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文档简介

关于辅助运输队降本增效管理办法（试运行）针对公司下达关于降本增效的通知，结合我队实际情况，经过认真分析，反复论证制定出相应的管理办法并付诸于实施。1、 大力宣传降本增效精神，在全队开展降本增效保发展活动，瞄准压缩各项成本、管理费用、同舟共济，众志成城，确保班队科学、安全、高效、健康、持续发展。2、 落实责任，明确奋斗目标，力争在上个月的基础上同期下降10个百分点。3、 严格规范管理，强化车辆维护，坚决小毛病及时处理，最大限度的降低大事故率。4、 认真做好检修工作，坚决杜绝跑，冒，滴，漏等现象。5、 杜绝各类磕碰事故。6、 合理规划，最大限度的减少车辆使用次数。（人车运行必须根据实际情况，安排相应的车次，杜绝少拉，空跑等现象）7、 合理规划料车使用，一般情况下能用5T车的绝不用10T车，材料集中下放，杜绝少啦空跑等现象。8、 车辆停止运行3分钟以上必须熄火。9、 材料下放回收必须登记清楚，并及时交给保管，防止流失。10、 班队所需材料必须登记清楚使用地点，经分管领导审批，绝不能浪费，做到从点点滴滴做起，从一颗螺丝钉做起。11、 材料必须由专人负责管理，库房禁止闲杂人进入。12、 需要外委时，必须由分管领导把关。13、 胶轮车检修工作能自己能做的不依靠厂家。14、 常规消耗材料必须厉行节约，从修旧利废中入手，杜绝材料浪费。尤其是棉纱，螺丝等，最好争取再利用。办公方面最好向无纸化过渡。15、 月计划材料必须严格经分管领导审批，单件1万元以上的必须经过矿长审批。16、 车辆所用各项油脂必须登记清楚，并严格控制使用周期。17、 车辆燃油加注必须登记造册，并加锁防止流失。18、 车辆燃油使用必须严格按照机电科下发降本增效标准执行。（下附具体办法）(1) 人车每天运行次数少3次，每月运行次数减少90次，每月节约燃油496.8L(2) 皮卡每天运行次数少1次，每月运行次数减少30次，每月节约燃油74.4L.(3) 5T料车每天运行次数少1次，每月运行次数减少30次，每月节约燃油653.04L(4) 8T料车每天运行次数少1次，每月运行次数减少30次，每月节约燃油734.4L。(5) 10T料车每天运行次数少1次，每月运行次数减少30次，每月节约燃油820.8L(6) 每个月节约2779.44升。每升价格按照6.06元结算，一个月大约节约2779.44乘以6.06等于16840.74.按照12个月结算大约合计为202088元。19、
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