雅园公司2012年拓展方案——打造以人为本的和谐氛围 加强团队协作精神 怀柔拓展之旅方案.ppt

,201,2,企业文化建设拓展方案,雅园公司(怀柔休闲拓展之旅篇）,游 览 线 路 图,北京市区,怀柔拓展基地,怀柔休闲拓展2日游,拓 展 简 介,拓展培训揉合了高挑战及低挑战的元素，学员从中在个人和团队的层面，都可透过危机感、领导、沟通、面对逆境和辅导的培训而得到提升 以体验，经验分享为教学形式的拓展训练的出现，打破了传统的培训模式，它并不灌输你某种知识或训练某种技巧，而是设定一个特殊的环境，让你直接参与整个教学过程，在参与的同时，去完成一种体验，进行自我反思，获得某些感悟。它吸收了国外先进的经验，同时注意适应中国人的心理特征与接受风格，将大部分课程放在户外，精心设置了系列新颖、刺激的情景，让学员主动地去体会，去解决问题，在参与、体验的过程中，心理受到挑战，思想得到启发，然后通过学员共同讨论总结，进行经验分享，感悟出种种具有丰富现代人文精神和管理内涵的道理。在特定的环境中去思考、去发现、去醒悟，对自己、对同事、对团队重新认识、重新定位。 通过拓展培训，整合团队，发掘每个人的最大潜力，这就是拓展培训的真正意义！,拓展项目介绍一、高空项目：1.跨越断桥 【项目介绍】：个人挑战项目。所有的人，在有保护的情况下，爬上断桥，做两次跨步跳（跳过去，再跳回来）。 【培训目标】：此项目意义在于，“断桥一小步，人生一大步”，突破个人心理障碍，超越自我。每个人都蕴藏着极大的能量和丰富的资源，不试永远不知道自己能力。勇敢的跃出第一步，成功就离你不远了。2.合力过桥 【项目介绍】：队员站在6米的高处，分别踏上并越过一块悬在空中摇晃的木板，最后到达离出发点8米的对面。 【培训目标】：适应新环境的能力，培养个人的自信心，团队的协作能力，集体荣誉感。3.空中单杠 【项目介绍】：在8米高的圆柱顶端有一个圆盘上，圆盘小的仅能容纳人的双脚，而且晃动不止，你要站到上面，然后跃出去抓住悬在头顶上的单杠。 【培训目标】：适应新环境的能力;换位思考;一般情况下你所需要的条件不可能完全成熟，学习在这种情况下勇敢决择的能力;体会到团队的鼓励和支持对于个人能力的发挥起的重要作用，从而主动地在组织内建立这种良好的文化气氛。成功的最大敌人是自己。4.天梯 【培训内容】：将你送上事业的顶端。现代社会给予人充分的尊重，同时更强调人际间的互助合作，一个不会与人沟通合作的人在现代社会也很难成为成功的人。在这里，如果没有积极进取的人生态度，没有与人互助的真诚，没有顽强的意志，没有宁静平和的心态，没有完善的人格力量，就不可能在事业的天空中自由翱翔。 【培训目标】：挖掘潜能，体会超越自我的意义,分享帮助别人成功的成就感,通过实践领会合作的精义，体会不会与合作的人永远不能成为一个成功者。,二、场地拓展项目：1.穿越雷阵【项目简介】：所有人依次从出发点通过雷区从终点出来。同一时间，雷区内只能有一个人，其它人不许踏入。只得沿相邻的格子行进，不得跳格、轧格。【培训目标】：沟通；组织纪律，学习方法（合理利用工具）；突破思维定式（创新）；学会倾听；策划、决策；尝试（有效操作）；预见性（工作监督）。2.有轨电车【项目简介】：二块木板是一双鞋子，十几个人同时站在上面，按照培训师的要求行进。【培训目标】：沟通的有效性；团队学习团队之间的合作与经验的分享，增强团队的凝聚力只有步调一致，相互协作才能顺利、高效地完成团队任务体会良好沟通对团队合作的重要性心灵的默契合作的最高境界基本工作流程的建立及组织计划的重要性。3.信任背摔 【项目介绍】：每位学员都将站在一个1.4米的高台上，身体笔直向后倒，其他学员用手臂去接这名队员。培训师负责监控整个过程及安全问题。【培训目标】：使学员充分理解、信任和责任的关系；克服心理障碍，增强自信心；学习换位思考；在组织中建立平等的人际关系；增强团队的凝聚力。4.鳄鱼湖【项目介绍】：利用三个油桶、两块木板，所有人不得落地安全通过一个个的鳄鱼潭。【培训目标】：统一沟通标准，避免因标准的不统一而造成大家的混乱，延误时间,链式沟通的利弊 ，如何改善？如何解决？最好的方法与最有效的方法，最适合团队的办法就是最好的办法,制定行动计划时注意工作的前瞻性,正确分析资源，有效利用资源,细节管理：不论多完美的计划，如果在操作过程中不谨慎，一切就都要从新开始。5.孤岛求生【项目介绍】：所有队员分散在三个岛上，各有不同的任务，最终目标一致。【培训目标】：共同的目标和跨部门的合作，主动沟通的重要与必要性,创新和风险意识，敢于尝试，勇于承担责任,目标的公开与信息的共享，信息的量化、整合,有效沟通：在工作中一个积极、主动的沟通态度，适合对方的沟通方法、双向沟通,不同的团队角色与工作艺术, 分清什么是自己最主要的任务.6.相依为命【项目介绍】：二学员面对面、手推手，在二条钢缆上前进， 队员之间只有相互沟通、相互认可、相互信任、才能更好的完成此向任务。【培训目标】：团队协作、角色分担、提高队员组织、沟通和协作的能力和技巧。,7.盲人行路【项目介绍】:障目协作项目，一组人员在一位同伴的指挥下走过一段路程，项目目标明确，但将遭遇信息混乱，传递速度的制约。该项目要求同伴信任与团队安全感，并合理利用信息进行团队协作与配合。【培训目标】：团队协作、角色分担、提高队员组织、沟通和协作的能力和技巧8.荆棘取水【项目介绍】：在一个直径5米的地面，中间有一个装满水的杯子（作为假设的荆棘），不接触地面的情况下取出杯子，而且滴水不能洒，想一想可能吗？团队的智慧可以把它变成事实。 【培训目标】：提高队员组织、沟通和协作的能力和技巧,团队的领导艺术和技巧,人力资源的合理分配和运用,行动之前的讨论和计划对于事情的成败起重要作用，培养人处理事情良好的计划性和条理性。培养队员集体荣誉感，为团队勇于奉献的精神.9.深潭取宝【项目介绍】：在一个直径5米的深潭中间有一个宝物，你要在仅用一根绳子，不接触水面的情况下取到全体队员的救命宝物，想一想可能吗？团队的智慧可以把它变成事实。【培训目标】：提高队员组织、沟通和协作的能力和技巧,团队的领导艺术和技巧,人力资源的合理分配和运用,行动之前的讨论和计划对于事情的成败起重要作用，培养人处理事情良好的计划性和条理性,培养队员集体荣誉感，为团队勇于奉献的精神.10.潮起潮落【项目介绍】：整个团队分两列纵队站立，两列队员要肩并肩站齐，彼此尽量靠近。选队列前面一名队员作为“旅行者”，让队员们把这位“旅行者”举过头顶，沿他们排成的两列纵队，传送到队尾。【培训目标】：增进团队信任，使队员们发扬团队精神协同工作。11.穿越电网 【项目介绍】：每一组学员要在规定的时间内，全体通过面前的一张“带电”的网。【培训目标】：人力资源的合理分配,个人如何在团队中找好自己的位置，发挥自己的优势,体会“团队中没有没用的人，只有被放错位置的人”,群体决策的方法及意义认真的态度与积极心态的重要性。12.心灵聚合【项目介绍】:团队目标的实现要靠诸多因素，如何由盲然无序变成井然有序，如何迅速变换自身的角色进行换位思考，需要每位团队成员的自悟。服从与领导力的作用在该训练中体现得淋漓尽致。【培训目标】：练习在困难和挑战面前保持清醒和冷静的头脑;改善沟通技巧，学习运用多种沟通方式交流;树立队员的责任心，从而主动沟通，达到最佳沟通效果;学会倾听。,13.海难逃生【项目介绍】：面对4米高的光滑墙面，规定时间内团队所有成员必须翻过墙面，我们可以借助的只是整个团队。【培训目标】：培养全体队员共同战胜困难的决心和勇气。此项目集中反映人力资源能否合理分配，根据人的性格和能力合理搭配，优势互补，知人善任，用人所长，找准位置，善于调整。突出发挥群体决策和领导的作用，大家配合的意识，个人的奉献精神等。以及团队决策P-D-C-A的工作方法如何实现。三：挑战1501.能量传输【项目描述】：每组学员站成一排，利用手中每人一节半圆形胶管，把一个球从队头传至队尾；要求手不能碰；球半途不能落地；全组人不能发声；【培训目标】：通过相互配合快速增进人与人之间的关系，突破一些限制性观念，体会融入团队合作成功的成就感。2.不倒森林【项目描述】：每个小队每人用手掌部位控制一根塑料棒，依次轮换，连续8次算成功，任何一人使棒倒掉或者用另一只手扶棒都重新开始。独木难支，二木成林，三木即为森，我们大家在一起就组成蕴涵巨大能量的森林，但仍需我们协调配合，共同努力！【培训目标】：看似暂时牺牲了小目标，实际上却是成就了大目标。个人的最终成功，是一个一个的小成功积累而成的。3.风雨同舟【项目描述】：通过身体的一些接触，让大家动起来。创造热烈的团队氛围，培养信任感、责任感，并且打破了人与人的隔阂。【培训目标】：瞬息万变、危机四伏的市场竟争考验团队整体运作水平。,4.大河之舞【项目描述】：一个组的两个人摇大绳，其余人一起跳，在没有人半途绊到绳子的情况下，集体连续跳10下。【培训目标】：看似简单，实则不易；体现团队统一的重要性。5.心手相连【项目描述】：所有学员手拉手围成一圈，用扁带穿过所有人的身体回到原位。在活动过程中，只能以语言为工具，相互拉着的手不能放开，也不能用手指去勾扁带。计时，可多玩几次，看最快用了几秒完成。【培训目标】：人与