第九节测量技术管理.doc

第九节 物探工程技术服务的生产技术及质量管理二、物探工程技术服务的生产技术管理2、物探工程项目的野外施工过程管理b、测量技术管理 测量是一切工程建设的基础和先行，是石油物探野外施工过程的第一道工序。在石油物探工程项目中，测量工作的基本任务是，将物探设计的物理点按精度要求布设到实地、设置好标志并测定其坐标和高程，目的是为物探野外施工、资料处理及解释提供符合要求的测量成果与图件。测量成果的准确无误是获得优质石油物探成果资料的必要前提。随着勘探范围的扩展、勘探精度的提高和资料处理及解释趋于自动化，物探对测量的准确性和可靠性要求越来越高，对成果的标准化要求也越来越高。测量技术管理可以分为施工准备过程中的技术管理、施工过程中的技术管理、资料整理与验收过程中的技术管理三个环节。施工准备过程中的技术管理工作要点包括：确保起算控制点的来源可靠、精度满足要求；确保用于推算物理点理论坐标的原点坐标、方位、三维边框坐标等数据的正确性；确保所推算的物理点理论坐标正确（通过展图对物理点理论坐标进行核对）；确保GPS测量控制网的等级、精度符合规范规定和物探要求；测量技术（施工）设计应符合物探技术（施工）设计的要求；测量仪器设备应经过国家法定部门检定并具备合格、有效的检定证书；测量数据处理软件应运行正常并具备权威部门的认证证书；测量规范、测量标准应为有效版本；测量技术人员应持证上岗。施工过程中的技术管理工作要点包括：外业：严格按照岗位作业指导书规定的流程作业；确保测量仪器各项参数设置正确；确保现场各项质量控制指标符合规定；物理点的标志应明显、牢固；复测点的分布合理、数量足够、精度符合要求；物理点空点、加密点、恢复性炮点布设合理；需加密控制点时方法正确、精度满足要求；所绘制的草图规范、准确；外业工作日志记录齐全。内业：确保物理点理论坐标上装正确；确保测量原始数据下装正确并及时备份；确保测量数据处理软件各项参数设置正确；确保野外原始记录的编辑符合规定；确保原始记录的各项质量控制指标符合规定；确保物理点高程异常值的改正方法正确；确保物理点成果的各项质量控制指标符合规定；复测点的复测率、复测限差和分布合理性应符合规定；二维地震测线交叉时交点检查限差应符合规定；内业处理工作日志记录齐全；对数据处理发现的外业质量问题应及时反馈给外业人员返工重测。资料整理与验收过程中的技术管理工作要点包括：每条（束）测线完成后，认真填写质量统计表，编写质量分析报告；必要时通过展图对实测物理点偏移情况进行核对，通过绘制高程剖面图进行物理点高程粗差检查；及时提交测线合格通知书，所提供的测线合格通知书规范、严谨，经项目长、队经理、甲方签字认可。整个项目验收前，严格按照规范或合同要求的内容、格式整理资料；及时按照合同约定的时间、地点进行资料归档和移交，填写资料归档清单。 进入本世纪，随着测量技术的不断进步和物探对测量要求的不断提高，为完善测量质量管理体系，统一测量质量管理平台，中国石油物探标准化委员会（以下简称“专标委”）将先后制定的多部测量类技术标准、规范、规程统一为SY/T 5171-2003石油物探测量规范，并用两年的时间对该规范在中石油、中石化系统内各单位测量主管、监督级人员进行了宣贯，有力地促进了全行业测量技术和质量管理水平的提高。各单位（探区）为进一步加强本单位（探区）的测量技术和质量管理工作，又依据SY/T 5171-2003石油物探测量规范，制定了适合本单位（探区）的管理办法、实施细则等,如东方公司装备事业部制定了石油物探测量质量控制管理办法