非你莫属正装出租策划.doc_第1页
非你莫属正装出租策划.doc_第2页
非你莫属正装出租策划.doc_第3页
非你莫属正装出租策划.doc_第4页
非你莫属正装出租策划.doc_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

非你莫属正装出租策划 系别经管管理系班级系别经管管理系班级11农经、11营销成员余阳阳、朱成光、吴广利、赵必勇营销成员余阳阳、朱成光、吴广利、赵必勇? 一、创业主体分析? 二、市场分析? 三、SWOT分析? 四、公司简介? 五、公司项目管理? 六、公司发展的战略与目标? 七、财务预算? 八、风险预算 一、创业主体分析余阳阳性别男专业一一级农业经济管理性格开朗,人缘广泛,能言善辩性别男专业一一级农业经济管理性格开朗,人缘广泛,能言善辩吴广利性别男专业一一级营销一班性格不善言辞,但有较强组织能力、思维敏捷性别男专业一一级营销一班性格不善言辞,但有较强组织能力、思维敏捷朱成光性别男专业一一级营销一班性格灵活机智、思维敏捷、善于交际、富有创造力性别男专业一一级营销一班性格灵活机智、思维敏捷、善于交际、富有创造力赵必勇性别男专业一一级农业经济管理性格善于交际、开朗活泼性别男专业一一级农业经济管理性格善于交际、开朗活泼 二、市场分析NO.1NO.2NO.3NO.4校园正装属于新兴市场,正处于高速发展阶段,未来前景相当看好。 “蚁族”群体多集中。 市场可进入性较大。 校园正装属于新兴市场,正处于高速发展阶段,未来前景相当看好。 “蚁族”群体多集中。 市场可进入性较大。 该行业领域并未形成垄断,市场拓展可行性较大。 该行业领域并未形成垄断,市场拓展可行性较大。 三、SWOT分析优势分析(S)校园正装属于新兴市场当前进军该市场是最佳时期校园正装属于新兴市场当前进军该市场是最佳时期劣势分析(W)资金有限,资源不足,同行业竞争激烈。 资金有限,资源不足,同行业竞争激烈。 机遇分析(O)大学生人数的不断激增给正装市场带来较大的市场空间。 大学生人数的不断激增给正装市场带来较大的市场空间。 威胁分析(T)可能会发生决策的失误,市场经验不足缺乏对策可能会发生决策的失误,市场经验不足缺乏对策 四、公司简介公司理念职场正能量,职位非你莫属主营业务以正装租赁为主,兼营正装配件公司宗旨奉行质量第 一、服务第 一、信誉第一公司宗旨奉行质量第 一、服务第 一、信誉第 一五、公司项目管理公司注册公司名称非你莫属正装出租与租售有限责任公司公司名称非你莫属正装出租与租售有限责任公司公司形式普通有限责任公司注册资金公司名称非你莫属正装出租与租售有限责任公司公司名称非你莫属正装出租与租售有限责任公司公司形式普通有限责任公司1注册资金10万(可作技术入股)公司组织形式经理财务主管销售主管采购主管财务主管销售主管采购主管 六、公司发展战略与目标发展战略产品策略价格策略渠道策略促销策略产品策略价格策略渠道策略促销策略产品策略价格策略渠道策略促销策略产品定位追求时尚与品位的当代青年主要是正在或将要找工作的应届毕业生。 产品定位追求时尚与品位的当代青年主要是正在或将要找工作的应届毕业生。 在节假日、照片日期间采取时代的价格优惠;对在校大学生,凭学生证给与一定的优惠折扣。 媒体宣传电话服务网上直销开办关于职场人生的讲座在各大高校举办招聘会采用会员制或积分制进行“正装也疯狂模特海选活动”在节假日、照片日期间采取时代的价格优惠;对在校大学生,凭学生证给与一定的优惠折扣。 媒体宣传电话服务网上直销开办关于职场人生的讲座在各大高校举办招聘会采用会员制或积分制进行“正装也疯狂模特海选活动”第一步(前半年)(第二年)中级目标(第四年)终极目标(第一年)初级目标打开市场进驻校园市场拓展校园市场占据校园市场市场公司发展目标 七、财务分析自身积蓄学生贷款资金亲朋借款合伙投资资金筹措财务预算成本项目费用/月月支出费用月营业额月利润房租(门面)400011600131001500(起步阶段)水电费300员工工资1500成品进价5000物业管理费300其他500投资报酬率30%销售财务分析项目人员数量物资费用项目人员数量物资费用销售推销员5总部每人每月100元+提成培训郑州市区域销售经理1总部每场100元一个月2次活动期间校园兼职5学校每人每天50元+午餐广告横幅10总部每条40元合计1400元 八、公司风险防范A、积极沟通,防止校园禁售。 B、互利共赢,防止利益冲突。 C、调动积极性,防止以逸待劳。 D、回馈顾客,防止顾客流失。 E、平等互利;区按照合理规范的标准进行利益分配实现互利。 A、积极沟通,防止校园禁售。 B、互利共赢,防止利益

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论