2012生产技术科上半年安全工作总结.doc

2012年上半年安全工作总结2012年上半年，xxxxxxxx在xxxxx公司、安全科的领导下，在科室全体职工的共同努力下，在上半年的安全工作中，取得了一定的成绩，实现了上半年的安全生产目标。现将上半年的安全工作情况总结如下：一、加强安全生产基础教育，提高员工安全生产意识组织安全生产管理人员学习班组安全建设方法100例，主要内容包括：班组长安全工作之道；班组安全工作方法；班组安全生产激励；新任班组长如何做好安全工作；班组安全教育；班组反事故活动；班组如何开展安全批评；班组安全谈话；班组安全文化等九部分。利用每周一早会开展科室安全教育工作，主要由安全生产管理人员带领全科室成员共同学习辽宁省职工安全生产知识普及培训通用教材非煤矿山安全知识和安全生产基础知识相关章节，学习其他企业的安全事故典型案例。通过学习，科室成员了解了一些基本的安全理论、概念和安全知识，对提高员工安全意识有很大帮助，同时，也有利于更好的结合工作实际，了解和辨识身边存在的危险有害因素，增强自我保护意识和安全作业能力。利用交接班会时间对业务承揽单位员工进行安全生产基础知识、岗位安全技术操作规程抽查，98.00%以上的员工均能正确回答，提高了他们的安全防护意识。对新入公司分配到科室的员工，进行科室安全教育和班组安全教育，并签订师徒协议，明确师傅的安全教育义务，确保新入科室的员工的安全。二、及时了解安全生产情况，加大安全生产监督充分发挥安全管理人员的安全生产监督作用，监督各项安全规章制度的执行情况，坚持原则，发现违章及时制止，并追查原因，及时提出处理意见。经常深入生产现场，了解安全生产情况，及时发现生产中的不安全因素，提出安全隐患整改意见，并监督落实情况，消除事故隐患。生产技术科确定每周的周一为设备点检日并同时组织各级点检人员对车间各岗位进行综合性检查，检查的内容包括：现场环境、设备卫生、人的不安全行为、物的不安全状态等进行详细检查，上半年累计查出20多项安全隐患或不安全因素，对需要整改的项目进行了落实整改，并落实到人员、整改时间，使安全检查工作取得了实效，有效地保证了生产安全。重点监督检查员工劳动保护用品的穿戴情况、采区平硐浮石处理、废弃井坑填埋、破碎筛分车间岗位除尘口罩的佩戴、检修过程中“停电挂牌”制度、相关危险源点警示牌和安全防护栏添加制作的执行情况，特别做好计划检修前安全施工预案的审批和施工过程的跟踪监管，都取得了良好的效果。三、积极参加开展“双安全月活动”，并取得了实效在公司组织的双安全月活动中，生产技术科认真组织落实活动精神，开展了一系列的安全活动，组织职工认真学习双安全活动的内容，了解双安全活动的目的和意义，使全体职工人人皆知、积极参与。活动期间，按公司要求组织职工对采区和选厂的基础设施、各类设备，进行了危险危害辨识，对辨识出的问题进行了分类登记，并制定了相关措施予以控制，提高了职工对双安全月活动的认识，提升了职工的安全生产意识。四、建立实验室安全管理规章制度，确保实验室安全筹建实验室，安排三名实验室班长上保国铁矿学习药剂配置、化验、试验等操作和相关管理制度，编制了xxxxx化验室规章制度、实验室岗位安全技术操作规程及相应岗位危险源点及控制法，并将制度上墙，对试验药剂按要求进行分类存储，实验室安全监督由实验室班长负责，确保了实验室的安全。五、加强汛期的各项安全工作，保证汛期安全生产正常进行在汛期来临之前，认真做好防汛自检自查工作，对存在的问题及时解决处理，并制定了相关措施。尤其是对重大危险源点尾矿库进行了一系列的防护措施，编制了尾矿库安全生产管理制度，明确尾矿库安全管理人员、尾矿库班长、巡视工和尾矿库工的岗位职责，编制尾矿库事故应急预案并组织演练，并利用尾矿回水管路泄水确保库内水位，及时了解掌握坝体位移、坡比、库内水位和干滩长度等变化情况，为防汛工作赢得了保障。在雷雨天气临近前，及时组织人员、资材和车辆到达尾矿库，做好尾矿库的安全防护工作。六、2012年上半年主要安全施工项目1、三台圆振动筛角度提升改造2、1号、四号和五号电振给料机制作安装3、圆锥破碎机给料方式及油站位置下移改造4、废石回收机制作安装改造5、破碎机衬板更换6、一号球磨机给排矿成套和给矿器改造7、三号、四号球磨机给矿衬板、筒体衬板更换8、六台MVS2020高频细筛安装9、尾矿库坝内道路和坝体道路制作维护六、存在的问题和不足1、对科室安全工作的指导和检查力度还不够，各项规章制度还需要进一步完善。2、车间安全管理人员的观念和意识、业务水平、工作方法等还需要进一步的提升，加强其主动性。3、有些职工的安全知识、安全技能仍很缺乏，安全意识仍很淡薄，侥幸心理、习惯性作业还有存在，上半年发生了两起交通事故，这都体现出安全教育、安全管理还不到位、不够深入，今后仍需要利用各种形式有针对性的加以教育。总之，生产技术科在2012年上半年的安全工作中取得了一定成绩，但是，按照公司