某某单位降本增效活动总结.doc

降本增效专项立功劳动竞赛活动总结根据公司降本增效活动安排，结合我单位生产经营实际情况，制定了实际可行活动方案，并付诸了设施。组织开展了“降本节能理念”学习，“评选降本增效标兵”等一系列活动。活动以“降本增效”为目标，以“有效宣传，积极监督”为手段，以“全员参与、降本增效”为口号，坚持“六比六赛六坚持”为活动内容。深入落实，积极开展，在两个多月时间里，我矿严格落实活动宗旨，积极开展各项工作，并已取得初步成效，现总结如下：一、活动基本情况：（一）活动安排为了能够更好的统筹全局，搞好这次竞赛活动，我单位成立了领导小组。组 长：副组长： 此次活动共分三个阶段：第一阶段：（10月10日10月16日）宣传教育，提高广大员工的参与度； 第二阶段：（10月17日11月27日）1、各部门提出本部门“降本增效”工作计划；2、搜集整理各部门（岗位）降低成本的合理化建议； 3、初步评估合理化建议项目。第三阶段：（11月28日12月4日）活动总结及评比。（二）活动要求所提建议应紧密结合本岗位的工作和我单位的生产经营实际情况，围绕“降本增效”这一目标，从生产管理、采购协作、公务出差等各个方面，以高度的主人翁意识，用创新的理念，提出问题及合理化建议。与此同时，各员工要给予高度重视并积极参与，定于11月21日前将合理化建议报至矿办。（三）活动评比为充分调动员工参与活动的积极性，将根据所提建议的合理性、节约成本额度、提高效率等情况评选降本增效标兵三名，对在活动中表现较突出的部门授予“降本增效”优秀贡献团队。所设奖项均有相应奖励。二、活动开展情况本次活动自10月11日宣传以来，各部门就开始积极准备。在这两个多月的时间里，各部门提出了许多关于“降本增效”的合理化建议，并召开过三次专项讨论会议。先将各部门所提出的合理化建议归纳如下：（一）增加培训时间，提高绞车工、电机车司机、维修工、爆破工等各种的操作技能，提高设备运行率。（二）在保证安全的情况下，加大残矿的回收力度。（三）加大设备维护保养力度，杜绝违章操作，降低设备维护费用。（四）在保证设备功能的条件下，做到先修后买，努力降低采购费用。（五）公务用车做到提前一天预约，在不影响工作的前提下，集中统一安排，减少公务用车次数，降低出车费用。（六）在功能满足的前提下，合理采购，做到采购物品货比三家。（七）普及电脑办公效率，降低纸张使用量，降低办公采购费用。 （八）加强管理，杜绝滴、跑、漏。节约用电，降低能耗。除上面这些之外，我矿职工积极献言献策，并在日常工作生活中切实执行，在这两个多月里，已经显现出了明显的作用。（一）提高了降本意识，更新了增效理念，通过活动的宣传，我矿职工更新了增效的传统理念，原先只是认为多投入，多产出，而通过这次活动，我矿员工深刻认识到“省下的即是效益”。（二）树立了节约意识，创建了良好风气，这次活动的举行在很大程度上摒弃了浪费的不良风气，树立了职工的节约意识，为建立积极向上的企业文化有着深远影响。（三）节省了资金，带来了利益，在10月，11月活动开展以来的这两个月中，我单位在不影响工作的前提下，生产、办公及其他费用方面支出有所减少。 9-11月部分费用支出情况（元） 月份项 目9月10月11月生产耗费107178.2104189.2100913办公用品耗费230210169公务用车费用1547010307.82290生活用电费用4423.744096.312877.64差旅费9203.530281300业务招待费用460030052000合 计1411051248361095509-11月份部分费用合计折线图（元）从中可以明显看出，对比9月份的费用，我单位在活动开展的这两个多月的费用支出情况是10月份降低了1.1%，11月份比10月份降低了1.2%，这也很好的从正面反映了我单位“降本增效”活动开展情况。(四)增加了产量通过对绞车工、电机车司机、维修工、爆破工等的培训，提升了操作技能，也增加了我单位的产量。如下，9-11月份产量图（吨） 从图中可以看出，10月与11月这两个月的产量明显的高于9月份。除此之外，我单位还准备在十二月对评选出了三位“降本增效“标兵，给予奖励。三、不足与设想在活动举办的两个月中，我单位虽然在很多方面做到了“降本增效”，但由于生产环境的原因，还有一些变量因素比较大的方面虽能实现“增效”，却无法做到“降本”。在这种情况下，我矿领导小组进行了会议讨论，对以后的工作提出下面几点设想：（一）保持现有成果，再接再厉。（二）加大“降本节能”活动宣传力度，力争使我单位职工能够将其养成一种良好习惯，并做到常态化。（三）对变量因素及客观环境制约比较大的方面进行改进，以实现全局的“降本节能”。