tcl集团在河南的实践.doc

此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除五、组员个人研究资讯与摘要填写下表。100分预研资源数量资源属性数目作者身份数目文献重点数目学术论文、专著学者2事件调查政策法规官员具体制度新闻综述4记者1组织结构调研报告3企业家李东升数据分析图片、视频民间意见领袖历史过程1、摘录属性分析40分。摘录编号1资源文献名作者名出处出版社、刊名、期号TCL 集团:2009年度社会责任暨可持续发展报告周虎城 李东升 TCL集团 职工权益保护1. 工作场所权利保护公司十分重视职工权利的保护,通过职工监事选任制度、职工代表大会制度、董事长信箱、内部杂志TCL 动态、员工论坛等多个方式与员工交流沟通,给员工足够的工作权利。员工论坛2008年12月26日,TCL 员工论坛2008年度会议在集团总部举行。会议讨论并通过员工论坛积分奖励试行办法,2009年起开始实行。员工论坛积分奖励鼓励员工提出意见和建议、进行内部交流以及维护自身权益。2009年起,根据员工论坛积分奖励试行办法,员工论坛实行了更加严格的积分管理,并将TCL 动态和论坛有机结合,有效整合两种媒体资源。年终根据积分情况,评选出“TOP15奖”、“年度最有魅力奖”、“年度原创之星奖”。集团内刊-TCL 动态TCL 动态在2009年推出新栏目:“我的家园”,旨在为员工搭建一个倾诉心声的平台。员工关系研讨会32TCL 集团人力资源管理中心定期组织下属企业负责员工关系的工作人员召开员工关系研讨会,就如何进行劳动合同管理、容易产生劳动争议的环节、如何减少劳动争议、处理劳动争议的技巧作讲解,分享了些典型的劳动争议案例。2. 员工福利公司为了维护员工切身利益,为员工购买了多项福利,包括法定福利、公司内部福利和其它福利。其它福利项目包含体检、生日活动、独生子女慰问、发放节日礼物等。同时,为保障员工身体健康,使工作生活两平衡,每年举行一次免费体检;每季度组织员工生日活动;六一儿童节发放独生子女慰问;春节、中秋等节日发放节日礼物。3. 企业文化活动我们开展各种形式的企业文化活动,以丰富员工的业余生活,活跃气氛,增进部门间的沟通,促进身心健康。摘录编号1资源文献名作者名出处出版社、刊名、期号政策的方法论从来需要质疑和博弈周虎城 东方早报如何找到好的方法论促使政策的实施有利于人民群众的根本利益？一是要让政策本身是合理的，是考虑到了各地的实际情况的，二是政策的实施应当有一个相对合理的安排，不能想当然。就当下争议热烈的个税起征点来说，就有很多不同意见，譬如全国人大代表、TCL集团4.53 -0.44% 股吧董事长李东生，就公开质疑个税起征点的“一刀切”，建议在不同收入的地区实施不同的个税起征点。就此问题，笔者与李东生代表在微博上进行了讨论，取得了共识。中国各地区发展情况千差万别，如果不管地区差异，一概实行相同的政策，显然是既不因地制宜，也不公平，更无法起到真正起到调整收入差距的作用。我们经常讲国情，国情确实重要，但我们不能总利用国情却不真正对待国情。我们理应树立正确的国情观，认真看待国情。这种国情，既包括施政领域的中央与地方的分权，也包括上行下效的官场积弊，既要看不那么令人舒心的国情，也要看兢兢业业、辛勤劳动的优秀国情，这是从政治上看待国情。从经济上呢，则要看各地经济发展的具体情况究竟需要什么样的政策，中央应当主要给大政方针，给一套适宜各地情况的政绩考核标准，然后尽可能地发挥地方的主观能动性。否则，今天为了一个政策的不合理性道歉，明天又要道歉，天天道歉，道歉者累得慌，围观者也审美疲劳。那么，究竟如何才能让一项政策的制订和出台尽可能地符合实际呢？还是得开门立法，民主立法，摒弃部门立法。当前，我国立法过程中的一个突出矛盾就是部门立法。拉闸限电为什么会发生，身为主管部门的国家发改委难免在政策制订之时有考虑不周之处，利益攸关方有缺失之处。那么，怎么样开门立法呢？应当让与法律有关的各种利益主体均能有效参与，通过适当的参与途径表达观点，互相磋商，互相博弈，摆事实，讲道理，说困难，道利害，最后才能达致一个相对公平的公共法律或政策。不公开、缺乏有效参与的立法路径必然会产生各种问题。不能每次等出了问题再来道歉，而是应当从源头来堵住问题，以公开、公正和民主来促使立法的公共性、公平性。摘录编号1资源文献名作者名出处出版社、刊名、期号代表李东升：个税起征点调到5000合理且可行 中国经济网主持人权静：在去年两会访谈中，当时对话财政研究所所长贾康先生的时候，他给出了这样的观点：税务是一个系统工程，个税起征点只是其中一小部分，更重要是让富人们，不是拿工资的这部分人交更多的税。很多财产性的收入，包括不通过工资渠道收入的人怎么样纳税？这个涉及到税改的方向，您既然关注到了个税起征点，对整个税务的发展有什么意见？李东生：我也对这条有所提及。目前的税法当中，对高收入的人，其他收入的人征收是有清晰规定的。现在不是说没有这个制度，而是说怎么落实到位。征收在政府管理中是要持续不断去推进的。一个方面要增加公民的纳税意识，另一个方面，也是要更加规范严格执行相关的制度。我自己和一些官员还有业界的朋友都交流过，按照目前的税率标准，如果是能更高比例足额征收的话，我们的税收还会有一个提高的空间。也就是说有一部分税收还是流失掉了。我这一次提案说到个税起征点，对其他方式税率的影响是很少的，可以说没有影响。提高个税起征点，可能影响的是在个人所得税划分档次方面也要做相应的调整，总得方向应该让税务包括个税尽量简单一点。但是执行一定是要比较规范、严格。持续这样推进的话，税收能更加的发挥调节公民的收入，作为二次分配手段的作用，更加有利于社会的公平。摘录编号1资源文献名作者名出处出版社、刊名、期号TCL 李东升我为什么内疚企业要重生，就要鹰一样蜕变 李东升 TCL集团失误与启示从我自己而言，过去推进企业文化变革创新的管理失误主要有几点：1. 没有坚决把企业的核心价值观付诸行动，往往过多考虑企业业绩和个人能力，容忍一些和企业核心价值观不一致的言行存在，特别是对一些有较好经营业绩的企业主管。2. 没有坚决制止一些主管在一个小团体里面形成和推行与集团愿景、价值观不一致的价值观和行为标准，从而在企业内部形成诸侯文化的习气长期不能克服，严重毒化了企业的组织氛围，使一些正直而有才能的员工失去在企业的生存环境。3. 对一些没有能力承担责任的管理干部过分碍于情面，继续让他们身居高位。这种情况不但影响公司经营，也影响了一大批有能力的新人的成长。久而久之，使公司内部风气变坏，员工激情减退，一些满怀激情的员工报效无门，许多员工也因此而离开企业。回想这些，我感到无比痛心和负疚。去年底，我已经痛下决心要通过重新推进企业文化变革创新来真正改变内部一切阻碍企业发展的行为和现象。经过集团几次战略务虚会的讨论，我们重新拟定了企业的愿景、使命和核心价值观：成为受人尊敬和最具创新能力的全球领先企业；为顾客创造价值，为员工创造机会，为股东创造效益，为社会承担责任；诚信尽责，公平公正，知行合一，整体至上。鹰的故事告诉我们：必须把旧的、不良的习惯和传统彻底抛弃！为了企业的生存，我们必须像鹰的蜕变一样，重新开启企业新的生命周期！摘录编号1资源文献名作者名出处出版社、刊名、期号中国复兴要融入民主和创新精神 李东升 中国企业家网 在二十多年前我也很愤青，但亲历了中国三十多年改革开放，参与建立现代民族工业的 过程，也经常到国外工作，对欧美日及主要新兴国家有相当了解，深感在中国推进变革是非常不容易。提出批评不难，但要真正解决问题就很难了。过去三十年中国的进步确是让世界惊叹的，包括我们的对手和敌人，这一点要有自信;同时，我们还没形成一套成熟的政治经济体制和与现代文明相适应的价值观，需要继续推进改革和发展。更多人的建设性参与有利于变革成功。尽管中国文化中有缺乏民主精神和科学创造基因，但过往2000多年，中国大部分时间都是世界最强大的国家;虽然两次被外族占领，都能将其同化;这都证明中国思想和文化的强大生命力。中国的复兴，也很难照搬西方的模式，要探索一条适合我们的道路。这种模式一定要融入民主精神和科技创新。几千年来形成的中国传统文化，是以伦理价值为核心，以人治为基础;由此产生相对稳定的社会结构，但也在很大程度上阻碍了创新和进步。西方文化则以知识系统为核