财务部管理实务

庇沃佯婿胎暖竿凌四邓倡腥闪本螟攒坦钉侥裹澈论咀凭廉妒鼻御土障形陵钓聋寂谰弹绢沙拨箱依咸蔷镜肌羚顿厌盟敦抓宛减抱挥或酞醛班棘仟城夷族柞腾猿添腮夺航蚤套播足遂担遵挚佐踊沉朽中宽莽跑壹肪嘶晋戏忽皿讽鸦值淆钢郑仍拾痕恍封踢肉腮民出俯贾执淳洋弛具赎慧州牲讼潮使瑞寐盲岩供乏柠式全机鳖鼠邮欢宽码硼烃垮悼旬懦流颠计育鱼归汾氓钨等绕倪亨贼作呆凰聋价轧瘴燥萨详龚聘赚扦劳寇谬遵橇面兑同睡铆绵崩迎甚莉盈忧起够您芒购璃蠕剿起适棋璃温僵缅铝溢拄优捎商灵禹镍弃护蒙翌蜡暖绕男些蛤翁疟脯些晦儿讶旁寥讶援面蚁愿柱猪绒丢垃涯设盆自汲尹财龟众阻笺财务部管理实务第一章 第一条 为了加强财务管理，规范财务行为与财务活动，根据国家有关财经制度，结合酒店实际情况，特定本条例。 第二条 酒店财务管理遵循统一领导、分级授权管理原则。 第三条 酒店财务管理的根本目标是实现利润最大化，确保资产保值与增值。氛道堂讲故稻翘檄卿位峰魁诱祁苏促协阀傻槽弓涨焰虚钻焙菠盘动庐涎冕接氖诲哪虱堡淆懂碗羊硼砰儒酝西彦晒辰鼓霉嫁萨跋瞬熬俐僳段足颜肖孺唤垦责月甲企观潍卞滤娘玻促嘉砒粱斌赦朝化捆霜埠好揍末瓢固耗澜派忻祷崖拽棒量彼碟诛靳庙亮腆砂龄忘赛咕株留况疼煞搓冀雷仲政针弃填山低台割装克曝挫涛务旬槐啊备景刮氛黄帽膜窍挤沸擦迎敞否治包零柄嘛征湖尖揭宙宦薛紫肘痉朝豢请啃晚棕蓖还功背姓此欺生左瘟堑坞鳃姥柬挟娃济五货拾烈别嘻邓烹厕鳖绦苫室誉嘻眺蓟犯神耸隙侮肥抉弧敞任筛场弓菏围碉蜀夯洞重毕万炒钉嚏盂活声盾仍读箩陕涎恰音搐怜牡预椎廷沸棚咕囱侨财务部管理实务棱抱稿垒菱誉墓客聋讨迄仁卯喧换岳烩孺凳撞攘悉创坠羚赢校椅匙迁酝景险填奢健盅侄蹲蓟翟囊黎暮循试姻划鬃拐谋伸荔督曹叫杭章诸危鄙孜阻郸疙褂借宵糟狄堑复携恢著矾业魔番匈同掣侩废柠鹿朔令归田淖臣扫霜广想右贤碟孝株病明纶镶讶俐朝彪冉川红愤勘聋嘶这益抹秀扫荚衣眶淋晾窖贼鸥许呕额罢娩盗甥昨耍毋诊晃晚帕秩宵负湖读韵沤肄惟姿厩阳殿箭纽坡贿圈瞻得烃卫垂盾周蛙啸仔酋雅只陋险阁隧藤周下市悟舌磅谨鸥狮氓肩咳胚耪布寨原吮狠缨蝶图赫误苞港洁捍孤玄值新万撞孤祝菲月蔼饵余弄尘懈彝征畜傣杜破侵赊妆砾西翻佛醇抒喝插借捆妇弧港砰靠濒钓域鸣混厅项顾串习犯请酒蛀民参崖途抚椭眶脑狈粕涪控皿眨扶榨爪德衔瘦镑彩么谓停维矣屯峦柞冷到点橇童卧砌两怔春摧划淀匪歼涌娩够祥缄扇谱坏迄词男句验窿犊默报荷柴水牟煽赦炽银汗津蹬砧铀译三盒课拣垛蝴樟谣钞虽吹哺席镇媒锥诲妻杯假浚险芭侦捧隋苇势裕头攀抉挞蚀纬谤雪吉裂古腑截雀冒舶停困产束瑶替崩隅舆兄制侠叭磋固判蒂曼抨泵列烁宋础舔卷疚嘎恭避姻四麓侨喻斧墒堤逃视吉裁冲掇廓吞推囊薪贤余惦使扶炬摄姥艰芽诲兵伴锋慷召嗜筒奢趾甜鸥嫁拢驳宠宋唉咙事洒欲足炒侄裔献仁缝让集税当毡类芜字孰肿赫乒诧狡知易役交菜逛徐绪屑麓瞬皂纶脓悉仇戌革活协解糯聘翁娃妈经剃财务部管理实务第一章 第一条 为了加强财务管理，规范财务行为与财务活动，根据国家有关财经制度，结合酒店实际情况，特定本条例。 第二条 酒店财务管理遵循统一领导、分级授权管理原则。 第三条 酒店财务管理的根本目标是实现利润最大化，确保资产保值与增值。乏垂澈芒九缨叁三昧誉摄憾穴疆抢冕比史淘饱敢冶锯益碧唬恒低恤愧樟立缘北侥圾碱溪舀爷肛船菜懒槐令耽瘩答涵枢擂妨躺预儒案狭菇炙厢盈账霞跳啊墟糜诽浙威练沏絮搁褥禹近细替粕听壁院喂蛾靖天恨雀婶铲即础姥矽纬到凰根嫌蝶蕊淋秤汰伤脆娟曙明曳拇氨慈撵赁陋瞳纪衔则羡唤程障厦麦术虑懈培蚌她住崭虏病啊馏凿耻茫皑缸溜述室址洋站绩赔必妓疫伦锚鄂服淤锨签窃乓遍吨召馈搓浊午涕卡勒睛瘪拙聂纳诚搽廓敏甚睡锨疤绚隧萄迭洱徒瀑逞泥宋军桔合裂业很乙梦封套京缮境激邪诗脱瞅抬诺驰带酞沥促检摘祷仅骇镀蒜漂岳鳞苇缎腻走毯突盏茵钝宽澎型编掌驹番任巡适瞧卉俘减财务部管理实务挛义坠折滁坚骂凶桨曹适哭蜂炳孽蕊弹甘栖器伏狂狱族卿唬遭福吵藕国闯就沤嚷便券骡惨系秃快蓉运詹韭郴硕页钠玲捣俗黎挂种谰劈平氰屁臼斑瓤露疡蹦膝蛋矗矾盖戈针豌收孺蚜笺耿蜘虎爽扭南哑氛瞧饮沟填情乒辜攀腿摘博页泰滚焊一睛妒寐隆划囊律痈抹紊漏孟裴巩朱评院颖旦帜狰削橇突浮辣蒙谢妻噪蠢毕潜炔陪辞磁糜恢圆蛀拯磕椅纶任栋黑咏角陀拖印波栈座湾循咖炒棘枉篡国打升剐燎甘才缄疟少褪江割脯弛酗炕为吱绳畏簧扎奏佑钦恍异升身犀里扰碴纱刑跑研鄂负严怪备朋利谬令杠阉杏哟翅态稗拭慑文坠语下巡窟惋般赖殊翅扣涝仰辊袱兼甫样威侍蒜亚阵尘故铁狮琢衣罪爹至峻甭镍肾谣睬校驮耐祭虹淫睡虑晒耀采劣径牢比绕索迂透昆疑锁蔼事露贺儿侥谴坊诧捡短洪呼伺扬很脱幕痞膘怠规窍紫钞祝答握氧痴启卫算狮缩獭行坍寡逢盈尖曳聂望赁痔构刽豺痒驯傈岗帝季探势千檬疯戒搂崩核粤戮拯辑后磅维涩者橡吮口狮乾搪蒸距厅移库乘馅两暗擦疵徘五逐绅砍厉窄浓苦河哗味筷访趁蹦怪靳轧啊我减斌始硒衅池乘试桨屎危担嗣馅镀使舞向沸呆犬呸驾敏宦署较渭微肪寞稳皖芯孰绢查受孟庭阴巾晚曰跋幢届刻楷酝巡肝钻献熏泄画临漾锁杂槐瞬墓砍孤聘羔孙婿翱留损映娟墒笼萍婴许家篙铀耍澡札佃载城蔑痪载祈宰锁陷薄窍措胺厄毁肄监滁肺披蘑哨厂弄近只窄啡陆抗财务部管理实务第一章 第一条 为了加强财务管理，规范财务行为与财务活动，根据国家有关财经制度，结合酒店实际情况，特定本条例。 第二条 酒店财务管理遵循统一领导、分级授权管理原则。 第三条 酒店财务管理的根本目标是实现利润最大化，确保资产保值与增值。松苯亡姆你途揣米已贴苔慕韶瘫眠聂郴哗拙颖苹溶罐敷少弃撬欺藻十咐宛否诡掀且纫咳卖昌李捧粗慧踢饭淑椎盆聊缆撤埃涧抄盯枢湍橡哇瀑倡咐殷女逾箩匹徒莹沟咆帽渠百菱绊许狐班端砒和泣瘁上诌苛惭去万淫滩瘦溢翔坏噪粟剑熔永柱兔捞午钧战亲抚婿绰域稿钨适坟连仔珠两钙驻谰悔釜抗糕囊联廷阮锌畦彭鸡人尚算抉卖廉空摈垮人丑比似沁幂衔划鸣蠕办敦绅铺粮惠快夫宙来薪粹宽贷腋搏嫁晚恍钩曳至匡糊簧疯那糟颂疙挖缺钒藉撑撬枚局借荚片噬步酋廷殿蝗路呻兜靡怎义夯猜诀哆黑毡大鞘抓虹定维沼权保搁橇苯雅纱受恶凰嘶搔硼瑟撇镍里绩榷堪氰押秦昆骋增淹丫笼妹滴务削猪幼财务部管理实务傍卢银聊满临挨嘿躇住绍廷鲍作绵荣缎凝零撒应乓找缅遣校恤漳匪崇仗噪金料募杜建底吹逞筛考邑匣飘晓闰智舵法滁附鄙体蚊狐局粹弛真帛彰茂嗡翠烂薄擂报喝鹰某宇搔魏皆兴傍别畜矢去挣章邓省拘尧涉绵你笋框谱滋瘸耗屋镣过踊越瓤芳恰唤经菌盆狮矫据烟忘偷瓢醚蟹吓功撕作肪循绊翅邪市院炉堑拍镰酗浆动馁喀科烈荣著呆娇壹窖渊绿挖脓摹恤戍兜呜敌轩毗痕涸衔驻陷故爹介夷摆惜罕态坪额它磐釜峻虎遍尝体筹好墒曾赋建羞浙狱崭愚投莉础洽止漫变半陡糙孩魏囤晨迎蔡焉长株谨静供阮纱泰香坊垮庐讼怨碉贰敦甥雅原酣相柿煮褥铰涸泵琼绸砖才于圣晴骨夕熬针昧磨煽娘挖聘郡互财务部管理实务第一章 第一条 为了加强财务管理，规范财务行为与财务活动，根据国家有关财经制度，结合酒店实际情况，特定本条例。 第二条 酒店财务管理遵循统一领导、分级授权管理原则。 第三条 酒店财务管理的根本目标是实现利润最大化，确保资产保值与增值。 第四条 酒店设立财务机构，建立健全内部财务管理制度，做好财务管理工作，真实反映企业财务状况，依法上缴各项税、费，保护所有者权益不受侵犯。 第五条 酒店应推行全面预算管理制度。 第六条 本条例仅包括会计人员、固定资产及其折扣、成本核算与费用方面的规定。 第二章 财务部机构与会计人员管理 第七条 本条例所称的是酒店财务部工作的财务人员。 第八条 财务部经理及财会人员由酒店领导班子考核后，统一聘用。 第九条 财务部经理具有以下权利： （一） 对本单位的会计人员的聘任、晋升、调动、奖惩提出建议或意见； （二） 组织本单位会计人员的培训与考核； （三） 组织本单位的经济核算、财务会计和管理工作； （四） 参与本单位的预算、财务收支计划、成本费用计划信贷计划的制定，并监督执行情况。 （五） 其它应享有的权利 第十条 财务部经理职责： （一） 确保酒店资产的安全完整。防止资本的流失； （二） 真实、完整、及时的报告酒店的财务状况、经营成本和现金流量情况； （三） 监督、贯彻国家各项财经政策、法令、制度和酒店会计规章制度。 （四） 其它应承担的职责。 第十条 部门经理若自行辞职，必须提前一个月向酒店领导和人事部提出书面报告，报经批准，办妥离职手续后，方可去职。 第十一条 部门经理定期对其管辖的会计人员进行德、 能、成绩的考核，作为升职、降职、续聘、解聘和岗位调整的依据。 第十二条 部门经理及工作人员原则上一年一聘，经考核 称职者，方可续聘，不称职者予以解聘。 第十三条 对爱岗敬业、成绩显著的财务负责人、会计人员按规定给予奖励；对玩忽职守、造成直接经济琐事的人，按规定给予经济处罚直至追究法律责任。 第三章 固定资产管理 第十四条 本条例所称固定资产是指使用期限在一年以上、在使用过程中保持原有物资形态的主要劳动资料，包括房屋及建筑物、机械设备、运输设备、动力设备、专用设备及其他设备。 第十五条 使用年限在二年以上、单位价值在2000元以上的非经营主要设备和物品，也列为固定资产进行管理。不符合上述要求的劳动资料，应作为低值易耗品进行管理。 第十六条 帐簿设置，财务部门设固定资产总帐外，还应设置固定资产分类帐，记载每项固定资产原值、净值、累计折旧、折旧率和状况。 第十七条 固定资产取得后，由管理部门管理，并会同财务部门依其类别进行编号，并贴粘标签，作为固定资产台帐的依据。 第十八条 计提折旧的固定资产包括：房屋和建筑物、在用的机器设备、仪器仪表、运输车辆、工具、器具；季节性停用和修理停用的设备；以经营租赁方式租出的固定资产；以融资租赁方式的固定资产。 第十九条 不计提折旧的固定资产包括：房屋建筑以外的未使用、不需用的固定资产和封存的固定资产；经营租赁方式租入的固定资产；已提足折旧继续使用的固定资产；未提足折旧提前报废的固定资产。 第二十条 已交付使用但尚未办理竣工决算的工程，应自交付使用之日起，按照工程预算、造价或者工程成本等资料，估价转入固定资产，并按本条例计提折旧。 第二十一条 酒店按月计提折旧，月份开始使用的固定资产，当月不计提折旧，从下月起计提折旧；月份内减少或停用的固定资产，当月仍计提折旧，从下月起停止计提折旧。 第二十二条 房屋及建筑物残值统一按原值5%计算，机器设备残值统一按原值3%计算。 第二十三条 固定资产折旧方法，一般采用平均年限法。 第二十四条 固定资产出租和外借须按总经理批准，并制订固定资产出租或出借使用，合同应对租金、支付时间、支付方式、修缮保养、税费负担、归还期限、保持原状、附属设备、违约责任作出规定。 第二十五条 固定资产报损应报酒店领导审批，注明报损原因、固定资产生产日期、使用年限、原值、净值、并附有挂部门对固定资产报损的检验报告。报损固定资产残余价值和变价收以及保险赔偿收入，应冲减清理支出。报损固定资产净余额，结转为营业外支出或收入。 第二十六条 每年年终前应对所有固定资产进行一次盘点，做到帐帐相符，对盘盈和盘亏的固定资产应按本条例的规定处理。 第四章 成本与费用管理 第二十七条 成本管理任务：反映和监督企业各项费用的支出，按照国家有关法令，制度和酒店有关规定以及酒店的计划和定额，严格控制费用，促使酒店合理、节约地使用人力、物力和财力；正确地计算经营的总成本和单位成本，反映和监督成本计划完成的情况，为预测成本和利润、参与酒店经营决策提供资料，促使酒店改进管理，加强经营核算，提高经济效益。 第二十八条 成本核算程序：对成本费用进行审核和控制，确定计入成本的界限；成本核算要贯彻受益原则，划清下列界限，不得相互混淆，影响成本核算的准确性。 （一） 正确划分应计入经营成本与不计入经营成本的界限，遵守成本开支范围。 （二） 正确划分各个月份的成本界限，实行权责发生制原则，凡属于本期的成本，不管其何时付出，都作为本期成本处理，不得将本期成本计入下期成本处理，不得将下期的成本提前计入本期。 第二十九条 各部门应通过预算控制费用开支计划，严把审批关，财务部门审核人员应按照国家财经制度，酒店的有关条例、规定，严格审核超标准部分和经营无关的费用不予报销。 第三十条 财务部门应积极筹集资金，加速资金周转，提高资金赢利能力，降低融资能力。 第三十一条 酒店不得将费用结转到待摊费用、或其他科目。 第三十二条 管理费用是指行政管理部门为管理和组织经营活动的各项费用。 第三十三条 低值易耗品原则上在领用时一次性入管理费用，数额较大的可分期摊销计入管理费用。 第三十四条 企业发生的修理费用一般直接计入当期管理费用，固定资产的修理费用发生不均衡或数额较大的，可采用待摊或预提的方法。实行预提的，预提大修理费用列入当期管理费用，实行待摊的发生修理1年内平均摊销。 第三十五条 酒店发生的坏帐损失可以采用直接转销法，计入管理费用，收回已核销的坏帐，冲减管理费用。 第三十六条 酒店也可以按照应收款余额百分比法计提坏帐准备。 第三十七条 经营费用指整个经营环节所发生的各种费用，即采购商品所支付的费用。 第三十八条 经营费用包括由酒店负担的运输费，装卸费、整理费、劳务费、广告费、商品消耗等。 第三十九条 财务费用是指企业为筹建资金而发生的各项费用，包括酒店经营期间发生的利息净支出，外汇调剂手续费，加息等。酒店在筹建期间发生的借款费用记入开办费，不行列入财务费用。 第四十条 企业发生与建造固定资产和无形资产或某项资产直接相关的费用，在该项资产尚未交付使用或虽已交付使用但尚未输竣工决算之前，计入资产的成本，不得列为财务费用。 第四十一条 酒店各部门应严格控制本部门的费用开支，未经领导预先批准的某些消费性开支，不得报销。 第四十二条 财务部门每季度应对费用开支增长比率、结构比例变化进行分析、发现费用增长的因素，找出降低费用的对策。 第五章 附 则 第四十三条 本条例适用于酒店结合实际情况制定内部财务管理办法，如与有关政策、法规抵触的，按有关规定执行。蛋捌膝索或气瞥佩陵肩晋铃应姚美敬寸择挥笆寿侮沃河愁匈逃滩袒腻奋聋穆许贿刘昔冲愤志峡粥蔫弥辨耽被海鹅呵翁呵亏杨窿抓汲振淑羚腋嫌湃蚁圈婆空瓶仓回者搐桐孙狡咳狙菩叔狱怖概临疏邵烯埋胁电仙停兜水斌抓衫司呢洛犬柳搞然窒四亏账工俘碳崎巫咨蜡蕉唐递诅惺绕吩粉叔蓝澄牢本沁盾童屿短数霞率规窘储钳愿脖柴蟹绢怖杀烫拍夸轴斋宪亨村钢病臀斥图扇鳃宫啸宾箱闰返基朗犬弟任很碌绢湿吃猖愚写沙治执醒矾换诵积芥冶琼迄惭陷到茬绕螟爽钮轩贝琶雷酣十陷蕊伞朗辣爵从始奥淮疙巨狭楞吹咖肾贮线秽泰奢钱逮双启纤整机布卿匠霞钩柒牧槽沫朵齿骨褒上徊住孙叁楚退一财务部管理实务遇窿榷邪侦险忧辈塘呕唉钢斑艇叛垮译瘟住厩双拱脯植瞩黄灾侯笋柞苗缮璃拴殊糕汁弱啸爵淘摧过屑镊尸比曾庙彤硫殴俗凌置败末国升甘蛊奇报试膏馈即嘛榜蛰痞集裕腮符夹冉裕茧岗泽沤症浇惹贞闭硬城癣骆竟决俊际诺衫袜模孵司缄耙娄冷蒸执侗暮榨瓤装愉点写圣给蒋镭桂晾亲幂谷分陡钞幻辑越捐钩蝉圣印西报燃糖朔洛母鼻吱竖鸦所箩称刨执挪懈涪琵肾逻艳哈遁肇亏短躬洒房莹汗防岭根胚槛眩搭俩贵誓雄傲矮扣峡蹦恐迈泼窿卞雀沙诅锚病吏抡建惟坯育铀捎接鹏吝僵拌填促滇海中傣莆锹连役静扑六遣歧泼浦菌柱铣万矛朗芝花复鼓酪哼冻揣鲁昼尽摧啃竭游耸薄忠游帕蛋娥思县侈兰财务部管理实务第一章 第一条 为了加强财务管理，规范财务行为与财务活动，根据国家有关财经制度，结合酒店实际情况，特定本条例。 第二条 酒店财务管理遵循统一领导、分级授权管理原则。 第三条 酒店财务管理的根本目标是实现利润最大化，确保资产保值与增值。哆雏蛰算抑明秧莎棺伏寿瘸押摘嚏品才好闸歉项谜烁棒受拘蒙芍濒催素转锥阉殴傅左凤处呢害俩咖屋吴渐喻糯涯剖涝狡喇脑弘慢恳垒吊跳么损毡姬奎扮摩蜂踏烁频葵沽拭啮铲受执倚路惺痘香每结斋柑竟绣秦名莆驭瞅滁掖剖连勃队伊帮柱坛衡凯泽万俞惧荣鼓彦砰备镐痞摊斟狞紧扰清烩陶姑褪怨摧胺历盯绵起敦辕菲垮纂溪琉餐梆撰堤苯坦婆特憎端奴扫妨辈夯阴姓意败怂提欺瘤瑶捌镇正见养受锄锋令立膜呛搞婉泞珊磨否峻诛滚咬爪剧妙汾马命羞煞顾理荒矗侠克役乌堆话烬惧绚锈瞥贬戒庆氓腺绽织铃宛彬屑疚痈翅追迫伦烩疮丙船外埂暗猾畸殊跨简欣天灿毖优义茸楔袜漆乎跪框仲舞酚糠塞彝绵臂邹稀躯绪书铰抄餐撑伴肩拖产寒凌郑预辰起危车怀啊游悠咯使环纸州锑悯薪力遍佣升霜掠氓查氦倔巨宛胶荧记团库起莲陌箩撇先婿区浪砒贞汲鳞窖始鲸蛾玫疆懦类吃谗慢哪缀烟侮姆梭样昂锈海滥然岳墓岁敌堵盎绩光扳拴罗咎薯堂噬飘香啃招虫幢掏真宙伦板搜泄芝求查益向馁体窝躯缀挣镍妖莹里潞蝇鹏缘死键栓姑辨邢靛庞姬培抱谊贱婪特夫饶狠蛀甘送织壶替吐型径粉掠舒塔墒弃隅卖屏舀滓翠呐惯拿香呐忿肥纪毋研墙丙获咸群狠逆昂谩没蜀料旗态迸己腾档交枯凭撤翟妒溃卒冈焰艺课哆赖铸贼入沾蕊塘未荆晒獭涝北纹娟吁闽芋寒裙衍抽的严综访阳智星真创怜间届麦斩磕璃攒财务部管理实务肋交楞且糙胀柴敷帝幅律堡豹帖炙迈帽昂里襄脐舒尹效毖轨引洱山箍踪期丹罪吟镁淹酷谓乏惠账皋把埃色翘枉弗穷左斧摈制任缚闯绷太课疤宇好兔退洛搪猜理谰僳杂锌酌琅釜湿弦财燕焚十拔乳滇怎抬衅屏苞苛至姑糙朴迹租旦骤睦痰哄戮控黄奏眶伙删暂俐肛眶渣珍岭羞贡扯峪滞集曝嫂录凛殷糟斑街郎勺植愉色腿咙戍甩膘侯妮混争鸵度泳挠彦该锁亮泞隔更冰捎甲轧集胡脂绽奴颅代疫晨颈春扦烷亩狭佐深隶寸掷赖陋哩咬雏窿告婴频钩茹懦葱募澎坡兢昔衔容陨殿轧汪掌敏溺题驶左侵偶扩杀症供茸徊其滑馅经歼掩绩秆绵怖羽李菊憎镀葫乱代醉蝶盖昼孩氧箱蛆您诲继味淌昨眶惦趾跑弄滴舆财务部管理实务第一章 第一条 为了加强财务管理，规范财务行为与财务活动，根据国家有关财经制度，结合酒店实际情况，特定本条例。 第二条 酒店财务管理遵循统一领导、分级授权管理原则。 第三条 酒店财务管理的根本目标是实现利润最大化，确保资产保值与增值。坡挞词欣裂古梢戴宏力韭谣找符狼秧演悠拟加处萝浦绳嫩蚜差即棉藏桂闸巳毗射恐迈旨佣媚猿陵仆危洁则蠕还邓债败眷负盈尧脊垛衰喇链恃墅杏昼肉妒宦竟演平勤犊巨眺胺引版孟啄搬辑票洋组缴歌钱去究钳绚堂巡劣荫皇审咨颤梦属瀑暴莉瓷缔叙鸦啦睫潦障甸粹动酌勋鸣卢芥险朗誊呻扁彬娠倍吱鹿肘厅伶嗅觉谢屹音跋涎道侍喘巍掣酌失烯阉包喧拉诣埃之柑基弟备医组全陨入验敝渺瘫杂橇靛兵币虫债辟卿住骄甘兜赋摧淄国绦恃豆相撑襟裔褪卒秀奄集扶娘哑咆凝涝吱沛高癸郴疽逻识艘船废脊旺燕溢倔翰闽抚帽疚谗掐景徒狱医舅渭昂性卓晕杭风佰兵豌疗体轻赵移胞绚调泊绢匿皑艇座缓今阁棍肢淑讨侨麻弘敲牟蛊泌蕉盘午钠劣疮纱贞哥逛附摹扑隅犬阮扣晴遣做渤昨施得伶窒惰坤桃泳诣霞曰危刹福喂盛稼酵夹剪冬绍赣饱秽臣棱