绿地项目管理策划书报表.doc

吉林绿地中央广场工程吉林绿地中央广场工程 项目实施管理策划书项目实施管理策划书 编编 制 制 审审 核 核 审审 批 批 生效时间 生效时间 中国建筑一局 集团 有限公司中国建筑一局 集团 有限公司 目目 录录 1 项目管理目标项目管理目标 表式 表式 C 01 2 工期进度计划工期进度计划 表式 表式 C 02 3 项目部人员配置项目部人员配置 表式 表式 C 03 4 分包资源配置分包资源配置 表式 表式 C 04 5 现金流分析表现金流分析表 表式 表式 C 05 6 主要物资需求计划表主要物资需求计划表 表式 表式 C 06 7 主要设备需求计划表主要设备需求计划表 表式 表式 C 07 8 项目成本资金预算表项目成本资金预算表 表式 表式 C 08 9 办公设备配置办公设备配置 表式 表式 C 09 10 周转物资配置周转物资配置 表式 表式 C 10 11 临时设施配置临时设施配置 表式 表式 C 11 12 工程项目安全生产费用投入计划表工程项目安全生产费用投入计划表 表式 表式 C 12 13 试验设备配置试验设备配置 表式 表式 C 13 14 项目目标成本核定表项目目标成本核定表 表式 表式 C 14 15 重点难点分析重点难点分析 表式 表式 C 15 表式 表式 C 01 项目管理目标项目管理目标 中国建筑 项目管理表格 表格编号 项目管理目标 CSCEC PM 策划 0001 项 目 概 况 项目名称 吉林绿地中央广场工程 报告编号 业主名称 绿地集团吉林置业有限公司 建筑面积 82779 79 工程地点 吉林市昌邑区珲春中街与雾凇中路交叉地块 结构形式 框架 框架 剪力 墙 设计单位名称 吉林省吉规城市建筑设计有限责任公司 层 数 2 层 3 层 20 层 21 层 监理单位名称 吉林市建铭建筑工程监理有限责任公司 工程造价 1 24 亿元 图纸状况 图纸完整 三边工程 需做详图 付款方式 按节点支付 其它说明 承包方式 总承包 联合总承包 合作伙伴是 分包 总承包商是 工作内容 1 土建结构 2 装饰装修 3 机电安装 项 目 总 目 标 质量目标 目标根据地方奖项选定 合同目标 鲁班奖 工程长城杯 结构长城杯 部优 市优 合格 实施目标 鲁班奖 工程长城杯 结构长城杯 部优 市优 合格 工期目标 合同目标 总工期 889 天 竣工日期 2015 年 9 月 20 日 实施目标 总工期 889 天 竣工日期 2015 年 9 月 20 日 安全目标 杜绝死亡 重伤事故 一般事故频率不超过 4 环保目标 节能降耗 减少污染 创 市级 安全文明工地 成本目标 中标合同额 土建 机电 合计 制造成本总额 土建 机电 合计 计划收益率 土建 机电 计划收益额 土建 机电 其它目标 创 科技进步奖 CI创优工地 CI创达标工地 其它 四新技术应用 应用 4 项新技术 完成技术总结 篇 其它承诺 附件 总进度计划 项目部授权 其它 表式 表式 C 02 项目进度计划项目进度计划 中国建筑 项目管理表格 表格编号 项目进度计划 CSCEC PM 策划 0002 项目名称及编码吉林绿地中央广场工程 项目进度2013年4月15日至2015年9月20日 建议用网络图和建议用网络图和projectproject软件格式软件格式 表式 表式 C 03 项目部人员配置项目部人员配置 中国建筑 项目管理表格 表格编号 项目部人员配置 CSCEC PM 策划 0003 项目名称及编码吉林绿地中央广场工程 项目管理团队 基本情况 序号部门岗位聘用时间 班子成员班子成员姓 名开始时间截止时间备注 1 执行经理卢继仁 2013 4 152015 9 20 2 现场经理许 健 2013 4 152015 9 20 3 总 工郝延权 2013 4 152015 9 20 4 商务经理马 龙 2013 4 152015 9 20 5 机电经理邢立申 2013 4 152015 9 20 6 安全总监左小强 2013 4 152015 9 20 8 工程部工程部片区经理谷文博 2013 4 152015 9 20 9 片区经理刘晓光 2013 4 152015 9 20 10 责任师范国歆 2013 4 152015 9 20 11 责任师 杨金龙 2013 4 152015 9 20 12 责任师 李升桂 2013 4 152015 9 20 13 责任师 郭 帅 2013 4 152015 9 20 14 责任师马云龙 2013 4 152015 9 20 15 机电部机电部机电部经理曹立成 2013 4 152015 9 20 16 给排水责任师曹 勇 2013 4 152015 9 20 17 电气责任师张 博 2013 4 152015 9 20 18 技术部技术部技术部经理于 阳 2013 4 152015 9 20 19 技术员陆 京 2013 4 152015 9 20 20 技术员敖庆洋 2013 4 152015 9 20 21 技术员母云生 2013 4 152015 9 20 22 技术员万 胜 2013 4 152015 9 20 23 技术员韩英伟 2013 4 152015 9 20 24 资料员李春晓 2013 4 152015 9 20 25 资料员李 静 2013 4 152015 9 20 26 质量 安全部质量 安全部质量总监徐跃军 2013 4 152015 9 20 27 质量部经理孙伟轩 2013 4 152015 9 20 28 质量员马云天 2013 4 152015 9 20 29 安全员王忠文 2013 4 152015 9 20 30 安全员苗海涛 2013 4 152015 9 20 31 安全员刘永龙 2013 4 152015 9 20 32 安全员郑 博 2013 4 152015 9 20 33 物资部物资部物资部经理胡旭光辉 2013 4 152015 9 20 34 材料员彭彦成 2013 4 152015 9 20 35 库管臧 波 2013 4 152015 9 20 36 商务部商务部商务部经理王赫楠 2013 4 152015 9 20 37 土建预算初立媛 2013 4 152015 9 20 38 土建预算甄君朝 2013 4 152015 9 20 39 土建预算南 迪 2013 4 152015 9 20 40 机电预算刘 越 2013 4 152015 9 20 41 办公室办公室办公室主任王 强 2013 4 152015 9 20 42 文员李 爽 2013 4 152015 9 20 人员合计 42 附注 各阶段人员小计 表式 表式 C 04 分包资源配置分包资源配置 中国建筑 项目管理表格 表格编号 分包资源配置 CSCEC PM 策划 0004 项目名称及编码吉林绿地中央广场工程 序 号分包项目选择方法工作量分包方式 预计进场 日期 候选分包 1 主体劳务 业主指定 公司审定 项目择定 建筑面积 82779 79 包工包料 劳 务 包工及部分材料 2 防水工程 业主指定 公司审定 项目择定 70000 包工包料 劳 务 包工及部分材料 3 套筒工程 业主指定 公司审定 项目择定 40000个 包工包料 劳 务 包工及部分材料 4 4 模板 木 方 业主指定 公司审定 项目择定 100000 2150m 包工包料 劳 务 包工及部分材料 5 钢筋 业主指定 公司审定 项目择定 7080t 包工包料 劳 务 包工及部分材料 6 机电 业主指定 公司审定 项目择定 包工包料 劳 务 包工及部分材料 表式 表式 C 05项目现金流分析表项目现金流分析表 中国建筑 项目管理表格 表格编号 项目现金流分析表 CSCEC PM 005 项目名称及编码吉林绿地中央广场工程 项目开工日期 2013 4 28 本表填报日期 2013 5 2 本项目第 1 次估算 一 现金流估算情况 时间4 月份5 月份6 月份7 月份8 月份9 月份10 月份11 月份12 月份 内容 SUSUSUSUSUSUSUSUSU 备注 一 计划现金流入 1 预付款 2 工程款3011 44 3011 44606 983618 41620 874239 28117 234356 5104356 51 合计 二 计划现金流出 1 分包费7979301096016950219302493027930309 103190319 2 劳务费1 051 05200201 05250451 05300751 052501001 052501251 052501501 05 251526 0501526 05 3 材料费6060372 62432 62350 64783 26305 041088 30226 981315 28229 391544 67242 201786 87 23 041809 9101809 91 4 机械费00202030503080301103014030170302000200 5 管理费20202040206020802010020120201402016020180 6 措施费及其他 99 918927936945954963669675 7 税费00000000104 80104 8021 12125 9221 61147 534 08151 610151 61 8 保修金 9 保证金 10 计划收益00000000120 46120 4624 28144 7424 83169 574 69174 260174 26 合计169 05169 05651 62820 67719 641540 31714 042254 35791 243045 60613 793659 39627 644287 02122 814409 83264435 83 净现金流量 169 05 169 05 651 62 820 67 719 64 1540 31 714 04 2254 35 2220 19 34 16 6 81 40 97 6 76 47 74 5 58 53 32 26 79 32 二 项目现金流实际情况 现金流入 现金流出 1 分包费 2 劳务费 3 材料费 4 机械费 5 管理费 6 税费 7 保修金 8 保证金 合计 净现金流 表式 表式 C 05项目现金流分析表项目现金流分析表 中国建筑 项目管理表格 表格编号 项目现金流分析表 CSCEC PM 005 项目名称及编码吉林绿地中央广场工程 项目开工日期 2013 4 28 本表填报日期 2013 5 2 本项目第 1 次估算 一 现金流估算情况 时间1 月份2 月份3 月份4 月份5 月份6 月份7 月份8 月份9 月份 内容 SUSUSUSUSUSUSUSUSU 备注 一 计划现金流入 1 预付款 2 工程款622 364978 8704978 8704978 8704978 87 1262 58 6241 45554 016795 46548 807344 26552 277896 53554 888451 40 合计622 364978 8704978 8704978 8704978 87 1262 58 6241 45554 016795 46548 807344 26552 277896 53554 888451 40 二 计划现金流出 1 分包费 50369036920389504394047940519405594059930629 2 劳务费 2501776 0501776 05301806 052502056 052502306 052502556 052502806 052003006 052003206 05 3 材料费 253 562063 4702063 4717 242080 71198 192278 9168 172447 07170 572617 64165 772783 41218 973002 38231 373233 75 4 机械费0200020020220302503028030310303403037030400 5 管理费202002022020240202602028020300203202034020360 6 措施费及其他681 68769369961056111611761236129 7 税费21 66173 260173 260173 260173 2643 94217 2019 28236 4819 10255 5819 22274 819 31294 11 8 保修金 9 保证金 10 计划收益24 89199 150199 150199 150199 1550 50249 6622 16271 8221 95293 7722 09315 8622 20338 06 合计626 115061 94265087 94113 245201 18554 195755 36608 616363 98558 016921 99552 827474 81556 288031 09558 888589 97 净现金流量 3 75 83 07 26 109 07 113 24 222 31 554 19 776 49653 97 122 52 4 01 126 53 4 02 130 55 4 01 134 57 4 138 57 二 项目现金流实际情况 现金流入 现金流出 1 分包费 2 劳务费 3 材料费 4 机械费 5 管理费 6 税费 7 保修金 8 保证金 合计 净现金流 表式 表式 C 05项目现金流分析表项目现金流分析表 中国建筑 项目管理表格 表格编号 项目现金流分析表 CSCEC PM 005 项目名称及编码吉林绿地中央广场工程 项目开工日期 2013 4 28 本表填报日期 2013 5 2 本项目第 1 次估算 一 现金流估算情况 时间10 月份11 月份12 月份1 月份2 月份3 月份4 月份5 月份6 月份 内容 SUSUSUSUSUSUSUSUSU 备注 一 计划现金流入 1 预付款 2 工程款553 149004 54117 239121 7709121 77591 849713 6109713 6147 769761 3723 459784 8124 319809 1325 189834 31 合计553 149004 54117 239121 7709121 77591 849713 6109713 6147 769761 3723 459784 8124 319809 1325 189834 31 二 计划现金流出 1 分包费 306591066906695071907191720072017211722 2 劳务费 2003406 05203426 0503426 052003626 0503626 0513627 0513628 0513629 0513630 05 3 材料费 229 773463 5238 043501 5603501 56275 443777037772 023779 020 63779 620 413780 03229 773463 52 4 机械费304302045004500450045020470047004700470 5 管理费203802040020420204402046020480205002052020540 6 措施费及其他613561416147615361596165617161776183 7 税费19 25313 364 08317 440317 4420 60338 030338 031 66339 700 82340 510 85341 360 88342 23 8 保修金 9 保证金 10 计划收益22 13360 184 69364 870364 8723 67388 540388 541 91390 450 94391 390 97392 371 01393 37 合计557 159147 12122 819269 92269295 92595 719891 63269917 6353 599971 2229 3610000 5830 2310030 8131 0910061 90 净现金流量 4 01 142 58 5 58 148 15 26 174 15 3 87 178 02 26 204 02 5 83 209 85 5 92 215 77 5 91 221 68 5 91 227 59 二 项目现金流实际情况 现金流入 现金流出 1 分包费 2 劳务费 3 材料费 4 机械费 5 管理费 6 税费 7 保修金 8 保证金 合计 净现金流 表式 表式 C 06 主要物资需求计划表主要物资需求计划表 中国建筑 项目管理表格 表格编号 主要物资需求计划表 CSCEC PM 策划 006 项目名称及编码吉林绿地中央广场工程 联系人电话 计划 时间 编号NO 序 号 主要物资名称规格型号 单 位 计划数 量 计划进场 日 期 供应单位 业主 项目 分包 1 钢筋 T7080 13年4月15 日 15年9月20 日 项目 2 套筒个 40000 13年4月15 日 15年9月20 日 项目 3 止水钢板 300 3M5000 13年4月15 日 15年9月20 日 项目 4 防水卷材 70000 13年4月15 日 15年9月20 日 项目 5 混凝土C10 C35 m336000 13年4月15 日 15年9月20 日 业主 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 表式 表式 C 07 主要设备需求计划表主要设备需求计划表 中国建筑 项目管理表格 表格编号 主要设备需求计划表 CSCEC PM 策划 0007 项目名称及编码吉林绿地中央广场工程 序 号 主要设备名称 规格型号 单位计划数量 计划进场 日 期 预计退场时 间 设备来源 租赁 分 包提供 购买 1全站仪 Topcon601 台 12013 4 152015 9 20 测放部自有 2水准仪 S3 台 22013 4 152015 9 20 测放部自有 3反铲挖土机 PC220 台 82013 4 152013 6 15 分包 4塔吊 ST6015 台 22013 5 152014 6 30 租赁 5塔吊 TC5016 台 22013 5 152014 6 30 租赁 6铲车 ZL50 台 22013 4 152013 6 15 分包 7运土车 20T 台 502013 4 152013 6 15 分包 8推土机台 12013 4 152013 6 15 分包 9双笼电梯 S200 台 22014 4 262014 7 5 租赁 10直螺纹套丝机台 62013 5 152014 5 12 分包 11钢筋切断机 40 台 62013 5 152014 5 12 分包 12钢筋弯曲机 WJ40 台 62013 5 152014 5 12 分包 13钢筋调直机 GT319 台 62013 5 152014 5 12 分包 14砂轮切割机台 62013 5 152014 5 12 分包 15平板振捣器 PZ 50 台 102013 5 152014 5 12 分包 16振捣棒 50 台 202013 5 152014 5 12 分包 17振捣棒 30 台 82013 5 152014 5 12 分包 18木工圆锯 MT500 台 42013 5 152014 5 12 分包 19木工平刨 MBPYW903 台 42013 5 152014 5 12 分包 20手电锯 W 2 5 5D 台 102013 5 152014 5 12 分包 21手电钻台 42013 5 152014 5 12 分包 22 气体保护半 2 CO 自动焊机 KR 600 台 82013 5 152014 5 12 分包 23硅整流焊机 ZX500 A 台 22013 5 152014 5 12 分包 24碳弧气刨台 22013 5 152014 5 12 分包 25 特制氧气 乙炔烤 枪 把 62013 5 152014 5 12 分包 26空压机 7 5KW 台 22013 5 152014 5 12 分包 27汽车吊 50T 台 12013 4 152013 8 16 分包 28汽车吊 25T 台 12013 4 152013 8 16 分包 29搅拌机 JS 500 台 42014 4 262014 7 5 分包 30电动套丝机2寸 3寸台 32013 5 152014 5 12 分包 31砂轮切割机 SJ21 台 62013 5 152014 5 12 分包 32热熔焊机台 32013 5 152014 5 12 分包 表式 表式 C 08 项目成本资金预算表 后附 项目成本资金预算表 后附 序 号 摘 要收入支出备 注 土建清单 含管理费 利润 收入额 元 支出额 元 平米指标 1 1 工 程 收 入 合合 计计 142 500 000 00142 500 000 00 1534 92 主体结构 25 066 400 40 270 00 二次结构 15 043 934 80 162 04 人 工 费小小 计计 40 110 335 2040 110 335 20 432 04432 04 临水临电 1 223 855 20 13 18 安全措施费 54 450 00 0 59 冬雨季施工措施费 477 270 00 5 14 管理人员及办公室 9 162 346 04 98 69 大型机械 2 621 000 00 28 23 测量放线 124 169 69 1 34 材料实验 主体结构 检测 309 725 19 3 34 安全保卫 485 236 96 5 23 工程进度 13 200 00 0 14 保险费意外伤害 80 000 00 0 86 编制竣工图 42 000 00 0 45 成品保护 64 986 96 0 70 垃圾清理及消纳 185 677 04 2 00 二次倒运 0 00 0 00 消防安全 21 000 00 0 23 来访者 630 00 0 01 质量目标及创优 500 000 00 5 39 不可预见费用 100 000 00 1 08 166 59166 59 模板及模板体系相关 11 066 598 60 119 20 措 施 费 小小 计计 26 532 145 6826 532 145 68 285 79285 79 钢筋 27 891 575 12 300 43 其它钢筋 166 698 40 1 80 砖 333 669 07 3 59 空心砌块 3 807 575 15 41 01 水泥 2 710 422 45 29 20 砂子 碎石 2 012 228 85 21 67 混凝土 230 000 00 2 48 其他材料 404 086 72 4 35 零星材料 371 354 08 4 00 土 建 材 料 费 小小 计计 37 927 609 8437 927 609 84 408 53408 53 土方工程 5 192 176 52 55 93 桩与基础工程 1 250 376 20 13 47 防水工程 6 159 890 31 66 35 大白工程 855 321 00 9 21 保温工程 3 590 617 09 38 68 屋面工程 1 289 110 55 13 89 其 他 外 委 分 包 小小 计计 18 337 491 6718 337 491 67 197 52197 52 政府规费 213 750 00 2 30 按 1 5 计入 含排污环保费 合同鉴证费 2 2 工 程 支 出 交易服务费 250 000 00 2 69 各承担一半 暂 时按 500000 投标代理服务费 326 750 003 52 未说明 暂按常 规考虑 农民保证金 农民保证金返还 安全文明施工费 合同印花税 71 250 00 0 77 暂按合同价的万 分之 5 水电费 1 824 044 16 19 65 水建筑面积 5 3 元 电总造价 0 8 税金 4 959 000 00 53 42 按 3 48 计入 保修费用 464 192 60 5 00 建筑平米 5 元 贷款利息 451 388 89 4 86 1000 万保理费用 保函费用 114 000 00 1 23 合同额的 10 2 年 0 4 不可预见费用 2 850 000 00 30 70 总造价的 2 小小 计计 11 524 375 6411 524 375 64 124 13124 13 支出总计支出总计 134 431 958 04134 431 958 04 1 4481 448 3 3 收益额 元 收益额 元 8 068 041 968 068 041 96 5 66 5 66 4 4 机电收益额机电收益额 24 000 000 0024 000 000 00 2 400 000 002 400 000 00 10 00 10 00 5 5 收益率 收益率 6 29 6 29 表式 表式 C 09 办公设备配置办公设备配置 中国建筑 项目管理表格 表格编号 办公设备配置 CSCEC PM 策划 0009 项目名称及编码吉林绿地中央广场工程 办公设备配置方案 序 号 办公设备名称备注单位数量预计进场时间 1电脑台162013年5月5日 2办公桌个202013年5月5日 3椅子个302013年5月5日 4饮水机台152013年5月5日 5资料柜个202013年5月5日 6会议桌个12013年5月5日 7照相机个32013年5月5日 8摄像机个12013年5月5日 9打印机台22013年5月5日 10空调台20随需要进场 11电话台162013年5月5日 12网线米6002013年5月5日 13资料夹个1502013年5月5日 14文具套402013年5月5日 15笔记本个502013年5月5日 16打印纸件100随工需要进场 17项目用车金杯面包辆12013年5月5日 表式 表式 C 10 周转物资配置周转物资配置 中国建筑 项目管理表格 表格编号 周转物资配置 CSCEC PM 策划 0010 项目名称及编码吉林绿地中央广场工程 序号物资名称核定数量预计进场时间预计出场时间备注 1木方1500M313年5月10日14年6月20日 2模板100000M213年5月10日14年6月20日 3钢管1500吨13年5月10日14年6月20日 4扣件1650吨13年5月10日14年6月20日 5跳板2030块13年5月10日14年6月20日 6碗扣架2150吨13年5月10日14年6月20日 7顶托46000个13年5月10日14年6月20日 8镰刀卡26000个13年5月10日14年6月20日 9大眼网1500片13年5月10日14年6月20日 10密目网4000片13年5月10日14年6月20日 11止水螺栓40000根13年5月10日14年6月20日 12通丝螺杆35000米13年5月10日14年6月20日 13工字钢100吨13年5月10日14年6月20日 14 15 16 17 表式 表式 C 11 临时设施配置临时设施配置 中国建筑 项目管理表格 表格编号 临时设施配置 CSCEC PM 策划 0011 项目名称及编码吉林绿地中央广场工程 设备来源 打 序 号 设备名称规格型号数量 预计进场 时间 公司购买公司租赁 1警卫室 房 2个5月5日 2灭火器40个5月5日 3灭火桶 锹40个5月5日 4篮球架1个5月5日 5羽毛球架1个5月5日 6临建板房9栋5月5日 7床305月5日 8窗帘405月5日 9被褥305月5日 10洗衣机35月5日 11热水器205月5日 12厨房用具 1套5月5日 13厨房座椅205月5日 14餐桌35月5日 15CI用品15月5日 16打印机1台5月5日 17 表式 表式 C 12 工程项目安全生产费用投入计划表工程项目安全生产费用投入计划表 中国建筑 项目管理表格 表格编号 工程项目安全生产费用投入计划表 CSCEC PM 0012 工程名称及编码 项目基本情况 计划投入时间合计 序号项目 4567891011 1 个人安全防护用品 用具0 8 1 50 60 30 33 5 2 临边 洞口安全防护设施 0 5112 3 临时用电安全防护 0 60 41 4 脚手架安全防护 110 50 53 5 机械设备安全防护设施 0 50 51 6 消防设施 器材 1113 7 施工现场文明施工措施费 3060605030201010270 8 安全教育培训费用 10 50 52 9 安全标志 标语等标牌费用 0 60 41 10 安全评优费用 11 11 专家论证费用 11 12 与现场安全隐患整改等有关的费用支出 0 510 40 12 12 季节性安全费用 0 50 51 13 施工现场急救器材及药品 0 50 50 30 30 20 22 14 其它安全专项活动费用 2 合计 294 表式 表式 C 13 试验设备配置试验设备配置 中国建筑 项目管理表格 表格编号 试验设备配置 CSCEC PM 策划 0013 项目名称及编码吉林绿地中央广场工程 序 号 试验设备名称规格型号单位数量预计进场时间 1压力机台12013年5月20日 2温控仪台12013年5月20日 3振动台台12013年5月20日 4砼试模台12013年5月20日 5回弹仪个12013年5月20日 6砂浆试模个20搅拌站提供 7砼坍落度桶个2实验室提供 8抗渗试模个20搅拌站提供 9温度计支10随需要进场 表式 表式 C 14 项目目标成本核定表项目目标成本核定表 中国建筑 项目管理表格 表格编号 项目目标成本核定表 CSCEC PM 0014 项目名称及编码吉林绿地中央广场工程 项目目标成本核定 项目名称吉林绿地中央广场工程所在区域东北区域公司 建筑面积82779 79 平米合 同 价124050000 元 结构形式框架 框剪自施价款东北区域公司 工程类别综合体核定范围124050000 元 项目管理模式总承包工程项目经理124050000 元 开工 竣工时间 2013 4 15 2015 9 20 联系方式 分项内容自施指定分包卢继仁 预计初始总收入 135515592 00 预计初始总成本 129364529 00 合计 预计初始总毛利 6151063 00 135515592 00 其中 预计计划收益 6151055 00 129364529 00 主营业务税金及附加 4715942 00 6151063 00 预计总毛利率 4 54 6151055 00 其中 核定计划收益率 4 54 4512669 21 主营业务税金及附加税率 3 48 4 54 核定依据 1 项目完成核定收益率作为项目责任目标 成本降低考核的条件之一 2 依据集团公司 工程项目责任目标管理 考核奖惩实施