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文档简介

主要内容 快速响应制造提前期管理及其精益化持续改进订单完成周期分析与制造周期缩短面向时间竞争的精益化运作改进体系与手段混流生产系统的运作规划与管理混流生产系统规划基于TOC DBR的生产计划 控制与管理基于实时信息的车间制造执行过程控制与管理 MES 基于TOC的供应链计划运作 订单相应周期流程示意 提前期的组成部分 提前期示意 订单接收周期计划周期加工周期物料计划与采购周期供应商的周期厂内运输周期接收检查周期装配准备周期等待时间装配时间工序运输时间发货准备时间 订货 交货周期示意 混流生产系统及其运作管理技术基础 需求驱动的混流制造模式 混流制造中的生产单元重组与生产线动态规划 通过虚拟制造单元和动态混流路径实现制造资源重组 混流制造过程控制与管理 计划调度与控制 通过对不同混流路径上资源瓶颈的识别 借助围绕瓶颈的计划排产和对于各类缓冲的设置与管理 实现对于混流制造系统的 分流控制 不同的混流路径上针对其不同的能力 负荷分布特点实施不同参数的TOC DBR运作控制机制 基于实时信息的车间制造执行过程控制与管理 MES DBR 鼓Drum 缓冲器Buffer 绳Rope TOC DBR与MRPII ERP MRPII ERP在一定程度上运用了OPT的思想 但在系统改进方面无所作为基于TOC的MPS制订 1 计算资源负荷需求 负荷超载的为瓶颈资源 BN 2 计算产品 任务的边际贡献 CM SP RM 据此进行瓶颈资源加工任务排序 如 降序排列形成优先级 3 进行非瓶颈资源的任务安排 基于TOC的多阶段 跨层次计划运作协同 着眼于多阶段生产过程中不同生产层次的计划协同与物流同步 运用基于约束理论 TOC 的技术方法 实现物流平衡式的计划运作协同控制机制 基于
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