工作的首位，心里想着项目、眼睛盯住项目、手中抓实项目，用好“天时、地利、人和”的优势，早日解决我市当前项目建设中存在的大项目少、好项目少、新项目少三大突出问题，使河洛大地成为项目建设的“高地”。项目建设，就是锤炼作风的竞技场，就是洛阳发展的主战场！（八）“