广元线桥车间“安康杯”劳动安全百日专项竞赛活动安排.doc

广元线桥车间关于开展“安康杯”劳动安全百日专项竞赛活动的安排根据绵工安调（2011）91文件关于开展“安康杯”劳动安全百日专项竞赛活动的通知为进一步提升我车间劳动安全管理水平，全面强化安全基础，根据文件要求车间将“安康杯劳动安全百日专项竞赛活动的安排如下： 一、 成立组织机构：车间成立“安康杯”劳动安全百日专项竞赛活动小组（以下简称竞赛小组），组 长：车间主任 党总支书记 成 员：车间其他干部 各工区工长由车间主管安全副主任负责竞赛活动的部署、检查、考评、指导等日常管理工作，由车间调度收集整理活动评比材料，交由小组提出表彰奖励建议。车间党总支书记负责活动宣传、督导；车间主任负责做好本车间活动组织、指导、先进班组推荐等工作。二、 活动主要内容车间干部及管内各班组长要认真分析当前劳动安全面临的严峻形势，从前期兄弟单位发生的伤亡事故中汲取事故教训。要从思想认识、干部作风、职工两纪、安全管理、现场控制等方面着手，对劳动安全管理、安全宣传教育、劳动安全保护等方面全面梳理基础工作，大力开展竞赛活动，查找、分析劳动安全中存在的问题，采取针对性措施切实解决安全生产中的突出问题。要大力选塑先进典型，推广交流好作法好经验，激发职工“爱岗敬业、遵章守纪、确保安全”的工作热情，确保车间劳动安全有序可控。三、 活动时间安排“安康杯”劳动安全百日专项竞赛活动时间为一百天，从2011年5月4日起至8月11日止，共分为四个阶段。宣传发动阶段（5月4日至5月18日）：车间干部要高度重视，对管内班组竞赛活动进行全面安排布置，采取多种形式，对竞赛活动进行广泛宣传发动，做好宣传引导，做到活动安排周到细致，人人知晓。通过宣传发动，充分激发广大干部职工参与竟赛活动、保生产、保安全的积极性和自觉性。问题查摆阶段（5月19日至6月17日）：车间干部要在扎实开展竞赛活动的基础上，就车间、班组在劳动安全责任制、安全检查、全员教育培训、施工作业劳安卡控、机动车交通安全、劳动防护用品管理等方面认真查摆影响劳动安全的各类问题和安全隐患，尤其要针对自身薄弱环节、关键环节反复进行检查，确保不留死角。整改落实阶段（6月18日至7月27日）：车间干部要坚持边查边改的原则，对各级查摆出来的问题要逐一进行梳理分类，制定出有针对性、可操作性强的整改措施，认真进行全面整改。对每个问题均要落实责任人、整改措施、完成期限，形成闭环管理。总结评比阶段（7月28日至8月11日）：车间干部分别对管内班组竞赛活动进行总结、评比，推荐先进班组，并提交段竞赛领导小组审定。四、活动要求1加强宣传，营造氛围。采取多种形式，广泛宣传“安康杯”劳动安全百日专项竞赛活动的意义和重要性，组织发动干部职工积极投身到劳动竞赛活动中，引导全员牢固树立“安全第一、预防为主”思想，认真落实各级安全责任制，落实各项劳动安全制度及重点、卡控措施，确保车间劳动安全有序可控。2精心组织，扎实开展。由车间安全副主任蒋文全面负责，按照段“安康杯”劳动安全百日专项竞赛推进方案和保障措施，对照标准积极组织实施，确保活动扎实开展。 3抓好结合，丰富内容。要按照竞赛活动的主要内容结合工作实际，进一步细化本车间活动内容，切实夯实劳动安全基础工作。在活动期间，要认真开展“安全生产月”、劳动安全警示宣传教育等活动，丰富百日专项竞赛内容。4做好总结，建立长效。要认真、全面总结本车间竞赛活动开展情况，于8月7日17时前，向段竞赛领导小组办公室上报本单位活动总结，同时上传“安康杯”劳动安全百日专项竞赛评比表。附件：“安康杯”劳动安全百日专项竞赛先进单位评比表广元线桥车间二一一年五月二十四日附件：“安康杯”劳动安全百日专项竞赛先进单位评比表项目序号考核内容评分标准标准分自评实得分扣分原因得分先决条件1无责任一般B类及以上作业人员伤亡事故2无责任机动车道路交通安全事故3无责任作业人员急性中毒事故4无迟报、漏报、瞒报、谎报事故信息劳动安全管理1组织机构未建立健全劳动安全管理组织，扣3分；未定期召开主要负责人主持的安全分析会例会，每次扣1分；安全分析会总结、安排劳动安全工作不具体、针对性不强，各扣2分；未建立健全劳动安全管理组织，扣3分;劳安人员未选定、工作开展不正常，各扣1分。52劳动安全责任制未建立健车间、班组、岗位(个人)劳动安全责任制，每个扣2分；未制定责任制落实措施或考核办法，每项扣1分；未严格兑现落实，扣分。53目标管理未贯彻执行上级有关要求，每次扣分；未根据上级要求和本单位实际，确定年(季、月)度劳动安全重点工作，全扣；未根据重点工作制定具体的推进计划和保证措施，扣4分；未自上而下层层分解、细化，每项扣2分。54“五同时”“五同时”不达要求，各扣分；无安全技术措施，全扣。55走行路径管理未建立健全各站场走行路径图，每个扣2分；执行落实不好，每次扣1分；未及时修订走行路径图，每个扣1分。56作业红线管理未建立健全“红线”范围，扣2分；未严格执行，每次扣2分；发现“两违”现象，每次扣1分，扣完为止。57安全检查未开展定期、日常、季节和专业检查，各扣1分；“三落实”(人员、措施、期限)不达要求，各扣1分；整改不达要求，扣2分。58问题库管理未对本车间、班组劳动安全问题或隐患登记建档，扣3分；未制定整改措施或应急预案，每个扣1分；未督促整改、追踪整改情况，每个扣1分。5劳动安全管理9机动车交通安全未建立机动车交通安全管理体系，扣分；“四项制度”不健全，每项扣分；汽车技术档案、使用、维修等台帐填写不全，每项扣1分。510劳动安全信息未建立健全劳动安全信息管理制度，扣3分；未建立劳安信息资料、检查记录台帐，每项扣1分；未按规定时间和要求上报各类劳动安全工作(活动)信息，每次扣2分。5安全宣传教育11三级安全及五新教育未制定新职工及提、定、改职工三级安全技术教育管理办法，全扣；未认真贯彻执行，每人次扣1分；未进行“五新”(新设备、新产品、新材料、新工艺、新技术)教育，各扣2分。512全员教育培训未健全落实重点岗位职工安全教育制度，扣3分；未健全落实管理人员安全教育制度，扣2分；未健全落实职工日常安全教育制度，扣2分。513安全宣传表彰未按上级要求开展安全生产宣传活动，扣分；未对本单位的安全生产先进经验进行总结宣传，扣3分；未进行表彰奖励，扣2分。5事故两违管理14统计报告无事故登记台帐，扣2分；登记不规范，扣分；未及时上报事故信息，每次扣分。515调查处理未按照“四不放过”原则和上级要求，对事故、“两违”进行认真调查、分析、处理，各扣2分。516事故两违事故、“两违”材料不符合要求，每次扣分；不执行上级批复，每次扣分。717职业危害治理未建立健全资料台帐，扣2分；无年度治理计划，扣2分；未落实治理计划或治理效果未达要求，扣2分；未健全、落实治理设