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扬州润扬环境艺术发展有限公司 Yangzhou Runyang Environment Arts目 录一、工程概况二、施工准备情况三、施工总体部署四、施工组织结构及管理网络五、主要分部、分项施工工艺和方法六、质量保证体系及保证措施七、工期进度安排及保证措施八、安全生产和文明施工措施九、降低成本、提高经济效益措施 一、工程概况为实现汶河南路夜景亮化提升工程质量效果达到预定目标，我公司将尽全力同各位专家领导共同努力，凝聚各方力量，对工程进行精心设计、尽心施工、周到服务。二、施工准备情况1、进行科学管理，采用统筹法严密组织工作，加强各部门和各工种之间的协调配合，合理调配劳动力，同时在施工中进一步推进以承包为中心的经济责任制，进一步增强广大职工的积极主动性，加强工程进度。2、做好施工阶段的技术图纸、资料的供应和管理工作，熟悉图纸、资料，吃透设计意图，对于今后施工中的由于设计原因而进行的施工项目，制订相应的管理办法和管理程序。3、充分发挥思想工作及行政手段的经济杠杆作用，在本次工程施工中，力求以精干的人力，在尽可能短的工期内完成施工任务。三、施工总体部署1、机构配置：施行项目经理负责制、项目经理部管理人员6名。其中，项目经理1名，项目副经理1名，项目技术负责人1名，质检工程师1名，试验专业工程师一名，造价工程师1名。2、施工机构配备：所有施工机械设备必须按工程进度提前进场，提前做好机械调度和设备进场前的维护保养，保证施工用设备按计划做到完好进场，且保证在任何施工阶段都不影响工程正常进行，确保工程顺利按计划完成。3、劳动力配备：本公司将选派职业素质高、专业技术强的作业人员组成施工班组，进行该项目的安装施工。充分发挥专业施工水平和突击施工能力。按工程量及其分布情况计划。4、技术准备：在接到任务通知单后，我们将与设计部门联系，组织有关人员进一步了解设计意图，认真审查施工图纸及有关资料，及时准确地做出施工预算，预算人员根据设计预算和施工预算做出两算对比，根据施工进度编制材料进场计划，业主设备到货到及时组织力量卸货、验收，完备有关技术资料并做好存档工作。在施工实施中，项目技术负责人应随着设计和施工条件等因素的变化调整和补充完善施工方案，并制定相应的检查制度。施工方案的重大调整和修改，应经建设单位、监理及有关人员审批。四、施工组织结构及管理网络本公司将组建项目部，施行项目经理负责制，项目经理部管理人员6名。其中，项目经理1名，项目副经理1名，项目技术负责人1名，质检工程师1名，试验专业工程师一名，造价工程师1名。 施工组织管理网络图如下：生产班组项目副经理质检工程师试验专业工程师造价工程师项目技术负责人项目经理 五、主要分部、分项施工工艺和方法（一）施工程序及流程施工准备现场布点 布置管线安装灯具支架 灯具安装 电缆电线的敷设 调试（二）电缆管敷设：弯曲半径不小于管径6倍，PVC及钢管明敷设。1、工艺流程 预制加工 测定固定点位置及箍盒位置 固定（卡箍法） 盒、箱固定 管路敷设、连接 变形缝处理 地线连接 2、施工工艺（1）根据设计图纸加工支架，抱箍，吊架等铁件各种弯管。（2）固定点距离均匀，卡距不大于0.5米。（3）采用卡箍固定。（4）管路进盒管孔，不得开长孔，禁止电气焊开孔。（5）管路敷设应平直，卡距均匀钢管内侧无毛刺，镀锌层完整无损。（6）金属软管长度不宜超过1米，并用管卡固定。进盒入用锁具固定。（7）钢管应连接紧密，管口光滑、护口，防腐完整。（8）管路弯曲半径大于6倍管径，弯扁度小于0.1倍管径。（9）跨接地线圆钢应双面施焊，焊缝长度大于6倍圆钢直径，焊缝良好，无夹渣，咬肉，气泡等现象，焊后做防腐。（三）管内穿线1、工艺流程 选择导线 穿带线 扫管 放线及断线 导线与带线绑扎 带护口 穿线 导线接头 接头包扎 线路检查绝缘摇测 2、施工工艺（1）带线应采用1.8铁丝，将一端弯成不封口的圆圈，穿入管内，两端均留15CM的余量。（2）穿线前将管路中杂物清除。（3）穿入管内导线不准接头和局部绝缘破损及死弯，导线外径截面不超过管内面积时40。管线应分清相色。（4）导线连接时丢剥掉绝缘，去掉氧化膜再进行连接而后加焊包缠绝缘。（5）线路完成后应进行绝缘摇测，照明线路绝缘电阻值不小于0.5M。（四）灯具安装1、工艺流程 检查灯具 组装灯具 安装灯具 通电试运行 2、施工工艺（1）灯具应规格型号正确外观无损坏，灯内配线正确。（2）将灯具与防水要用螺丝固定，安装。（3）灯具外壳应按地良好，与PE线连接牢固可靠。（4）灯具安装后应通电运行，检查灯具的控制是否灵活，运行是否正常，发现问题断电处理。（5）灯具安装应牢固端正，位置正确，成排安装的中心线允许偏差为5mm。（五） 配电柜、控制柜安装1、工艺流程 设备开箱检查 设备搬运 柜稳装 柜内配线 柜试验调整 送电运行验收 2、施工工艺（1）基础安装：量好尺寸，位置放线。（2）柜台，找平，找正，用12膨胀螺栓与基础固定。（3）台柜与接地线连接接良好可靠。（4）配电柜漆层应完整无损伤，固定电器支架应刷漆柜内开关动作灵活、可靠，接线正确，相色，相序正确。（5）进箱线缆与开关压接牢固、可靠，铠装电缆钢带铠应可靠接地，盘内二次接线正确固定牢靠，导线与端子排连接紧密，标志清晰、齐全。（6）进行线路调整。（7）进行送电试验，正常后送电运行验收。（8）控制箱制作与安装按照招标文件图纸的设计要求进行制作，在控制箱内设有独立微电脑时钟控制装置，采用自动与手动相结合的照明集中控制方式。（9）系统调试运行安装完毕后应对系统绝缘电阻、接地电阻、线路负载进行全面检测后，送电运行测量回路电流有无异常情况。按设计要求及规范对安装好的灯具进行自检。八、安全生产和文明施工措施（一）安全生产措施1、一般规定（1）项目经理部成立，由项目经理任组长，项目副经理任副组长的施工现场安全管理工作，并设立专职安全员负责生产委员会的指导下，统一领导现场安全管理工作，并设立专职安全员负责现场安全管理工作。（2）严格执行国家有关安全生产和劳动保护的法规，建立健全各项安全生产制度，切实贯彻全员、全面、全过程、全天候的“四全”安全管理制度，严格落实施工现场安全生产责任制，加强规范化管理。（3）严格执行国家颁布IS09001文件中安全程序文件，根据此文件定期组织各部门，各施工队负责人和专职安全员参加的现场检查，消防隐患，防止事故发生。（4）施工人员进场前，各施工队必须对每一个职工进行安全培训教育，培训内容包括一般安全知识，特殊工种安全知识，安全生产规章制度，以增强安全意识，考试合格后，方可允许上岗作业。（5）施工人员必须严格遵守各项操作规程和规章制度，服从项目安全员指挥，在施工前必须层层进行安全交底工作，切实落实各项安全措施及防护设施。（6）工程开工前，应将工程概况、施工方法和安全技术措施，向参加施工的工地负责人、工班长进行安全技术措施交底，每个单项工程开工前，应重复进行单项工程的安全技术交底工作。使执行者了解其要求，为落实安全技术措施打下基础，安全交底应有书面材料，双方签字并保存记录。（7）安全技术措施中的各种安全设施的实施应列入施工任务计划单，责任落实至班组或个人，并实行验收制度。（8）加强安全技术措施实施情况的检查，技术负责人、安全技术人员、应经常深入工地检查安全技术措施的实施情况，及时纠正违反安全技术措施的行为，各级安全管理部门应以施工安全技术措施为依据，以安全法规和各项安全规章制度为准则，经常性的对工地实施情况进行检查，并监督各项安全措施的落实。（9）对安全技术措施的执行情况，除认真监督检查外，还应建立起与经济挂钩的奖罚制度。2、项目管理人员安全责任（1）项目经理 对合同工程项目的安全生产负领导责任； 在项目施工生产全过程中，认真贯彻落实安全生产方针、法律法规和各项规章失真度，结合项目特点，提出有针对性的安全管理要求，严格履行安全考核指标和安全生产奖罚办法。 认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施，严格执行安全技术审批制度，施工项目安全交底制度和设施、设备交接验收使用制度。 组织安全航天部检查，定期分析承包项目施工中存在的不安全生产问题，并及时解决。 发生事故，及时上报，保护好现场，做好抢救工作，积极配合调配调查，认真落实纠正和预防措施。（2）项目总工程师 对工程项目中的安全生产负技术领导责任； 严格执行安全生产技术规程、规范、标准，主持项目安全技术措施交底工作 组织编制施工组设计的制定工作、安全技术措施，保证其可行性与针对性，并检查监督，落实工作： 及时组织使用新材料、新技术、新工艺人员的安全技术培训。认真执行安全技术措施与安全操作规程，防止施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故 主持安全防护设施和设备的验收 参加安全生产检查，从技术上分析施工中不安全因素产生的原因，提出改进措施。（3）安全员 认真执行安全生产规章制度，不违章指导； 落实施工组织设计中的各项安全技术措施; 经常进行安全检查，消除事故隐患，制止违章作业; 对员工进行安全技术和安全纪律教育; 发生工伤事故及时报告，并认真分析原因，提出和落实改进措施。（4）工长、施工员 组织施工安全技术措施，进行安全技术交底; 组织对施工现场各种安全防护装置进行验收;合格后方能; 不违章指挥; 组织学习安全操作规程，教育工人不违章作业; 认真消除事故隐患，发生工作事故要保护现场，并立即上报，协助事故调查。（5）班组长 安排生产任务时要认真进行安全技术交底，严格执行本工种安全操作规程，有权拒绝违章指挥; 岗前要对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取改进措施，及时消除事故隐患; 组织班组开展安全活动，开好岗前安全生产会，做好收工前的安全检查，坚持周安全讲评工作; 发生工伤事故要立即组织抢救，保护好现场并向工长报告。3、安全检查（1）各种安全检查都应根据检查要求配备足够的资源。特别是大范围、全面性的安全检查，应明确检查负责人，选调专业人员，并明确分工、检查内容、标准等要求。（2）每种安全检查都应有明确的检查目的、检查项目、内容及标准。特殊过程、关键部位应重点检查。检查时应尽量采用检测工具，用数据说话。对现场管理人员和操作人员要检查是否有违章指挥和违章作业的行为，还应进行应知应会知识的抽查，以便了解管理人员及操作工人的安全素质。（3）检查记录是安全评价的依据，要做到认真详细，真实可靠，特别是对隐患的检查记录要具体。如隐患的部位、危险程度及处理意见等。采用安全检查评分表的，应记录每项扣分的原因。（4）对安全检查记录要用定性定量的方法，认真进行系统分析安全评价。哪些检查项目已达标，哪些项目没达标，哪些方面要进行改进，哪些问题需要进行整改，受检单位应根据安全检查评价及时制定改进的对策和措施。（二）文明施工措施加强思想政治工作，增加组织纪律性，开展比质量、比速度、比安全、比节约的劳动竞争，树立企业良好的对外形象。现场材料和储存必须堆放整齐，随做随清，严禁乱堆乱放，创立文明化标准工地。1、机具设施操作规程，安全管理条件，都要挂牌要标志2、施工现场清洁，施工和生活垃圾及时清出整理。3、施工现场挂牌标志，防止伤及非施工人员。4、加强施工用电管理，严禁私拉乱接，存在不安全的隐患5、所有驻地管理人员和现场施工人员一律穿戴整齐，佩证上岗。6、加强对全体人员的文明施工思想教育，严格遵守当地有关部门的法规、规章、细则等，杜绝违法暴力等妨碍社会秩序行为的发生，与兄弟施工单位和当地群众建立良好的关系，做到融洽相处。7、我们投入本工程施工后，根据实际情况，对员工进行政治思想教育，与监理部门密切联系，互相帮助，管理好全体施