技术标(施工组织设计).doc

施工组织设计1、工程概况隆锋水电站地处通化县果松镇万隆村西北1.7km处，电站坝址地理位置为E1261309.92，N413757.74，坝址以上控制流域面积为566km2，河道长度为50.7km，河道平均坡度为6.2。电站位于浑江左岸支流大罗圈河中下游。大罗圈河发源于通化县石湖乡棒捶圆子前山东侧，自东南流向西北流向南，通化市鸭圆镇鸭圆村汇入浑江，全流域集水面积为733km2，河道长度为65.9km，河道平均比降为5.5。隆锋水电站是一座以发电为主，兼顾旅游等综合利用的小型水电站。该电站坝址以上控制流域面积为566km2，多年平均流量9.66m3/s，多年平均径流量0.94108m3。水电站装机容量920kw，多年平均年发电量为285.03104kwh。电站总库容2.3104m3，工程等别为等。该电站的拦河坝、水力自控翻板闸、引水明渠、压力方涵和发电厂房等均为5级建筑物，临时建筑物为5级。该地区属温带大陆性季风气候，冬季干燥寒冷，夏季炎热多雨，降雨量多集中在7、8月份，约占全年降雨量的70%左右。结冻期较长达6个月之久。根据这样的气候特点和施工内容，确定有效施工期为每年的46月份和811月份，有效工期180天左右。1.1天然建筑材料分布情况1.1.1砂砾料由于本项目区工程流域为通化县大罗圈河砂砾料主产区。砼细骨料及粗骨料各项技术指标均符合要求，储量可满足设计需用量，为商品料场。1.1.2块石料项目区内乡镇有石场，岩石种类为石灰岩，以上石料场储量丰富，储量及质量均可满足设计需用量。为商品料场。2、施工总体布置本工程施工特点为施工作业面较多，施工相互间干扰小，各工序间连续性强，施工强度高等。根据实际情况制定以下施工方案。2.1施工方案施工布置原则：因地制宜，因量制宜，使总体布置紧凑合理，避免项目之间交叉干扰。根据工程的自然地理条件及水文、气象等条件的现场勘察分析，按照施工图纸，地形特点确定施工方法，布置临时施工道路临时，临时房屋及施工机械设备。施工管理房及仓库采用临时活动板房，面积根据管理人员及工人数量确定。施工用水包括洗车等，采用河水，根据施工点布置供水系统，选用1台IS6550160B型单级离心泵，另备用一台。生活用水采用自来水或地下水净化，选用1台ISR5032125型单级离心泵，备用一台。工地供电主要供给各施工工厂、供水系统等的用电，工地供电考虑采用接入系统（反向）变压器电供给。2.2主要施工方法与技术要求2.2.1施工顺序工程工序施工放样基础开挖混凝土（石方）工程土方回填清场。根据施工平面图布置及建筑物坐标采用全站仪（其它仪器）进行坐标放样，确定建筑物中心线及走向，并埋设标桩。同时根据设计图纸搭设断面样板，用水准仪随时校正各样板的高程变化情况，以满足放样精度要求。砼坝体浇筑、冲砂闸、引水明渠和压力方涵等工程放样采用水准仪跟测，在基础开挖中尽量避免超挖。使建基面平整满足设计要求。混凝土施工要严格遵守水工钢筋混凝土施工规范，单位工程合格率100%，优良品率超过80%。测设放样断面数量每百米不少于5点，以保证建筑物纵横方向不出现误差，便于工程走向的准确，使工程达到设计要求和整体美观。2.2.3方法与要求建筑材料的选择与开采工程开工前，对监理人指定的料场进行复查，确定料场位置并对数量作出估算。根据设计要求对进场砂石料及块石做简易鉴别，对材料适用性做出初步评估。2.2.3.1土方开挖工程土方开挖采用人工和机械相配合的方法进行。利用1m3的单斗液压挖掘机进行开挖，边角地方开挖及修整用人工配合进行。用于土方回填的土料暂时堆放在现场指定地点。开挖的弃料用10T的自卸汽车运输弃土到指定位置：围堰填筑土方在不影响施工及环境的情况下，就近存放或直接填筑。2.2.3.2土方回填工程根据设计图纸要求，经测量人员放样，定出设计边线及场地（在最大开挖线外侧5m），并在施工中不断检测并校正开挖的尺寸和高程，保证护坡边线及边坡坡比等各项指标满足设计要求。回填作业面应分层、统一铺土和统一碾压，配备人员和平土机具参与整平作业。2.2.3.4现浇砼工程砼浇筑采用钢模定型，浇筑、养护、出厂按施工规范要求进行。钢模数量根据施工强度确定。使用过程中，首先保证使用面平整清洁，钢模进场后和使用前对几何尺寸进行校检，如遇变形较大或严重破坏，应修复后再继续使用。砼拌合采用通过实验确定的配合比，砼拌合扣项技术指标应满足国家及有关行业标准，拌合过程中及时检测相关指标，并做好各项检测记录，以备砼质量等级评定。模板及支架应符合下列要求：、a、模板的形式应与结构特点和施工方法相适应；b、具有足够的强度、刚度和稳定性；c、保证浇筑后结构物的形状、尺寸和相互位置符合图纸规定，各项误差在允许范围之内；d、模板表面光洁平整、接缝严密、制作简单、装拆方便、经济耐用，尽量做到系列化、标准化，制作的模板应保证混凝土浇筑后结构物的形状、尺寸与相互位置符合设计规定；具有足够的稳定性、刚度和强度，模板表面光洁平整，接缝严密，不漏浆，以保证混凝土表面的质量。模板工程采用的材料及制作、安装等工序的成品均应进行质量检查，合格后才能进行下工工序的施工。模板材料的质量应符合现行的国家标准和部颁标准的规定，腐朽、严重扭曲或脆性的木材不应使用。木材应提前备料，干燥后使用，湿度宜为18%23%。模板的制作要满足施工图纸所要求的建筑物结构外型，其制作允许偏差不应超过SDJ20782第2.4.1条的规定。模板安装，必须按设计图纸测量放样，重要结构应多设控制点，以利检查校正。模板安装过程中，必须经常保持足够的临时固定设施，以防倾复。模板与混凝土接触的面板及各块模板接缝处，必须平整严密，以保证混凝土表面的平整度和混凝土的密实度。混凝土浇筑过程中，应设专人负现经常检查、调整模板的形状及位置。对承重模板的支架，应加强检查、维护。模板如有变形走样，应立即采取措施。混凝土模板安装的允许偏差，要严格遵照GB5020492第2.3.10条的规定执行。模板面应采用烤涂石蜡或其他保护涂料。不承重的模板，应在混凝土强度达到25kgf/cm2以上，能保证其棱角不因拆模而损坏时，才能拆模。钢筋混凝土结构的承重模板，应在混凝土达到规范规定的强度后，才能拆除。钢筋制安：钢筋种类、钢号、直径等均应符合有关设计文件的规定。钢筋必须按不同等级、牌号、规格及生产厂家分批验收，分别堆存，不得混杂，且应立牌以资识别。在运输、贮存过程中应避免锈蚀和污染。钢筋应有出厂证明书或试验报告单。使用前仍应作拉力、冷弯试验。需要焊接的钢筋尚应作好焊接工艺试验。钢筋表面应洁净，使用前应将表面油渍、漆污、锈皮等清除干净。钢筋在调直机上调直后，其表面伤痕不得使钢筋截面积减少5%以上。如用冷弯法调直钢筋，则其矫直冷拉率不得大于1%。钢筋的弯钩和末端的弯钩应符合SDJ20282第3.2.23.2.4条要求。钢筋的焊接和钢筋的绑扎应按GB5020492第四节和第五节以及施工图纸的要求进行。位于受拉区的钢筋搭接长度不应小于20cm。若末端无弯钩时，其搭接长度不应小于30d。绑扎接头，在构件的受拉区中不超过25%，在受压区中不超过50%。钢筋的安装位置、间距、保护层及各部分钢筋的大小尺寸，均应符合设计图纸的规定。钢筋安装的允许偏差按有关规范规定执行。2.3关键部位的施工组织据工程实际情况引水系统为该项目的主要分部工程中的关键部位，它是项目进度及工期主要控制性工程。施工难度大，内容多，质量控制点多等特点。对关键工程的控制是该项目的重点，按照工期按排及工程建设需要，对引水系统进行优化施工及质量控制双向管理。优化施工：压力方涵模板是施工优化的重点环节，重复性较大，可以使用框架组合模板，可加快支模板进度，缩短支模时间，加快施工进度。有利于压力方涵的质量管理，确保工程的进度按排。3.现场管理机构及职责3.1现场管理机构根据工程实际情况组建工地项目经理部，项目经理部负责整个工程的对外协调及内部生产组织管理工作。项目经理部设项目经理一名，施工队长一名，技术负责人一名，下设试验室、质检科、工程科、财务科、材料科、安全科、机械科及后勤科。详见项目经理组织机构图表。3.2管理职责1)项目经理项目经理由单位法定代表人授权，代表单位领导协调与本工程项目有关的对内对外关系，决策本工程施工听各项重大事宜，是该工程质量管理工作的领导者，质量目标的承担者，项目安全生产总负责人。（1）执行国家及有关部门的政策、法规、规范和业主、监理、本单位有关工程质量的制度、指令。（2）贯彻执行单位制定的质量方针、安全方针，并对本项目工程质量目标、安全目标的实现负全面责任。（3）严格财经制度，加强财经管理，正确处理国家、企业和个人的利益关系。（4）执行项目承包合同中的各项合同条款。（5）对工程项目施工进度进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广和应用新技术，确保工程保量按期完工，实现安全生产、文明施工，采取科学管理，提高经济效益。2)施工队长（1）主持日常现场施工生产高度工作。（2）合理组织劳动力、对设备、资源做合理安排。（3）负责本工程的文明施工工作。（4）项目经理外出时，代表项目经理行使其职责和权限。3)技术负责人（1）主持工程项目的技术管理及施工图会审工作。（2）主持编制施工组织设计、补充作业指导书、质量保证措施、安全保证措施并对其进行审查并逐级上报审批。（3）负责施工组织设计方案的实施。（4）对竣工工程的质量负有直接技术责任。（5）执行“三检制”做好工程质量检查，参加工程的分阶段验收及竣工验收工作，做好竣工资料的收集整理。4)工程科职责（1）负责技术措施的贯彻执行，参与施工图会审、合同评审。（2）主持日常技术管理工作，根据工程特点进行工程各工序的全过程质量控制，设置质量控制点。（3）负责编制常规的技术措施方案。（4）协助质检科进行各种质量检查。（5）负责本工程的计量管理工作。5)质检科职责（1）主持日常质量管理工作，组织本工程质量检查工作。（2）协助监理工程进行现场质量检查。（3）负责填报质量评定表。（4）负责质检、试验记录整理、收集和归档做好工程资料的管理工作。6)安全科职责（1）负责本工程全体职工安全教育工作。（2）负责对机械设备的定期检查和日常正常检修工作。（3）负责检查特殊工种人员施工作业，发现违章违纪事件及时予以制止，并根据实际情况严肃处理。7)材料、机械科职责（1）建立工地材料、设备管理制度。按照本工程的施工组织设计要求，编制材料、设备供应计划并负责具体实施。（2）负责对本工程采购的各种材料、设备进行检验，并对质量负责。（3）负责机械设备和施工运输、保管和维护工作，并根据工程进度按期供应工程所需的各种材料、设备。（4）负责对本工程使用的设备、材料合格证及质检单整理工作。4.施工准备工作计划主要施工准备工作计划表序号施工准备工作内容负责单位涉及单位计划完成时间1临时交通进场路机械科2016年4月 日2工程测量工程科2016年4月 日3平整场地建临时住房后勤科2016年4月 日4了解汇审图纸工程科施工队2016年4月 日5编制施工组织设计工程科2016年4月 日6施工管理人员岗前培训工程科质检科2016年4月 日5.施工进度计划总进度安排原则：严格执行基本建设程序及规程、规范，各项施工程序前后兼顾，衔接合理，干扰少，施工均衡，充分发挥施工效益。按工程实际要求，本合同项目完工日期2016年10月30日。根据该单位工程的实际情况和项目划分，计算劳动量和劳动强度。我单位拟定开工时间2016年4月20日，竣工时间2016年10月30日，总施工期6个月。2016年4月15日为施工准备工作阶段（包括临时房屋和施工仓库等）；2016年11月1日到11月25日为质量验收及清理现场工作阶段。6、劳动力、材料、机械使用计划根据施工进度计划安排及劳动、机械使用定额，按时段计算劳动强度和投入使用计划。详见劳动力计划表、材料需用计划表、机械投入计划表。6.1劳动力供应计划管理人员、技术工人，全部挑选本单位员工，力工选用长期与我单位合作的具有一定经验的当地民工。6.2劳动力数量人员数量表管理人员技术工人民工合计10262056劳 动 力 安 排 计 划 表 工种人数电工砌石工木工砼工水泵工修理工安装工力工合 计人数人工工日数2016年 1季度2季度146212034 3季度1104621220464季度6.3材料供应计划6.3.1水泥、木材、钢筋、块石、砂石料水泥、钢筋均在通化市建筑市场采购，块石、砂石料、木材由当地商品料场购进。6.3.2块石、砂砾料块石、砂砾料均在附近商品料场购置，由汽车运至施工现场。6.3.3汽油、柴油工程所有汽油、柴油均在通化市石油公司购买。6.4机械设备配置计划拟投入本合同工作的主要施工设备表 序号名 称数量性能或功率进场时间（2016年）退场时间（2016年）1反铲挖掘机1CAT3004月20日10月30日2装载机1CAT966D4月20日10月30日3自卸汽车2HD2004月20日10月30日4砼拌和机20.4立米4月20日10月30日5潜水泵52.2KW4月20日10月30日6全站仪1QTS-64月20日10月30日7水准仪2DZS34月20日10月30日8平板式振捣器52.2KW4月20日10月30日9蛙式打夯机2ITW-604月20日10月30日1011127、质量保证措施为保证项目的施工质量，我们本着“百年大计、质量第一、争创行业一流、实现顾客满意、奉献优质工程”的质量方针，严格按照设计要求及规范施工，使本工程充分发挥应有的效益，为我企业在激烈的市场竞争中始终立于不败之地，增强企业的社会信誉，结合本工程的实际情况和施工性质及特点，制定适合本工程的质量保证措施。建立健全各项质量保证制度、检查制度和质量保证体系。7.1质量保证措施7.1.1严格按照施工图纸及规范有关技术要求施工。工程开工前，按照合同或监理部门的具体要求，结合自己的施工经验，认真编制施工组织设计，对每道工序，主要施工环节，详细制定施工计划，周密组织和安排施工力量，研究落实技术措施，仔细阅读施工图纸及设计说明书，并组织有关工程技术人员，研究制定具体的施工方法，学习有关规范和先进的施工经验，以保证工程顺利、有序进行，避免一切工程事故的发生。在施工过程中，按施工的顺序，合理调集技术、劳力、机械，避免施工干扰，使整个工程有计划，按步骤地有序地进行。7.1.2严把材料质量关，设计施工用的原材料，从产地或选购出场，到施工现场，派专人负责管理，严禁不合格材料进场，材料进场后，不经检验或检验不合格不能使用。分期入场的材料，应分期分批进行检验。并将有关检验报告及时提交工程监理部或建设、设计等有关部门。待监理部门批准后方能使用。同时对那些易变质、易风化、易变形的材料，要妥善保管并定期加以检查，经检查不能继续使用的材料坚决不得使用。7.1.3严格执行工程质量检查制度，即“三检制”。根据已批准的工程项目划分表，逐工序、逐单元建立质量检查明细表，逐工序、逐单元进行质量检查。对本工序检查不合格不得进行下道工序施工。单元工程质量检查不合格，必须进行返工处理，否则不得进行下步工程施工，直到合格为止。质量检查过程首先由施工班组初检，质检员复检，最后由监理工程师终检。在各项检查工作中，都必须做好详细的检查记录以备完工验收时查验。7.2质量保证体系质量保证体系是按照质量保证措施而建立，并实行质量分级管理，目标管理。7.2.1成立以项目经理、项目技术负责人为组长的质量管理小组，项目经理部设安全质量监察科，指派专职质检工程师。施工队设立以队长为组长的质量管理小组，并设立专职质检员对工程质量跟踪检查。7.2.2为实现目标管理，制定了具体操作性强的管理机制。 实行从一线施工员、质检员到队长、项目经理，逐级确立质量管理目标，施工班组及主要施工管理人员对承担的工序及单元工程质量负责；质检员对确定的所有质检项目负直接责任，队长对所承担的工程项目负责，项目经理对整个项目负总责的目标。在此目标基础上制定奖惩制度并签定质量包保责任制。7.2.3加强宣传教育，提高质量意识。为坚持“百年大计，质量第一”的质量方针，我们把质量意识及其宣传工作贯彻到施工全部过程中，认真做好宣传工作，教育广大干部员工，严格按照施工规范及质量标准进行操作，尊重监理工程师，听从监理工程师的指挥，并经常召开现场分析会、现场观摩会、或开展短期培训等多种形式，不断提高质量意识。8、施工安全措施安全工作是搞好生产的重要因素，是关系到国家企业和个人根本利益的一件大事。在抓生产、抓质量的同时，一定要抓好安全工作。8.1 建立健全安全生产组织机构。逐级建立安全组织机构，分别在项目经理部，施工队设立安全领导小组，设专职安全员，使他们有职有权，充分发挥其安全监督作用，经常深入施工现场，定期分析安全生产形势，研究和解决施工工作中存在的安全问题。8.2 安全教育经常化、制度化。开工前进行“安全第一、预防为主”的安全教育，开工后定期培训，通过现场安全标语，图片等形式，调动全员的积极性，时时刻刻注意安全，把安全生产工作真正落到实处。8.3 健全安全设施，提高安全工效。各级安全生产领导小组要定期组织检查，做以及时发现和纠正不安全因素，把事故消灭在萌芽状态。定期检查安全防范设施，对安全防范设施不足者，要求其购置齐备。8.4 抓好现场安全管理，保障人员、机械和器材的安全。要安全用电，严格按有关电器安装规定及操作规程安装供电线路及电气设备，用电设备要安装防护设备，比如地线等。不合格或不安全的电器或材料严禁使用。认真做好防火、防盗工作，严防各类事故的发生。8.5 按施工组织设计和工艺流程科学施工，严格遵守施工程序和操作规程，严禁各种违章作业行为等。同时加强安全防护，重点作业区、安全隐患区设置安全防护标志。8.6 与当地政府密切配合，做好施工现场沿线居民的安全教育工作，提高安全意识，施工队伍入场前，项目经理部主动与地方政府取得联系，征得他们对我们工作的意见和建议。教育沿线居民不要随意进入施工现场，以免发生事故。9、文明施工文明施工对于现代企业来讲，是必不可少的一件重要工作内容。也是考核进入市场经济大潮中的企业，能否取得良好社会信誉，也关系到企业的生死存亡。据此，我们应努力做到文明施工，为企业再创佳绩，争取良好的社会信誉，具体做法是：9.1 开工前，详细了解当地风土人情，做到入乡随俗。9.2 严格按照当地的有关规定，结合自己的实际情况，制定环护措施，指定专人负责，对全体职工进行文明施工教育。9.3 施工现场合理布置，施工区、生活区、材料区、加工区、半成品区划分明确。建立健全各项规章制度并上墙张贴。各种警戒牌、标志牌醒目。9.4 广泛宣传承包工程的工程性质及任务内容，设立工程公告牌。加强社会对工程的舆论监督作用。9.5 现场管理人员，统一着工作服，并佩戴个人身份卡。9.6 施工现场机械设备停放，材料堆放整齐，并进行标识。9.7 降低环境污染，减轻施工噪音，避免扰民。10、项目经理对工程质量的承诺 我受公司的委托，对通化县隆锋水电站项目的合同执行完全负责。 我承诺：在合同实施中，将按照设计、施工规范、质量标准的要求，建立以我为首的质量管理保证体系，并严格按照要求体系文件规定运行，确保本工程质量达到优良等级。我对工程质量终身负责。 我们的质量方针是：科学管理、文明施工、质量至上、创优质工程。项目经理：二0一六年四月十三日11、创优质工程保证体系 我们的创优目标是：创优质工程 具体措施如下： (1)坚决执行监理工程师对质量要求的指标施工，严格按监理规程施工，令业主及监理工程师满意。 (2)对全体职工进行创优意识教育，使其牢固树立“以质量求生存，靠信誉谋发展”。以我方质量方针和目标为指导思想，增强全员创优意识。 (3)成立创优领导小组，由项目经理及工程师负责。实施施工全过程监控，确保质量目标实现。 (4)建立创优责任制，强化创优工作的监督管理责任到人，层层落实，奖惩分明。 (5)做到施工前有计划，施工中有检查，施工后有总结。严格按规范作业，按标准施工，一次创优。 (6)配备先进的机械设备和检测工具， 保证施工优质高速，检测结果真实准确。 (7)积极开展QC小组活动，推动全面质量管理工作的深入开展，确保创优目标实现。12、安全渡汛措施通化县隆锋水电站项目根据施工时间要求，计划于2016年4月20日开工至2016年10月30日竣工。项目工程跨主汛期施工。根据施工要求并结合工程实际情况，制定工程安全度汛方案，具体措施是：12.1 保证项目施工安全度汛要求，从施工人员进现场开始集中所有人力、物力、财力全力完成基础开挖及基础浇筑工程，抢前抓早，为使工程在汛期期间不影响施工，力争在主汛到来前完成主体工程的50%以上。12.2 组建防汛、渡汛指挥机构，成立以施工单位为主体的抗洪抢险队伍，并做好防汛物资储备编织袋1000条，汛期组织临时抢险队伍20人，分组巡视，遇有险情及时抢险。13、环境保护措施项目实施对环境的影响项目区工程建设对环境的负面影响主要是在建设期，但不会大范围影响，而且可以采用相应的措施予以避开或补偿。具体体现在以下几个方面：13.1河道采砂采土造成新的防洪安全问题和水土流失问题。13.2工程建设期需要模板等木材制品，会对林业产生一定的影响。13.3各类材料及其它设施的运输过程中会对境内公路造成一定程度的影响。13.4工程建设过程中会产生建筑及生活垃圾，影响农村自然环境和空气及饮用水质量。13.5部分工程建设过程中可能与农业作业相冲突。13.6部分施工队伍可能会给工程所在地居民的正常生活带来不便。